护理助手APP在护理管理中的应用

目的探讨在护理管理中实施护理助手APP的应用效果。方法选取济宁市妇幼保健计划生育服务中心护理部护理人员共计128名,2022年1—12月实施常规护理管理,2023年1—11月实施护理助手APP管理。对比实施前后护理人员各级质控耗时、质控材料成本、培训质量、护士职业倦怠感评分、管理满意度。结果实施后护理人员管理总满意度为99.22%,高于实施前的78.13%,差异有统计学意义(P<0.05);实施后护理人员各级质控耗时短于实施前,纸张消耗数少于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后培训质量评分、护士职业倦怠感评分优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施护理助手APP管理有利于降低护理人员职业倦怠感,缩短质控耗时。

船舶建造物料控制标准研究

船舶建造过程中涉及到的物料种类繁多,各具特色,它们各自在船舶建造中发挥着不可替代的作用。本文从船舶建造物料采购流程与策略、库存管理与优化、质量控制与检验等几方面研究船舶建造物料控制标准,以期能够合理地选用和管理这些物料,最终确保船舶建造的质量和效率。

用科学的物流管理模式控制医疗耗材的支出

通过采用物流管理的方法,减少一次性医疗耗品的支出,降低成本率,提高医疗社会效益及经济效益,采购方式的制定,利用计划提交样品展示,采购入库,发放使用,一系列的质量监控,信息反馈,以达到患者、医生的满意。结果,加强对商家价格干预和控制,增进互换关系,追求医疗质量,达到社会、经济效益双盈。

加入WTO后中国劳动密集型产业的可持续发展

加入WTO后 ,就业将成为我国宏观经济调控的一个重要目标。我国产业结构的调整 ,既要考虑技术进步 ,又要兼顾就业。只有这样 ,才能保证经济增长的长期的稳定。本文就入世后 ,我国劳动密集型产业持续发展的可能性和现实性 ;它对国民经济发展的战略意义 ;当前我国劳动密集型产业发展中存在的问题以及如何有效地实施我国劳动密集型产业的可持续发展四个方面问题的探讨 ,来说明入世后中国劳动密集型产业的可持续发展才是实现经济长期稳定增长的有效路径。

浅议计算机技术在建筑工程中的应用

随着信息、电子等相关产业突飞猛进的发展,计算机在建筑工程领域的应用也越来越广泛,它为建筑材料质量检测、建筑工程造价管理、建设工程监理、施工管理以及建筑工程项目审计等提供了更为先进的处理手段。

浅论建筑材料造价全过程控制

以甲供料造价管理为主线,并以降低采购成本、提高采购物资质量为重点,从建立体制、完善采购机制的角度,提出了采购全过程的监控管理措施,指出了合理选择甲供材料并加强采购管理是降低工程造价的重要组成部分。

物资采购科学管理的实践

文章就如何对物资采购实施科学管理进行了总结,从管理目标、管理中运用的原理、管理项的实施几个部分进行了探讨,旨在降低物资的采购成本,保证物资的采购质量,提升企业产品的市场竞争力,进一步加强物资采购的科学管理。

物流采购质量成本浅论

分析了在原材料供应过程中可能造成采购成本增加的潜在风险,针对这些风险提出了采购方风险控制机制,以达到降低采购成本的目的。

论甲供材料的计价与管理方法

结合多年的工程实践经验,从甲供材料的预算、结算、采购管理、进场验收、质量控制及管理等方面阐述了甲供材料的计价与管理问题,并指出甲供材料的计价与管理方法对工程造价和质量影响极大,需给予高度重视。

唐钢南区3200m^3高炉降低生铁成本的实践

唐钢南区3 200 m3高炉依靠科技进步,根据高炉自身的特点,采取精料,维护炉况顺行,优化生产工艺及装备,对标挖潜等相应措施,使高炉各项技术指标不断改善,生铁成本不断降低。

如何做好大型工业项目甲供材料的造价管理

大型工业项目技术复杂、规模宏大、建设周期长、多专业交叉,其工程材料价值高、品种多,需系统性、严密性、科学性地进行管理。当前,许多大型工业项目实行材料甲供,故做好甲供材的管理是极其重要的。本文全面阐述了业主方如何管理甲供材料,以保证工程造价管理的顺利进行,合理确定和有效控制工程投资。

关于卢森堡馆项目中甲方工程管理模式的探讨

笔者依据多年的工作经验,结合卢森堡馆项目的具体实例,提出了甲方应注重设计阶段的成本控制、施工阶段的质量控制和管理、监理单位的技术管理、协调建设参建各方以及在工程实践中的具体措施。

浅谈铁路工程建设甲供物资材料管理

结合田东—德保铁路的甲供物资管理的实践,阐述了进行铁路工程建设甲供物资材料管理的意义,分析了现阶段铁路甲供物资材料管理存在的问题,并提出了解决问题的建议。

谈建筑施工项目管理

对建筑施工项目管理工作进行了探讨,分别对项目经理人选、技术管理、质量安全管理、材料管理等方面工作重点进行了分析,并针对性地提出了一些管理措施,以期实现项目管理工作的规范化、科学化。

环锭细纱机电锭驱动管理技术应用探析与展望(下)

对环锭细纱机电锭驱动管理技术的应用效应和功能进行了分析,并对其促进行业专业与管理技术进步的发展趋势作出了展望,提出了电锭驱动管理技术不仅是生产高品质纱线理想的加捻卷绕驱动技术,而且将会给纺纱过程特别是细纱生产过程的管理和控制带来前所未有的革新。

环锭细纱机电锭驱动管理技术应用探析与展望(上)

对环锭细纱机电锭驱动管理技术的应用效应和功能进行了分析,并对其促进行业专业与管理技术进步的发展趋势作出了展望,提出了电锭驱动管理技术不仅是生产高品质纱线理想的加捻卷绕驱动技术,而且将会给纺纱过程特别是细纱生产过程的管理和控制带来前所未有的革新。

加强制度建设,形成保障体系——试论专业化管理体系在提升养管水平中的作用

企业的规范管理和高效运作离不开有效的项目管理和各项管理制度。为了进一步做好专业化的管理工作,提高设施的运行管理水平,应以专业化的管理制度和专业化的规范标准为基础,监督和考核项目的执行过程和结果,以满足公司的专业化管理要求。

对建筑施工成本管理的一些探讨

针对造价管理的实际情况,分析了施工各个阶段各项成本因素,探讨了施工过程中的材料成本以及质量成本及控制.

依托管理平台构建进厂原料管理新机制

以"分层分类管控进厂原料质量"为目标,创新、优化、完善了进厂原料质量管控模式,搭建了集中、统一的新管理平台,对进厂原料的招标、采购、试验验证、质量检测、验收等信息进行全过程的管理与监控,实现了分层分类管控其质量的全新管理模式,在稳定原料质量、降本增效中发挥着显著作用,执行原料质量追溯有效降低损失500多万元。

柳钢工程建设中甲供材料精细化管理的探讨

分析柳钢工程建设中甲供材料管理现状、提出管理改进建议并组织实施。