分层PDM及其在项目管理中的应用

在大型项目管理中,顺序图方法(PDM)活动数量较多,且常用的PDM与工作分解结构(WBS)的层次结构不完全对应,不利于管理。为此,采用分层PDM的方法,使其与WBS的层次结构建立一一对应关系。介绍子PDM活动的无关性和PDM扩展的连接无二义性,研究关键路径的计算过程。应用结果表明,分层PDM结构清晰、易于记忆和理解,可满足各层管理者和执行人员的不同管理要求。

一种基于Precedence-chart的装备保障能力评估方法

导弹地面装备包括发射系统、火力控制系统装备等,装备保障能力建设情况是导弹地面装备同步配套建设的重要部分,如何客观评估能力建设效果是全面掌握装备情况的主要依据。根据装备特点分析了主要影响因素,设定了人力人员、保障设备、保障设施、保障技术资料、保障器材及配套设施6个一级评估指标及21个二级评估指标,搭建了评估指标体系结构。并采用专家咨询法和优序图法计算了各级指标权重值,确定了影响建设的主要因素。

基于德尔菲法和优序图法的深基坑支护方案优选

一种合适的深基坑支护方案可以在很大程度上保证工程安全,同时节省施工成本。采用德尔菲法和优序图法相结合的方式,对某深基坑支护方案进行优选,利用Abaqus有限元软件对优选后的支护方案进行支护模拟。运用德尔菲函询法,选取对工程所在地区情况熟悉的一些专家,对深基坑开挖过程中各项影响因素的相对重要程度进行评估,得出这些影响因素在方案中的评分,再用优序图法对其进行权重分析,从已有的深基坑支护方案中选择相对最优方案。对优选后的深基坑支护方案结合工程实例建立相关的模型,运用Abaqus有限元软件对该工程实例进行模拟并与实际情况进行对比分析,表明德尔菲优序图法具有科学性、实用性与可靠性。

撬装化设备国际采购催交的关键路径管理

撬装设备是国际油田EPC工程项目的核心设备,供货范围复杂,国际采购量大,质量、工期控制困难。结合伊拉克格拉芙油田水管理EPC项目中最大的撬装化设备氮气撬的采购催交工作,在简要介绍了撬装化设备国际化采购催交存在的问题的基础上,较为详细地分析、论证了采购催交的关键路径:界定关键任务,确定、控制关键路径;并通过将浮动时间的概念引入采购催交管理,及时发现交货期延迟的问题并采取了合理的赶工措施,最终顺利地实现在规定工期内工厂交货的目标。

房地产成新率影响因素权重量化研究

在房地产评估实践中,成本法对既无收益又少有交易情况的房地产评估非常适用,而成新率是房地产成本法估值的主要参数之一,成新率估算方法有年限法、观察打分法等,这些方法快捷高效,但也有其不足。本文比较层次分析法和优序图法对影响建筑物成新率因素权重量化过程进行研究,为进一步提高成本法评估科学性和可靠性方面进行探究,为房地产成本法评估实践探索新方法。