过渡模式还是长远目标?——高校人事代理制度发展路向的再审视

在高校教师差异化聘用格局日渐形成的大背景下,人事代理作为高校人事管理市场化改革的编外用工模式,有其产生的客观必然性和现实性。人事代理落地高校二十余年,无论基于理念认知还是实践推广都出现了不同程度的偏误和混乱,对正在适用人事代理的高校人事制度改革及代理教师均产生了不利的影响。在事业单位用工并轨的趋势下,人事代理作为“长远目标”在高校实施的现存制度资源与理论依据将不复存在,制度自身的缺陷以及立法的不足使得人事代理尚不具备整体突破公立高校“单位人”身份围墙的条件,仅扮演着高校人事制度改革中的过渡性角色。明晰高校人事代理的发展路向,实现高校人力资源管理的现代化转型,需要重新审视高校人事代理的制度目标与现实困境,有效平衡人事代理实施中“效率”与“公平”的价值偏移,走出传统事业单位体制性吸纳的误区,以教师分类治理推进全员聘用制改革,完善法律规范,保障高校教师劳动关系的和谐治理。

高职院校岗位设置与聘用问题改进探究——以H省为例

高职院校岗位设置是高职院校人事制度改革和有效实施人才强校战略的关键。以H省高职院校为例,结合高职院校特点,探讨分析在实施教师岗位设置、聘用过程中存在的问题及对策,同时,对高职院校教师岗位设置制度的创新改进,提供相应的理论支撑。

新时代背景下实验教学体系与模式探索——以陕西理工大学材料成型及控制工程专业为例

材料成型及控制工程专业是材料科学、成形工艺与自动控制技术的综合与交叉,是材料、机械、控制和计算机等多学科交叉融合的专业,也是典型的工程应用型专业。陕西理工大学材料成型及控制工程专业拥有40余年办学历史,经过长期建设,成为国家级一流专业建设点。伴随专业的发展,实验室建设也取得一定成效。当前材料成型及控制工程专业存在实验教学理念落后、形式单一、实际工程受限、理论及方法研究不足等问题,基于新时代背景下专业人才培养的规格要求,通过构建和完善专业实验教学体系,探索新时代背景下材控专业实验教学改革的新思路、新路径,专业构建出多方位融合的实验教学体系基本框架,提出“四个层次、六个模块、两个开放”的专业实验教学体系的培养模式,借此提高学生的工程素质,提升学生综合分析问题、解决实际问题的能力。

基于OBE理念的应用型本科院校一流专业建设研究

该文从人才培养目标制定、毕业要求设计、课程体系建设和教学模式改革等方面进行OBE理念下一流专业建设实施路径研究,并制定一流专业评估体系,评价一流专业的建设成效,为高校的专业建设、人才培养及成效评价提供重要的借鉴。

高质量发展背景下公立医院薪酬改革研究——以某高校附属医院为例

高水平绩效管理体系是公立医院高质量发展的重要支撑,在全面深化公立医院薪酬管理机制改革和纵深推进公立医院现代管理能力建设的背景下,越来越多的公立医院加入绩效变革队伍之中。本文通过系统分析当前公立医院薪酬改革中的问题,以某高校附属医院系列改革举措为例,阐述有效的绩效考核与薪酬激励对医务人员工作积极性调动和人才培养可持续发展的推动作用,为加强新时期公立医院薪酬改革与高质量发展提供参考依据。

乡村振兴背景下建筑类院校乡村规划课程体系改革研究——以安徽建筑大学城乡规划本科专业为例

在当前全面推进乡村振兴的背景下,乡村规划和建设越来越离不开乡村振兴的复合型人才,但目前国内大部分建筑类院校都存在乡村规划课程体系不完善、理论课程偏少、实践环节不足等诸多问题。以安徽建筑大学城乡规划专业为例,提出通过构建“五多”课程体系,即多维度教学目标、多维度课程体系、多维度教学模式、多种联合教学、“多企助育”的教学方式来培养复合型乡村建设人才,以期为其他建筑类院校的乡村规划课程体系改革和乡村振兴人才培养带来启发。

“混编混岗”问题的治理策略研究

“混编混岗”问题是指组织中出现职责交叉、岗位混乱的现象,给组织运转和员工发展带来负面影响。通过对“混编混岗”问题的定义和影响进行分析,发现组织结构的复杂性、劳动力供需不匹配、人员流动和组织文化等因素是这一问题的主要成因,从政策层面、组织内部和个体层面三个维度提出治理策略。研究对于“混编混岗”问题的解决和组织效能的提升具有重要的理论和实践意义。

公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革

目的对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法选取2021年1月—2022年12月北京市上地医院的120名医护人员为研究对象,以管理方式的不同将医护人员分为两组,每组60名,普通组通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理,改革组通过改革的模式来进行医护人员的管理。比较两组医护人员的管理情况和积极性。结果相较于普通组的医护人员,改革组医护人员的管理有效性和积极性更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在公立医院中,人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。改革后的模式可以提高医护人员的管理有效率,还可以充分调动医护人员的积极性。

国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究

为推动宏观经济稳定增长,国有企业三项制度改革即劳动制度、人事制度、分配制度改革成为优化经济整体趋势和改善政策环境的关键要素。通过综合阐述国有企业三项制度改革目标,分析改革对经济、社会的积极影响,评估改革面临的人事改革阻力、分配因素复杂、经营体制约束、外部环境影响、产权制度欠缺等问题与挑战,提出深化人事制度改革、完善内部分配制度、强化管理制度创新、优化企业治理结构等对策建议,展望其未来主动融入经济全球化潮流,重塑国有企业在国内外市场核心竞争力,推动国有企业社会经济现代化进程。

高职院校航空电子专业课程职业化改革方式探析

本文着重讨论了高职院校航空电子专业课程的职业化改革的思路和方法,以职业教育基本理论为指导,进行了课程体系、教学设计、教学内容设计和信息条件四个方面的建设。经教学实践证明,这种模式能推动航空机务航电专业课程改革和教学体系建设,是适应学院建设发展、提高机务保障人才培养质量的可行之路。

基于“1+X”制度的中职院校动画专业课程教学改革探讨

“1+X”制度是一项多维度、多层次的证书制度,旨在通过学历证书和职业技能证书的结合,提升学生的综合素质和职业技能水平,促进他们的全面发展。基于此,中职院校应以培养特色应用型人才为目标,深化产教融合,实现课程内容与职业标准的紧密对接,探索课证融通的教学改革路径。文章概述“1+X”动画制作证书制度,分析中职院校动画专业课程设置及人才培养现状,探讨基于“1+X”制度的中职院校动画专业课程教学改革的策略,旨在提高动画专业的教学质量,更好地满足行业需求。

公立医院岗位评价模型的建立与应用研究

参照NHS岗位评价模型,采用文献分析法、调查问卷法、焦点访谈法、德尔菲法等研究方法构建公立医院岗位评价模型,利用要素计点法在医院应用了此模型,评价效果具有很好的合理性,为公立医院薪酬分配提供了依据。

医院岗位设置管理的做法与体会

目的探讨医院实施岗位设置管理工作的做法,确保医院岗位设置管理工作顺利实施。方法按照上级人事部门核准的事业单位岗位设置审核方案,结合自身实际,制定切实可行的医院岗位设置管理实施方案。结果医院岗位设置管理工作顺利实施,效果显著。结论要确保医院岗位设置管理工作顺利实施,领导重视是关键,全员参与是保障,公平公开是前提,按需设置是基础,激励约束是目的。

我国公立医院人事制度改革进展及思考

公立医院人事制度改革是公立医院改革的重要内容之一。文章通过对公立医院人事制度改革的政策梳理,介绍和分析了我国公立医院人事制度的主要方面在改革进程中遇到的问题以及目前各地人事制度改革取得的成效,提出了有针对性的政策建议。

社区卫生服务中心人事制度改革的发展趋势与战略思考

为适应社会主义市场经济的发展和各级各类医院改革不断深入的局面, 社区卫生服务中心的改革, 尤其是人事制度改革已势在必行, 特此探讨社区卫生服务中心人事制度改革所面临的发展趋势,

浅论深化公立医院人事制度改革

目的探讨如何深化公立医院人事制度改革。方法分析我国公立医院人事管理存在的问题,探讨深化我国公立医院人事制度改革原则、方法和内容。结果公立医院人事制度改革目前正处于起步阶段,尚存在很多问题,需要采取多种综合的方法,创新性地进行改革。结论为了促进公立医院体制、机制改革,必须加快公立医院人事制度改革进程。

公立医院人员编制备案制改革的实践问题与建议

备案制是公立医院编制制度改革的方向之一,多省份已就编制备案制改革进行了一系列探索。调研发现,各地在公立医院人员编制备案制改革过程中面临一系列制度障碍,导致改革受阻或效果未达预期。建议进行配套政策调整,从而保证改革顺利推行。

高职院校混合所有制办学人事制度改革初探

混合所有制改革是当前深化国企改革的基本主题,并迅速从经济领域扩展到职业教育领域。混合后的职业院校其法人属性、治理结构、产权归属、监管方式等皆会发生相应的变化,对人力资源的管理也提出了新的要求。在混合所有制下,高职院校内部结构按照资本效能的最佳状态优化设置,将促使人员选拔、绩效评价和薪酬激励等制度产生深刻变革。

新常态下高校人事制度改革的五个趋向

在全面深化改革的"国家话语"背景与现代大学治理体系构建的现实需求下,我国高校纷纷掀起新一轮人事制度改革。从兴利除弊角度思考,新常态下的高校人事制度改革应紧紧围绕五个趋向加以深入:一是"学术自治"、"教授治学",营造良好学术氛围;二是权力下放,民主管理,激活学院内生动力;三是以人为本,分段培养,助推人才脱颖而出;四是分类聘用,动态管理,建立良性竞争机制;五是全员考核,自觉履职,形成制度执行文化。通过牢牢抓住"人"这个关键要素,提升人力资源竞争力,推动高校改革创新与治理能力现代化。

高校图书馆人事制度改革的探索与实践——内蒙古大学图书馆人事制度改革述评

图书馆人力资源是图书馆持续发展的动力,而人事制度的改革直接关系到人力资源的合理配置与使用。内蒙古大学图书馆在人事制度改革方面进行了探索与实践,合理配置和使用人力资源,达到了预期的效果。该文就内蒙古大学图书馆人事制度改革的思路及其做法,并就非事业编制人员聘任后应注意的几个问题进行探讨。