施工企业H公司合同管理信息系统浅析

通过对施工企业H公司合同管理信息系统现状描述,分析H公司合同管理系统存在的问题,提出建筑信息模型平台能够有效利用H公司合同管理系统的数据、完善系统功能,说明建筑信息模型平台可以帮助提高合同管理系统的使用价值。

基于BIM的施工总承包管理系统研发与应用

经深入剖析百层高楼建造过程中施工总承包管理的各项业务需求及重难点,该项目总包项目部创新研发应用基于BIM的施工总承包管理系统,以全专业BIM深化设计模型为载体,集成各业务海量信息数据,通过灵活多维度地快速查询、各项工作的自动分派、海量信息的自主交互、时效内容的自动提醒及预警、信息数据的定型化积累等一系列功能及方法,实现对进度、工作面、图纸、合约、成本、工程量、碰撞检查、劳务、运维等的数字化、精细化管理,极大地提高了施工总承包管理的效率。

BLM集成模型研究

建筑业生产的低效率被广为关注。借鉴于工业制造业的产品生命周期管理思想,建筑业的建筑生命周期管理被视为解决这一问题的关键。本文首先分析了产品生命周期管理的集成内涵,并在此基础上提出构建建筑生命周期管理的基本方法,包括建筑信息模型、组织集成方法和过程集成方法等;最后分析了建筑生命周期管理实现的关键要素。

竞争性制造商成本削减下的信息共享策略研究

考虑由两个竞争性制造商和一个零售商组成的供应链,在零售商拥有更多需求信息且制造商进行成本削减下,在不同信息共享策略下得到供应链成员的均衡决策,从而得到零售商的最优信息共享策略。研究发现:在制造商成本削减有效性较高时,零售商信息共享总会缓解双重边际效用,使得供应链成员利润增加。若无信息合约,当且仅当制造商成本削减有效性较高时,零售商会主动共享信息;在信息合约下,当制造商成本削减有效性较高或市场竞争较为激烈时,零售商会共享需求信息。数值分析表明,在制造商的成本削减能力非对称时,零售商有可能仅对成本削减有效性较高的制造商共享信息。

现代宗教建筑外立面艺术建造总承包管理实践与探索

随着国家提出文化强国战略,大力推动文化旅游产业发展,宗教文化产业项目越来越受到重视。以普陀山观音圣坛外立面艺术建造为载体,通过深入剖析系统建造过程中技术、管理的重点、难点,介绍总承包单位通过整合优势价值链、BIM、VR协同设计、供应链采购集成化、计划模块化、数控工厂化生产等一系列创新管理方法,满足项目设计、采购、施工、创意、策划的需求。

设计与建造的转变——可移动铝合金建筑产品研发

本文从全流程研发、产品集成研发团队、产品信息管理平台三个方面阐释了可移动铝合金建筑产品的研发策略,介绍了可移动铝合金建筑产品的系统组成、原型系列以及建造设计,指出可移动铝合金建筑产品研发初步实现了设计与建造模式向制造业方向的转变。

BIM应用情境下工程项目合同条件的变化解析

BIM的应用改变了工程项目参与方的合作与协调的方式,因此对项目参与方之间的合约设计带来冲击。借鉴其他国家已经发布的BIM合同大纲并结合已有的文献,探讨了BIM合同的形式,并从风险分配、知识产权、模型管理、BIM模型的安全,BIM相关工作的支付以及合作等6个方面梳理了BIM的应用于工程项目对合同条件带来的影响,为工程实践中BIM项目的合约管理提供了一个初步的框架。

基于UML建模技术的数字化制鞋生产信息管理与控制的实现

为了实现鞋类产品的数字化生产,采用面向对象技术作为该系统的核心技术,实现系统设计过程的整体改进。凭借UML建模技术简单、统一的特殊性,充分表达系统内部的动态以及静态信息。为保证该系统的安全稳定性,采用面向对象技术对系统功能进行分解、分析等操作,从根本上提升系统设计的合理性,实现生产信息管理与控制系统从概念模型到设计、编码的无缝传递。将该系统应用于鞋类产品的生产过程中,可对鞋类产品的生产信息进行管理,并实现产品信息流的整体控制,对于制鞋行业的发展具有重要意义。

上海世茂深坑酒店总承包管理过程中的BIM技术应用

上海世茂深坑酒店选址于80m深的废弃采石坑内,结构形式特殊,为两点支撑的钢框架结构体系,设计及施工难度大,该工程总承包单位在其管理及实施过程中通过在深化设计阶段及施工阶段借助BIM技术应用,所见即所得,成功解决了建设过程中遇到的一系列难题,保证工程的顺利实施。

海南热带特色农产品地理标志管理模式探索

简述了地理标志农产品定义及特点,分析了海南省地理标志农产品管理存在的问题,探索了海南特色农产品地理标志信息化管理模式,并对海南省地理标志产品建设提出了政策建议。

基于施工总承包管理的BIM协同信息管理平台开发及探索

针对施工总承包管理模式,项目部研发了一套协同信息管理平台。针对该平台,从平台前期的建设,平台研发的模式及研发过程,以及基于武汉绿地中心项目而产生的平台相关应用情况进行阐述和分析。

“智慧、透明、绿色”的数字孪生工地关键技术研究及应用

经过建造数字化、信息化阶段的发展与积累,我国建筑行业逐渐进入智慧建造阶段,BIM、物联网、大数据、人工智能、移动通讯、云计算及虚拟现实等技术的应用对建造管理进行升级改造,让建造管理更加精细化,经雄安市民服务中心项目应用实践,通过信息化与建造技术的深度融合,加上智能终端与物联技术形成的感知网络,实现基于大数据的项目管理和决策,推动工程建设项目数字化、信息化、工业化、绿色化集成,进而实现建造全过程的智慧管理,促进建筑产业管理模式的改变。

施工总承包管理模式下钢结构深化设计管理

钢结构深化设计作为钢结构工程的一项前期重要工作,是后续钢结构构件的加工、运输及安装必须考虑的重要因素,其对工程进度、施工安全、安装质量和商务成本产生巨大影响。基于施工总承包管理模式的理论基础,探讨施工总承包管理模式下如何进行钢结构专业的深化设计管理,选用什么样的人才进行管理,怎么样才能更好地进行深化设计管理。

基于P-BIM的总承包信息管理系统在机电专业预制中的应用

建筑信息化管理已是整个建筑行业发展的必然趋势,随着机电专业施工模式由传统的"现场制作+安装"向"工厂化预制+安装"的转变,传统的管理模式已不能满足建筑信息化发展的要求,需要开发新的管理模式来适应高速发展的建筑行业。机电专业工厂化预制加工的管理更是需要一个高效的管理系统才能满足各个阶段大量的信息交互的需求,随着基于P-BIM的总承包信息管理系统的研究开发其强大的管理模块和信息交互解决方案满足了机电专业工厂化预制加工管理的需要,本项目将基于P-BIM的总承包信息管理系统应用于机电专业工厂化预制加工管理取得了良好的效果。

智慧生产信息管理系统在装配式建筑中的应用

智慧生产信息管理系统目前在某预制构件工厂中得到广泛应用,系统通过BIM模型对接设计数据,结合生产情况计划排产,实现工厂资源合理配置,解决供应链不通畅、构件积压等问题。系统打通了设计、生产、施工环节,解决其数据传输问题,并运用云端数据库储存生产过程数据,生成统计分析报表,保证数据的准确性和可追溯性,实现了信息化与工业化融合。此外,系统与MES结合实现系统驱动设备,与RFID技术结合实现生产过程控制与堆场管理。智慧生产信息系统极大地降低现场人力与物资成本,使工厂向精细化管理、信息化管控迈进关键一步。

一体化作业的农村土地确权登记系统

介绍了正在进行的农村土地确权登记项目,利用C#语言并基于Access数据库,从底层开发出了一套农村土地确权登记一体化系统,包含前期数据处理、地块图斑绘制、信息录入查询、批量表格导出、地图打印输出和标准数据格式转换等环节,覆盖整个确权登记过程,提高了土地确权登记工作信息化水平。

基于BIM+GIS的水利工程全生命周期建设管理研究

针对水利工程项目所处地形环境复杂、涉及专业广、规划选址困难等特点,存在地形数据获取不准确、协同效率低下、进度管理等问题,提出基于BIM+GIS技术的全生命周期建设应用框架,采用BIM技术建立精细化模型,GIS提供真实的三维地形场景信息,分析两者数据融合难题,研究将BIM模型、倾斜摄影数据等多源数据融合接入到三维GIS平台上进行集成的方法,实现微观与宏观、虚拟与现实结合的多层次、多维度的信息融合,构建一个三维可视化的交互环境。以某抽水蓄能电站为例,应用于水利工程的规划、设计、施工、运维等阶段,实现进度、成本、质量、安全等项目信息的精准协同化表达,为大型水利工程的全生命周期管理应用提供了一种新的思路,提高了水利工程数字化建设水平。

BIM技术在武汉恒隆广场购物中心项目中的应用

武汉恒隆广场购物中心项目应用BIM技术解决超大型项目中设计协调难度大、造型复杂和专业交叉施工难点多等问题。介绍了BIM在项目组织策划、设计管理、全专业深化、基坑监测、云平台和虚拟现实等方面的应用。通过全过程BIM技术综合应用,缩短了项目工期,节约了项目费用,并顺利达到绿色建筑和高质量施工的相关要求。

总承包项目中BIM技术实施过程管理分析

在泰康同济(武汉)医院项目中,为使总承包管理模式与BIM技术相融合,总承包方在BIM工作开展前,通过BIM技术建立组织架构、实施流程、进度计划和实施标准等框架结构,借助信息协同平台和BIM可视化技术,制定模型标准、过程管理、问题协调流程等措施,提前消解图纸问题,降解项目复杂性并提供满足施工使用的模型。工程实践表明,采用BIM技术辅助总承包方融合设计、施工、采购和验收各环节,可提前解决项目存在的问题,并最大限度发挥总承包方的组织协调管理能力。

浅谈矩阵数据管理方法辅助总承包项目设计管理

传统的总承包管理在项目管理落实过程中对专业分包约束不全面,尤其是甲指分包。在高、大、难的重点项目,专业分包数量多、且图纸深化对工程影响重大,设计管理不能落地将严重制约工程进度,没有合适的工具和协同管理模式对分包设计进行统一部署,总包设计管理通常集中在土建的深化版块,对解决"三边工程"图纸问题实际效果并不明显。以西安国际医学中心项目为依托,首度创新应用矩阵数据管理方法辅助项目总承包设计管理。