国内外典型Pre-REITs案例研究及启示

Pre-REITs既能满足项目培育期融资需求,又能为REITs市场储备优质标的,是多层次REITs市场的重要组成部分。本文梳理并分析国内外三个Pre-REITs典型案例,总结出五方面启示:资产选择与甄别是实现退出的关键,匹配投融资需求以增强资金稳定性,注重资产管理而提升项目价值,打造协作平台可发挥资源优势,政策支持和市场监管应相辅相成,希望为我国的REITs发展提供参考。

关于Pre-REITs基金业务前景与现实困境的讨论

Pre-REITs基金业务旨在让投资者提前介入具有发行公募REITs潜力的标的资产的建设、运营和培育过程,并主要通过公募REITs实现退出。作为一种投资业务模式,Pre-REITs基金业务具有重要的战略意义,并在中国房地产市场中展现巨大的发展潜力。然而该业务模式面临政策与税务制约、资金匹配和激励机制等现实困境。本文探讨了Pre-REITs基金业务的广阔的长期发展前景与实务中短期现实问题,并提出相应的政策建议。

Pre-REITs的难点及政策建议

尽管Pre-REITs在国际上缺少权威定义,但以私募股权形式参与不动产前期投资,待培育成熟后再以公募REITs或类REITs方式退出的业务模式已有案例。本文比较了全球不动产私募基金市场在资产规模方面的差异,梳理了国内Pre-REITs的发展情况,重点分析了国内开展Pre-REITs业务的重要意义及难点,在此基础上提出我国开展Pre-REITs业务的政策建议。

公募基金设立专业子公司打造公募REITs一体化综合业务平台的相关问题探讨

不动产投资信托基金(REITs)是贯彻落实党中央、国务院关于防风险、去杠杆、稳投资、补短板决策部署的有效政策工具,具有盘活资产存量、增加资产投资渠道等重要作用。境内公募REITs迎来蓬勃发展,但也存在结构复杂、能力分散、利益不一致等问题。为推动REITs业务行稳致远,本文分析借鉴境外成熟市场经验,根据现有业务实践和监管框架提出由公募基金设立专业子公司,围绕REITs业务,同时发展Pre-REITs等业务,打造一体化综合业务平台的设想,并提出针对性的政策建议。