CASE STUDY PIZZA HUT TRADEMARK

In April 1985,the Hoong TaoNominees Pty.Ltd.submittedan application for the registrationof a trademark composed of thecharacters of Pizza Hut and a roofdesign（Hereinafter referred to asthe Pizza Hut trademark）,designated for use on meat,dairyproducts,dry and fresh fruit,edibleoil and vegetable products.Aftera preliminary examination by theTrademark Office of the PRC,themark was approved for registrationand published.Between Februaryand April 1986,Pizza Hut Inc.ofthe US submitted an oppositionto the above-mentioned trademarkapplication in accordance withArticle 1 and Article 6 of the ChineseTrademark Law and Article 6bis ofthe Paris Convention for theProtection of Industrial Property.

必胜客品牌的本土化设计策略研究

很多跨国企业在进入中国市场后都不同程度出现了水土不服的症状,然而必胜客进入中国休闲餐饮市场却取得了斐然的成绩,这与其适当的本土化策略密不可分。必胜客品牌的本土化策略主要表现在产品设计本土化、店面设计本土化和视觉宣传本土化三个方面。必胜客在设计策略上注重创新,强调本土设计元素,注重传统文化,避免了同行的竞争摩擦,开创了属于自己的蓝海市场,值得中国企业学习借鉴。

基于Flexsim的必胜客顾客服务流程仿真

应用Flexsim仿真软件对必胜客顾客服务流程构建仿真模型,寻找阻碍服务流程的瓶颈问题,通过调整模型结构,为促进顾客服务效率提高,提供建议及技术支持。

必胜客餐厅的运营管理研究

本文以英国伦敦一家必胜客餐厅作为研究案例,通过对其运营系统的系统调研,从而在布局、流程与执行三个层面来立体探究必胜客高度标准化与制度化的门店运作体系。借以相关运营管理理论方式以及模型对照,进一步发掘这一代表性快餐餐厅的运营模式卓越之处。此外,本文还特别关注到了人力资源对于运营系统所产生的关键性影响,将这一因素作为构建完整模型的关键组成维度,在现实意义背景下探索了连锁快餐餐厅的运营管理的前进之道。

论百胜餐饮必胜客物流新模式的发展趋势

影响连锁餐饮企业发展规模的因素有很多,其中一个重要因素就是物流模式。但是中国本土的连锁餐饮企业对于物流配送的重要性认识不足,没有建立起高效快捷的现代物流模式。如何提高物流配送效率、降低物流成本、提高利润对于每个连锁餐饮品牌来说都是一个重要课题。百胜餐饮集团作为连锁餐饮业的龙头老大,其物流模式具有很大的参考价值和研究意义。论文以百胜旗下的必胜客的物流模式为研究对象,探讨其物流模式的现状、局限性、改进措施,并预测了其物流模式的未来发展趋势。