平台型HRM、人力资源双元柔性能力与组织创新绩效:倒U型关系的独立与互动中介作用

以双元悖论观为理论基础,借鉴结构-行为-绩效(S-C-P)经典范式,构建平台型HRM-人力资源双元柔性能力-组织创新绩效理论分析框架,通过398个企业中高层管理者调研数据的实证分析,得出如下研究结论:平台型HRM倒U型影响组织创新绩效;人力资源双元柔性能力对创新绩效存在差异化影响,数量柔性负向影响创新绩效,功能柔性倒U型影响创新绩效;功能柔性在平台型HRM与组织创新绩效之间扮演独立中介作用,数量柔性与功能柔性的平衡效应(|数量柔性-功能柔性|)在平台型HRM和组织创新绩效之间扮演互动中介作用。

将思政教育元素融入对分课堂的“全方位育人”教学模式改革探究——以“人力资源管理”课程为例

“人力资源管理”课程是经济管理类专业的核心课程,与思政教育一样,二者的对象都是“人”,因此“人力资源管理”课程作为课程思政的载体有着先天性的优势。文章基于“人力资源管理”课程的教学实践,依托对分课堂的新型教学模式技术助力,试图构建将思政元素融入对分课堂的全方位育人教学模式,实践性探索如何培养思想政治觉悟高、专业知识过硬、富有责任与担当的全方位人才。

平台化转型中人力资源管理系统及其有效性:理论构建与分析

传统企业的平台化转型成功与否离不开人力资源管理系统能否在此过程中进行有效重塑。本文在对平台型组织核心特征及其相对优势、传统企业平台化转型等领域研究进行整合的基础上,对平台化转型中组织结构、业务流程、管理逻辑方面的转变进行了梳理,在此基础上分析了对人力资源管理带来的挑战。基于上述转变与挑战,本文以战略人力资源管理中的能力-动机-机会模型(Ability-Motivation-Opportunity,AMO)为框架,对平台化人力资源管理系统中赋能、激励和授权三个子系统的设计进行了探讨。在此基础上,构建了平台化人力资源管理系统有效性模型,从而为推动平台化转型提供理论依据与实践启示。

零工经济中的人力资源管理述评

零工经济借助数字平台将全球范围内的劳动者和用工需求方聚集在数字劳动力市场中,实现供需的精准匹配,成为互联网时代的新经济形态,使得零工经济中的人力资源管理发生了很大的变化。零工劳动者和平台间的劳动关系变得更为复杂,平台人力资源管理活动的范畴被无限扩大,传统人力资源管理者的管理工作逐渐被机器和算法技术替代,零工经济下的人力资源管理活动面临着巨大的挑战。