BPR Oriented Business Process Model Based on Petri Net

This paper focuses on BPR oriented business process model based on Petri net. First, the necessary features and requirements for BPR oriented model are analyzed. Then a BPR oriented business process model (BPM) based on Petri net is proposed, and two groups of its model mechanisms are discussed. Then, how to use the proposed BPM for modeling, analyzing and optimizing the business process is further explored. At last, an example is illustrated.

基于有色Petri网的经营过程建模

在经营过程重组 (BPR)的过程中 ,利用仿真工具对经营过程建模与仿真分析 ,被认为是快速和顺利实施 BPR的必要手段 .目前大多数 BPR支持工具局限于对过程的仿真 ,而 Petri网则因其严格的数学定义和丰富的分析方法 ,不仅能够仿真过程的性能参数 ,还可以对过程的结构进行分析 ,从而在过程诊断和重组方案的设计中发挥重要作用 .将有色 Petri网应用于经营过程建模 ,可以较好地描述经营过程的不确定性、并发性和资源共享等问题 ,并解决模型中存在的冲突、死锁等问题 ,同时避免了普通

基于Petri网化简方法的工作流模型验证

经营过程的建模、分析与优化是支持企业经营过程重组 (BPR)的重要基础 ,行之有效的模型分析方法是成功进行模型分析的重要的关键技术问题 .在深入分析了经营过程工作流模型特点的基础上 ,本文提出了一种基于 Petri网图形化简规则的业务过程模型分析与验证方法 ,证明了所提出这套化简规则的完备性和多项式时间的复杂性 .

基于Petri网的工作流建模技术及在仿真中的应用

论文给出了将WFMC定义的工作流模型转化为工作流网络的完整框架,以及基于Petri网特性分析法的工作流网络仿真分析方法,并且用实例验证了该方法的可行性。

Petri网在经营过程重构(BPR)中的应用研究

在比较常用于过程描述的模型工具基础上，将扩展Ｐｅｔｒｉ网理论引入经营过程重构（ＢＰＲ）。提出了用 Ｐｅｔｒｉ网对动态、并行的产品开发过程进行描述，并细化建立产品零件设计与工艺设计过程Ｐｅｔｒｉ网模型，使产品开发过程在 Ｐｅｔｒｉ网上得到了清晰、全面地描述。

基于Petri网的航运业务流程的仿真优化

论文利用Ｐｅｔｒｉ网理论及相关的仿真软件，对航运业务流程进行了模拟优化分析。通过研究，得出的主要结论是：航运业务流程的优化对提高航运企业的管理效率和水平是十分重要的。在这方面，Ｐｅｔｒｉ网理论和相应的仿真软件（ＥｘＳｐｅｃｔ）提供了一个非常有效的优化分析工具；航运业务流程作为物质流和信息流的紧密结合，其优化管理的关键在于引入信息技术，以提高业务信息传递和处理的效率。

基于Petri网的制造过程重组

首先用ＩＤＥＦ０建模方法对系统进行描述，然后将其转换为Ｐｅｔｒｉ网模型以确定制造活动间的选择、冲突、同步和并发关系，进一步用基于关联矩阵的重组算法对制造活动进行重组，建立制造活动耦合集间的同步和冲突表。

基于Petri网的人力资源管理的模型设计

讨论了工作流管理系统中Petri网建模技术的基本特点,并利用Petri网建立了企业生产管理中人力资源管理的模型。该模型可作为工作流管理系统中的一个子模型,一旦企业的业务过程发生了变化,用户可通过面向对象的Petri网对业务过程的流程进行修改,修改后的流程将自动地应用在工作流管理系统中。此模型满足了企业建立特定资源模型的需要,实现了业务流程重组的要求,具有适用性和灵活性,为人力资源的自动化办公提供了方便。

Petri网在经营过程重构 (BPR)中的应用研究(英文)

为了强化企业的可变性 ,执行经营过程重构是必要的。基于与几种常用的用于过程描述的工具的比较 ,Petri网现已被应用于企业经营过程重构领域 ,提出了一种新的Petri网的运用。描述了一种新的动态的和平行的生产过程 ,详细的模型的描述 。

采用时间约束Petri网分析优化广电过程模型

企业过程模型评价效果很难通过简单途径取得定量的对比分析结果,本文提出时间约束Petri网理论,在企业过程模型的主要指标采用Little转化为以时间为主的评价体系的基础上,研究采用时间约束Petri网建模对企业过程模型分析的方法和分析优化步骤,并针对广电网络过程模型的具体流程给出的实际案例加以形式化分析,得出优化的方案。

基于广义随机Petri网的第四方物流业务流程建模与分析

供应链业务流程再造是提高供应链整体竞争力的重要措施,而对业务流程的性能进行建模分析是业务流程再造的基础和前提,也是近年来流程再造的研究热点。Petri网以其兼备图形化的描述方法和严格的数学定义的特点而成为目前流行的业务流程再造建模工具。首先给出广义随机Petri网的定义及性能评价的方法,然后通过一个实例分析证明该方法的有效性和实用性。

基于扩展Petri网模型的BPR过程的实现

BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,以取得业绩的显著提升的有效方法。文章在分析工作流程模型基本要素的基础上提出了一种适用于BPR的基于Petri网的模型———工作流网,该模型增强了对企业核心流程活动的性能的描述和分析能力。最后文章通过一个业务流程的实例实现了基于扩展Petri网的BPR过程,并讨论和分析了该业务流程重构过程的正确性。

时间Petri网在企业经营过程重组中的应用研究

本文给出了利用时间Petri网对企业经营过程中的生产流水线进行建模 ,并将之与工作流管理系统相结合以进行仿真分析的一种方案 ;结合实例说明方案的实施过程 ,其中关键在于约束条件的设定 ;通过消除“瓶颈”优化生产流水线 ,实现企业经营过程的有效重组。

Petri网在航运业务流程重构中的应用研究

对Petri网在航运业务流程重构中的应用进行了探讨。依据Petri网理论 ,构造了航运业务流程的一般语义描述及相应的流程重构规则。在此基础上 。

业务流程再造建模技术研究

建模技术是业务流程再造的关键技术之一,对业务流程的增值性能的描述和分析支持不足是应用于业务流程再造的建模技术的一个重要缺陷。本文在比较分析现有建模技术的基础上,提出了基于Ｐｅｔｒｉ网的面向对象建模技术,并利用该技术所建立的模型对流程活动建模的实现和流程再造的分析评价体系进行了探讨。

实现造船第二次现代化的管理对策

基于造船第二次现代化的特点和要求,分析了造船管理所面临的挑战和问题,探讨了与其相适应的造船管理理念和思想,并提出了并行工程、虚拟企业、流程再造、供应链等有关造船管理创新的对策。

基于物流服务的航运企业业务流程再造研究

从航运企业业务流程的现状出发 ,结合航运企业开展现代物流服务的需要 ,分析了航运企业业务流程中存在的主要问题与矛盾 ;在此基础上研究航运企业业务流程再造的出发点与目标 ,系统分析研究了航运企业业务流程再造的基本思路 ,主要包括服务管理机制再造、财务管理机制再造和操作管理机制再造 ,指出了航运企业业务流程再造过程中应注意的问题。

基于流程仿真的BPR

在企业流程再造中 ,流程仿真是再造人员对流程诊断及再造前后性能评价的一种重要手段。本文定义了基于Petri网的企业流程形式化模型 ,通过流程仿真的BPR实施过程 ,分析了仿真在再造过程中的作用。结合一具体再造实例 ,画出了企业流程 ,依据再造原则 ,采取对流程仿真结果分析、管理信息系统应用等手段 ,设计了一条组织合理、工作效率高的业务流程 。

业务流程中冲突现象的解决与性能分析

提出基于Petri网刻画的业务流程的活动关系,引入虚拟变迁对冲突关系进行解决.利用随机Petri网技术,构造与所建立的随机Petri网系统相对应的马尔可夫链,以便对系统性能进行分析.

我国航运企业信息化发展趋势及战略选择

从建立创新型航运企业和推动航运企业可持续发展的角度,提出了未来航运信息化的8种发展趋势和适合中国航运企业的5种信息化战略方案选择,探索了航运企业的信息化建设的主要内容,旨在为中国航运企业制定信息化发展定位、发展方向以及信息化实施策略提供决策参考。