基于TOPSIS法和秩和比法模糊联合的三级公立医院外科绩效评价研究

目的基于三级公立医院绩效考核相关指标对某三级甲等公立医院2024年第一季度外科医疗质量和运营效率进行回顾性分析,为医院手术科室发展提供建议。方法利用加权TOPSIS法、秩和比(ranksumratio,RSR)法以及二者模糊联合的方法对某三级甲等公立医院外科绩效水平进行综合评价。结果2024年第一季度综合评价A12、A13、A6排名前三位,A3、A22、A1排名后三位,大部分科室居于中档,评价结果总体上与评价医院的科室发展情况相同,反映科室的绩效水平存在差异。结论某三级甲等公立医院外科整体绩效水平有待提高,“功能定位”对外科绩效结果影响较大。绩效水平提升应聚焦技术创新与效率优化,强化各要素重视程度。

基于RSR的医院临床手术科室绩效动态综合评价

目的:探讨对医院临床手术科室工作绩效的动态综合评价。方法:建立反映主要医疗指标完成情况、医疗指标同比增幅,以及手术工作负荷与效率、出院病历归档时效4个方面的绩效指标体系,采用秩和比法(RSR)对某院8个临床手术科室2008～2009年上半年的绩效进行动态的加权综合评价。结果:①手术科室2009年上半年与2008年同期相比,医疗指标计划完成情况、同比增幅以及手术负荷与效率3个方面的总体水平基本相当(P值均>0.05),出院病历归档时效明显提升(t=5.4331,P=0.0010),综合4个方面的总体绩效水平无明显变化(t=0.0531,P=0.9592);②神经外科综合绩效明显提升,骨科综合绩效显著下降(P值均<0.05);③胸外科、妇产科和眼科的综合绩效一直处于较低水平。结论:针对临床手术科室的工作特点,建立多维的评价指标体系,对其医疗工作绩效进行动态的综合评价,有助于客观地评价临床手术科室工作绩效和临床科主任的岗位职责履行情况,在医院管理中有实用价值。

福建某三甲医院临床医师绩效评价实证研究

目的对福建某三甲医院开展医师绩效评价实证研究,分析绩效评价结果,验证评价指标体系适用性。方法在前期研究的基础上,选取该院呼吸内科、消化内科、妇科、肝胆外科等4个科室60名临床医师,利用已构建的评价指标体系,在病案首页系统和信息中心提取2018年相关数据进行评价,开展数据分析。结果按照回归方程推算对应的WRSR估计值,参照最佳分档原则对内科评价对象进行分档排序,编号为N1、N6的内科医师绩效最高,N21最差。对妇科、肝胆外科34名医师指标数据进行编秩,计算WRSR、Probit值以及回归方程,并予以分档,编号W1和W15的评价对象综合绩效最好,编号为W34的评价对象综合绩效最差。结论实证研究结果与该院医师实际表现具有一致性,符合该院绩效评价目标。

病区护理工作绩效评价研究

目的探索病区护理工作绩效评价办法。方法运用平衡计分卡和德尔菲法构建病区护理工作绩效评价指标体系,并确定各指标权重值,运用加权秩和比法对全院病区护理工作绩效进行评价分析。结果构建出了一套包括4项一级指标和16项二级指标的病区护理工作指标考核体系,得到了51个病区护理工作绩效的评价结果。结论运用平衡计分卡和德尔菲法构建病区护理工作绩效指标体系,运用加权秩和比法评价病区护理工作绩效,方法简单易行,能全面体现病区护理工作业绩、充分调动病区护理工作积极性,评价结果可作为考核病区护理工作和护士长管理业绩的科学依据。

2015-2020年江西省直属三甲综合医院医疗绩效评价研究

目的:通过对2015-2020年江西省3所省属三甲综合医院医疗服务绩效进行综合评价,助力医院管理决策。方法:通过江西省DRGs平台分析3所省属三甲综合医院2015-2020年2026804条出院患者病案首页信息,以DRG总量、病例组合指数、DRG组数、时间指数、费用指数和低风险死亡率为评价指标,使用加权TOPSIS、RSR法对3所省属三甲综合医院2015-2020年医疗绩效进行评价并分档,用综合评分法计算年份综合得分与医院综合得分。结果:18个评价对象划分为好、较好、一般、较差、差5档,各档间差异有统计学意义(F=52.964,P<0.01)。年份综合评分呈现出2015-2017年降低、2017-2020年升高的趋势,2020年评分最高(14分),2017年评分最低(5分)。医院综合评分B医院最高(22分),A医院其次(15分),C医院最低(12分)。结论:基于DRGs指标,运用加权TOPSIS联合RSR法进行医疗绩效综合评价,能考虑医院历年发展因素,从而更加科学、综合地反映医疗服务情况。同时建议卫生管理部门继续深入推广DRGs绩效考核工作,促进江西省整体医疗服务水平持续提升。

基于熵权-TOPSIS-RSR联合法的临床科室DRGs绩效综合评价研究

目的对某三级综合医院临床科室进行DRGs绩效综合评价,为医院管理者提供参考。方法基于DRGs系统2021年56个临床科室收治病例相关数据,以病例组合指数、DRGs组数、DRGs总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率为评价指标,应用熵权法确定指标权重,联合TOPSIS法和RSR法对科室进行综合评价。结果6项指标权重分别为0.3261、0.2096、0.3725、0.0443、0.0271、0.0204,DRGs绩效评价共将56个临床科室分为3档,各档科室数量分别为9个、39个和8个,各档间病种结构特征存在差异。结论熵权-TOPSIS-RSR联合法能够客观、准确的对临床科室DRGs绩效进行综合评价。病种结构影响DRGs绩效评价结果,医院应以优化病种结构为主线,根据不同特征科室采取针对性改进措施。

基于加权求和法与秩和比法的地方高校学科建设绩效评价比较

基于加权求和法与秩和比法开展地方高校学科建设绩效评价比较,验证评价指标体系的科学性,并对地方高校学科建设绩效评价的良性开展提供有益参考.

层次分析法和加权秩和比法在医院绩效评价中的应用

在对医院进行管理的过程中,绩效评价是一项较为重要的工作,而这一项工作在实际开展过程中有多种方式,层次分析法、加权秩和比法、TOPSIS法等都属于医院绩效评价当中经常会使用到的综合评价方式。可是,不同的绩效评价方式在实际应用过程中也有利有弊,为了能够更好地保障医院绩效评价工作的有序开展,本文也就层次分析法和加权秩和比法在医院绩效评价中的应用进行了具体的综述。

一种基于加权秩和比法的光伏并网逆变器多性能指标评价方法研究

提出了一种采用加权秩和比法(WRSR)来评价光伏并网逆变器的多指标整体性能。采用方法对某光伏电站的10家企业10种不同型号光伏并网逆变器的6项主要性能指标进行了综合评价和比对,给出了分档排序,其结果数据为后续光伏电站建设中光伏并网逆变器的选择提供了重要参考依据,并可以为光伏并网逆变器产品质量的提升和改进提供数据支撑。

封闭式基金业绩持续性实证研究

对基金业绩持续性评价是投资者进行基金投资决策的依据之一。本文运用业绩相对排名法(MPR)对中国封闭式投资基金业绩持续性进行了实证检验,结果表明,从整体来看,所考察的封闭式基金业绩不具有持续性。最后在分析基金业绩非持续性原因的基础上,提出了几点政策建议。

基于熵权法和秩和比法的医院护理绩效评价研究及应用

目的 探索科学有效的医院护理绩效评价方法.方法 运用平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标法（KPI）和德尔菲法（Delphi）构建护理绩效指标体系;运用熵权法确定护理绩效指标权重系数;运用秩和比法（RSR）对实施护理绩效管理的病区以及实施前后整体效果进行对比分析.结果 得到护理绩效指标一级4个、二级9个、三级27个,通过计算得到了各项指标权重系数;对实施护理绩效管理的25个病区按照差、较差、中等、较好、优秀五个档次进行了优劣排序;25个病区实施护理绩效评价后与未实施以前总体绩效管理效果差异有统计学意义.结论 熵权法和秩和比法联合应用评价护理绩效科学合理、针对性强,评价结果可作为考核护理绩效的依据.

基于DRGs的湖北省某医院护理绩效评价研究

目的探讨利用DRGs及相关指标对某医院各病区的护理服务绩效进行综合评价的科学性和可行性。方法提取该院2017年出院患者病案首页信息,利用CN-DRGs分组器进行自动化分组获得DRGs指标,从护理不良事件管理系统获取患者安全类数据,从医院信息系统获取护理分级和费用信息,通过对出院患者进行问卷调查获得患者满意度。基于获取的评价指标,从工作量、能力、质量、人员配置、满意度等11个维度,采用加权秩和比法对该院88个病区的护理服务绩效进行综合评价。结果加权秩和比法评价结果显示,88个病区中分别有43个病区被分为优档,39个病区被分为中档,6个病区被分为差档。方差分析结果显示,3组间秩和比值差异有统计学意义(F=170.391,P<0.001),护理绩效评价结果与实际情况基本一致。结论基于DRGs的加权秩和比法在医院护理绩效评价上具有实际应用价值,该方法在护理绩效评价上的应用不仅可以为护理资源分配提供数据支持,也可进一步为护理质量评价和监管提供参考。

湖南省市级妇幼保健机构绩效综合评价研究

目的利用多种综合评价方法对湖南省14家市级妇幼保健机构绩效进行评价,以了解湖南省市级妇幼保健机构绩效管理情况,为政府提高市级妇幼保健机构绩效管理提供参考依据。方法通过文献分析法和系统分析法确定了所要研究的指标体系,并分为五个维度,分别是保健服务质量及工作效率评价指标、医疗服务质量及工作效率评价指标、社会效益、经济效益、科研发展能力。通过专家打分法确定指标的权重,采用加权秩和比法和加权Topsis法对湖南省14家市级妇幼保健机构2014年的绩效进行综合评价。结果两种方法评价结果高度相关,通过两种结果相结合,对两种评分值进行算数均数处理,得出2014年湖南省市级妇幼保健机构绩效评价由好到差的机构编码依次是1,3,8,5,7,6,2,10,4,9,12,13,11,14。结论选择的评价指标代表性较好,评价结果符合事实,多种评价方法联合使用,方便实用,应用价值较大。

基于DRGs指标的临床科室绩效评价应用探究

目的基于DRGs综合评价某三级综合医院各科室2016年绩效情况,为医院管理、专科评价、制定政策提供科学依据。方法根据2016年各科室总权重、DRGs组数、CMI指数、费用消耗指数、时间消耗指数,联用TOPSIS与RSR方法进行科室绩效综合评价。结果对医院各科室(病区)的绩效评价结果进行了排序,儿科Ⅰ病区(0.61)、心内科Ⅲ病区(0.52)、心内科Ⅱ病区(0.51)、普外Ⅱ病区(0.51)、急诊ICU(0.51)等科室排名靠前,神经康复Ⅰ病区(0.19)、骨科康复Ⅰ病区(0.19)、骨科康复Ⅱ病区(0.19)、睡眠科(0.19)、PICU(0.16)等科室排名靠后。各科室的绩效表现分为优、良、一般、较差四档,儿科Ⅰ病区等5个科室为优,心内科Ⅰ病区等42个科室为良,骨科Ⅴ病区等24个科室为一般,神经康复Ⅰ病区等5个科室表现较差。结论联用TOPSIS与RSR方法综合评价临床科室DRGs指标可对科室绩效情况排序和分档,改善医疗服务质量,优化资源配置,有实际意义。

基于熵权TOPSIS法和秩和比法的DRG医疗服务绩效评价

目的基于熵权TOPSIS和秩和比法对某市疾病诊断相关分组(DRG)支付试点公立医院进行医疗服务绩效评价, 为DRG试点改革和公立医院高质量发展提供决策依据。方法资料来源于2019—2020年某市21家DRG试点医院出院患者病案首页信息, 提取病例组合指数(CMI)、DRG组数、时间消耗指数、费用消耗指数和低风险死亡率数据作为医院绩效评价指标。采用熵权TOPSIS法及秩和比法对2019年和2020年试点医院医疗服务进行绩效评价。结果 21家DRG试点医院CMI值和DRG组数中位数分别由2019年的0.81和353增加至2020年的0.86和369, 时间消耗指数由0.98降至0.92。熵权TOPSIS法与秩和比法对2019—2020年医院绩效评价结果的一致性和相关性较好(P<0.05)。试点医院2020年绩效评价排序整体高于2019年, 三级医院高于二级医院, 综合医院高于妇幼保健院。结论 DRG付费改革促进了区域医疗服务提质增效。