个人-岗位动态匹配模式在胸外科分层护理管理中的应用

目的:探讨个人-岗位动态匹配模式在胸外科分层护理管理中的应用方法及效果。方法:将胸外科护理人员按"三基三严"知识考核、心理人格测试、患者满意度等工作能力量化考核分为5级,根据岗位说明书的工作标准将护理人员分配相应岗位,并定期进行人才测评、动态调整岗位。比较个人-岗位动态匹配模式实施前后护士工作绩效及患者满意度。结果:实施个人-岗位动态匹配模式前后,患者满意度总分及护士工作绩效中临床护理工作、遵守规章制度、工作积极主动与同事协作、有损组织的行为4个项目比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在护理管理中实施个人-岗位动态匹配模式可以提高护士的工作绩效和患者满意度,值得推广应用。

图书馆个人与岗位动态匹配的人力资源模型

当前图书馆人事管理仍处于传统的人事管理阶段,在人力资源配置中存在着马太现象。解决这些问题的有效方法是电子化人力资源管理(e-HR)。提出了将传统的劳动人事管理升级到人力资源管理的几个途径,并在此基础上设计了图书馆个人与岗位动态匹配模型。

陕西省兵工企业管理岗位人岗匹配研究

企业人力资源管理工作的核心就是人岗匹配.文中针对兵工企业行业特征,对员工与岗位进行保密与否区分.在保密管理者可匹配任意管理岗位,而普通管理者只能匹配普通管理岗位的假设下,以管理者的岗位满意度和企业效益最大为目标,建立双目标人岗匹配模型,并用遗传算法分析与求解.尝试探讨兵工企业管理岗位人岗匹配的途径.

基于指派模型的人岗匹配问题研究

人岗匹配是人力资源管理的一个核心问题,受到人们越来越多的关注。运用运筹学知识,结合人岗匹配过程中出现的各种实际情况,根据效益最大化(或成本最小化)的原则建立了人岗匹配的数学模型;并在此基础上,综合考虑员工绩效、成本、时间等多种指标,构建了人岗匹配多指标综合指派模型。最后,通过应用实例验证了该模型的有效性。

建立个人-岗位动态匹配模型,实现高校非教学岗位人力资源优化配置

从高校非教学岗位人力资源配置的现状与存在的问题出发,重点阐述了应用个人-岗位动态匹配模型对高校非教学岗位进行人力资源配置的方法和步骤,并提出了高校非教学岗位人力资源配置应注意的几个问题.

服装流水线人员与生产岗位契合度模型

针对服装流水线人员配置不合理导致的人员浪费、生产瓶颈不稳定等现象,提出一种服装流水线人员与生产岗位匹配契合度模型。基于专家问卷对服装流水线的27个人岗匹配影响因素的重要程度进行评价,使用集值迭代法确定各影响因素的权重,筛选出12个人员和岗位的有效评价指标。使用评价量表对评价指标进行量化处理,通过指标评分值计算岗位、人员的综合素质等级和匹配契合度,结合匹配目标函数与自适应遗传算法构建人岗匹配模型。将模型应用于男性茄克生产流水线的优化中,对流水线的20个岗位和23名人员进行匹配方案重组,使得人力资源利用率从81.77%提高至88.46%,生产效率从219件/天提高至239件/天。

个人-岗位动态匹配模式在胸外科分层护理管理中的应用价值分析

目的分析个人-岗位动态匹配模式在胸外科分层护理管理中的应用价值。方法选取2018年1月—2019年12月在该院胸外科护理工作的护理人员24名,并选取同期120例患者作为评价对象,实施个人-岗位动态匹配模式前为对照组,实施个人-岗位动态匹配模式后为观察组,各60例,对比匹配管理前后护理人员工作质量和患者护理满意度。结果管理后护理人员专业操作熟练度(22.14±1.26)分、团队协作和谐度(20.23±2.11)分、管理工作完成度(23.11±1.14)分以及规章制度遵守度(19.58±2.71)分和工作质量总分(85.06±7.10)分均高于管理前(P<0.05),观察组患者护理满意度95.00%明显高于对照组81.67%(P<0.05)。结论胸外科分层护理管理中应用个人-岗位动态匹配模式能够明显提高护理人员工作质量与患者护理满意度。