基于分布式工厂的供应链二级分销网络生产计划优化模型

从供应链的集成和协作角度出发 ,提出了在多工厂、多分销商条件下二级分销网络生产计划制定的双层规划模型 ,模型考虑了二级网络中制造商和分销商之间的信息共享 ,从而降低了整个链上的费用。同时设计了启发式求解算法 ,并给出了一个数值例子。

基于GBOM的供应链网络及其有生产能力约束的集成生产计划模型

提出了基于通用物料单构建供应链网络的方法,并以此为基础建立了其有生产能力约束的集成生产计划模型。由于任一成员都有生产能力上限,且生产能力可相互转化,故总生产能力须进行标准化。模型的目标是供应链联盟整体收益最大化,模型解反映了优化的集成生产计划和生产合作关系。

产业集群供应链超网络模型与区域资源计划

基于产业集群基本特征,给出了产业集群供应链超网络结构与区域资源信息模型,以及资源信息之间的产供销耦合关系,并提出了产业集群区域资源计划的概念,建立了区域资源计划的规划模型.

供应网络计划在管理信息系统中的实施研究

为了让读者了解SAP SCM(Supply Chain Management)供应链管理模块中的SNP(Supply Network Planning)供应网络计划及其实施,本文从以下几方面进行描述:1.SNP(Supply Network Planning)供应网络计划在SAPSCM(Supply Chain Management)供应链管理模块中的位置。2.APO(Advanced Planning Optimization)Master Data高级计划优化主数据。3.SNP供应网络计划的流程。4.Collaboration Planning协同供应计划。

基于伙伴选择和生产分销计划的供应链网络设计

设计供应链网络主要考虑满足外部客户需求最大化和网络总体效用的最大化,其目的是寻求合适的合作伙伴,从而制定符合实际的生产分销策略。为了解决复杂供应链网络设计的问题,提出了一种新的多阶段数学算法模型,该方法是基于遗传算法、层次分析法、多属性效用理论、以同时满足供应商和客户在网络各个层级上的需求。最后,应用该方法很好地解决了所列举的案例,并证明该方法的有效性和实用性。

英国电信就21世纪网络计划确定首选供应商，华为名列其中

2005年4月29日，英国电信(BT)就其构建“21世纪网络”(21CN)计划迈出重要一步，宣布了首选供应商名单。“21世纪网络”是下一代网络转型的计划。BT将为此在今后5年投入100亿英镑，使英国处于创新的前沿，赋予电信行业真正的竞争优势，为消费者提供面向21世纪的世界级通信服务。

基于经济增加值的供应链销售与运营计划鲁棒优化模型

针对由原材料供应商、制造商、仓库及终端市场组建的四级供应链网络,考虑中期运作过程中的需求不确定性及其导致的风险管理问题,研究了基于价值绩效的供应链销售与运营计划。采用经济增加值(EVA)指标度量供应链运作绩效,并将不确定市场需求描述为一系列离散情景。在供应链网络物流运作约束和运作过程中产生的财务约束基础上,建立了同时具有解鲁棒和模型鲁棒性的基于情景的供应链两阶段鲁棒优化模型。最后,进行了数值算例,分析了相关风险系数对供应链运作绩效的影响和解鲁棒与模型鲁棒之间的权衡,并进一步讨论了市场和财务等相关参数对供应链价值绩效的影响。结果表明,基于经济增加值的供应链销售与运营计划鲁棒优化模型能够有效降低运作绩效对不确定需求参数的敏感性,并为决策者避免相关财务绩效受不确定性影响提供事先决策支持。特别地,在某些特定情景下,企业虽然可以获得正利润,但其经济增加值却为负值,说明此时企业不仅未创造价值,反而减损了股东财富。

传统企业e化的网络供应链管理

阐明了传统企业e化进行网络供应链管理的必要性 ,从宏观和微观两个方面提出了传统企业进行业务流程重组 (BPR)的结构框图 ,探讨了企业资源计划 (ERP)的功能范畴及其实现技术 ,分析了传统企业开展B2B电子商务的交易平台和B2C电子商务的关键因素。

网络化钻井企业资源计划系统体系结构研究

由于油气钻井投资大,钻井物料消耗的管理与控制难,传统的钻井企业物资供应管理模式和软件系统已难以适应市场竞争环境下钻井企业发展的需要。为优化钻井企业物资供应管理过程、提高效益、控制成本,将企业资源计划管理思想和钻井企业管理实际相结合,基于计算机网络,提出网络化钻井企业资源计划管理模型。通过构建钻井物料清单,实现了钻井物资供应的优化和企业计划、资金等资源信息的集成管理以及钻井企业与客户、供应商和钻井设计部门等外部相关企业之间的协作和信息共享,给出了网络化石油钻井企业资源计划系统的总体结构。该项研究是对钻井企业资源有效利用和钻井物资供应链管理方式和组织模式的一种探讨。该系统的建立与应用,为石油钻井企业缩短物资供应周期、降低库存成本,实现钻井物资供应过程的网络化、管理的科学化提供了辅助支持。

供应链网络管理分析

首先从交易集市管理、企业门户和移动供应链管理三个方面介绍了协同商务系统提供的三个主要供应链网络管理工具,并在此基础上对供应链计划管理和供应链执行管理进行了讨论。

网络数据挖掘在ERP供应商选择中的应用

本文是网络数据挖掘在 ERP供应商选择中的具体应用 ,阐述了基于数据仓库挖掘的不足及采用网络数据挖掘的优势 。

基于电力物资需求计划与物资供应协同体系研究

针对输变电工程物资需求计划提报期与工程建设网络计划不匹配导致后期物资供应不及时等问题,以500k V输变电工程为案例,通过分析和梳理电力物资需求计划特点、工程建设网络计划进度节点、不同建设阶段所需物资种类和电力物资生产周期等方面,开展电力物资需求计划提报期与物资供应协同体系研究。为电力物资需求计划提报时间更合理提供了参考,并从供应链的角度为提高物资供应及时性和准确性、提升输变电工程物资供应保障能力提供了几点建议。

基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控(续2)

3供应链视域下生产运营计划的模型构建科学编制基于供应链的生产运营计划,是企业管理体制变革、计划控制系统优化的转换过程,也是一个复杂的系统工程,它需要配合以组织架构重组和跨企业流程再造。要实现预期的既定目标,就需要构建一个供应链环境下的生产运营计划系统总模型,使其从单向内需模式转换为内、外需兼顾的双向模式,通过项目进度管控方式,完善企业协调沟通机制,力求满足市场环境的动态变化。

面向供应链的敏捷计划模式研究

随着社会的发展、全球化市场的形成,人类对产品的需求越来越多样化、个性化,产品的品种越来越多、批量越来越小、生命周期越来越短。企业面临着不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其生产系统必须能快速响应市场需求,生产出用户需求的产品。合理的生产计划组织模式,保证企业有序地进行生产准备和组织,并制定合理的产品生产计划,从而充分利用企业的生产能力和各种资源,按质、按量、按品种、按期地生产出市场需求的产品,同时,通过加强生产控制。

艾利斯特ALC计划评定网络部件质量

世界著名布线及网络解决方案供应商美国艾利斯特公司(Anixter Inc)推出布线信息通道评级Anixter Levels Channel(ALC)计划，向用户保证：从艾利斯特公司采购的所有结构化布线设施，将完美地支持其目前及将来的应用系统。

公路施工组织网络资源优化的启发式算法

对于工期限定、资源均衡和资源有限、工期最短的 2种资源约束情况 ,分别提出了逐步调优法和资源分配法 2种启发式算法。在工期限定、资源均衡中 ,通过利用平衡性指标变动公式计算非关键工序的 ΔHR 值作为工序能否进行移动的判定界限 ,且应用平衡性指标 HR 作为网络计划实现优化的定量指标。在资源有限、工期最短中 ,通过计算每道工序的优先系数 Pij,按其值由大到小作为各工序调整的优先准则 ,从而合理安排各工序的开始时间 ,以保证实现网络的资源优化。

基于J2EE/Web services的生产计划模型与实现技术研究

针对敏捷供应链下生产计划的敏捷反应需求,探讨了敏捷生产计划系统的主要功能特征,建立了相应的生产计划体系结构模型。基于J2EE和网络服务技术,研究了敏捷生产计划的实现技术,设计了基于浏览器/服务器模式的系统结构框架。为解决跨企业之间的生产数据的传递与共享的难题,采用了基于网络服务的可扩展标记语言集成技术,以保证系统的平台无关性。

浅析图书馆的供应链管理

本文探讨了网络时代图书馆的基本存在形态———复合图书馆 ,分析了供应链管理应用于图书馆的意义和作用 ,提出了现代管理的新模式———供应链管理 (SCM)及基于供应链管理思想的图书馆资源计划 (LRP) ,以指导图书馆的资源建设和读者服务工作。

网络经济下的现代企业模式探讨

论述了网络经济的特点和导致的现代企业模式