首都成分献血“伙伴计划”项目的构建与效果分析

目的评价“伙伴计划”项目对成分献血者招募的促进作用。方法选取2018—2019年北京市红十字血液中心献血服务二科中心机采室和赵登禹路献血屋参与成分献血的献血者,以微信公众号为平台,搭建新的成分献血者招募方式——“伙伴计划”项目。利用微信二维码识别以及分享,宣传成分献血理念,招募潜在的成分献血者;采用“工时累积-晋级奖励”的机制,分级管理招募者;与志愿服务有机结合,充分调动招募者的招募积极性。结果“伙伴计划”上线期间,2019年与2018年比较,成分献血总人数同比增长17.76%(13245人比11247人),成分献血总量同比增长40.52%(71040 U比50555 U);2019年新增成分献血者8215人,通过“伙伴计划”项目参与成分献血的人数达3192人,共捐献血小板12380 U,占该年度血小板采集总量的18%;就首次献血者的招募而言,“伙伴计划”较传统方式(团体无偿和个人无偿)更具优势(95.5%比66.2%、39.3%,χ^(2)=286.90,P=0.000)。“伙伴计划”招募的成分献血者重复献血率(33.05%)显著高于原有途径招募(21.70%),差异有统计学意义(χ^(2)=130.347,P=0.000)。此外,“伙伴计划”运营期间招募2018年流失成分献血者150人,2018年的成分献血者流失率低于2017年(64.52%比67.83%),差异有统计学意义(χ^(2)=31.230,P=0.000)。结论“伙伴计划”项目能有效招募成分献血者,并对成分献血的宣传有推动作用。

PPP轨道交通项目合作伙伴三阶段选择机制

合作伙伴选择的合理与否对PPP轨道交通项目的目标和绩效实现至关重要,甚至可能导致项目成功或失败。由于缺乏完整的合作伙伴选择机制设计,完全照搬现行工程招投标模式并不能完全满足PPP项目实际需要。本文以PPP轨道交通项目私营合作伙伴选择问题为研究对象,通过文献研究和参照国际工程两阶段选择性招标,提出了包含准入规制、优选程序和协商谈判的三阶段选择机制。首先,借鉴香港PASS系统原理进行合作伙伴的准入规制;其次,构建了备选合作伙伴优选评价指标体系,给出了基于IAHP和Vague集理想解的优选模型;然后,根据优选结果排序就特许协议内容等逐一进行协商谈判;最后,实证分析验证了该选择机制的客观性和有效性。

基于利益相关者分析的PPP项目定价模型改进研究

为了确保PPP模式成功推广与应用,减少因定价在PPP项目运营阶段引起的纠纷,以PPP项目利益相关者为切入点,剖析PPP项目的主要利益相关者,并分析各利益相关者在项目中不同的利益目标。同时分别识别对定价具有较大影响的三位核心利益相关者——政府方、社会资本方及社会公众对定价的主要影响因素,依据分析得出的定价影响因素,对传统的PPP项目定价模型进行改进,构建基于效用最大化的多目标定价规划模型。