基于PERT和ABMS的装备体系保障效能评估方法研究

装备体系的保障直接影响了装备体系的作战效果,而装备体系保障效能评估具有范围大、层次多、要素全、流程长等特点。针对飞机装备的体系化作战需求,分析了飞机装备体系保障效能评估的难点。面向飞机装备保障任务的时序性及其建模需求,设计了基于PERT的机场保障建模方法,建立了面向装备体系保障活动的PERT进程模型。提出了基于ABMS的可组合装备体系作战模型框架,定义了面向体系效能分析的保障实体类型、装备对象、交互关系和交互对象的建模概念。鉴于定性分析方法难以胜任装备体系保障的效能评估,采用基于决策树的定量分析方法分析了保障要素对体系作战效能的影响,为面向体系作战的装备保障正向设计提供了一种定量分析手段。最后,通过典型应用案例的仿真实验,验证了前述方法和模型的有效性。

PERT法评估特大桥梁工程施工进度风险

在桥梁工程建设中面临着大而多的风险,尤其是跨海湾特大桥的建设更为突出,因此特大桥梁工程项目风险管理也越来越受到工程建设领域的关注。针对特大桥梁工程施工过程中受各种风险的影响导致施工工序持续时间具有随机性的特点,本文提出了采用逻辑关系确定、活动持续时间不确定的网络计划PERT法来进行施工进度风险评估。该方法主要是假定工序持续时间的不确定性具有β分布的特性,通过计算其数学期望值使之转化为确定网络计划来求得其工期风险,并考虑线路间的相互影响。本文以甬台温高速公路复线工程中一特大桥为研究对象,阐述了PERT法在特大桥梁工程施工进度风险评估中的应用,希望能对该工程以及类似工程的实施提供一些参考。

基于Monte Carlo方法的PERT网络关键路线和最关键活动分析

在定义计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)网络局部关键活动、关键活动、关键路线和活动关键度的基础上,提出了关键活动、关键路线的分析方法;根据活动不确定性对项目计划工期影响的大小,即活动敏感性指标的大小,确定活动在项目进度控制中的重要程度;在定义活动相对敏感性、活动敏感性的基础上,利用全概率公式,得到活动敏感性指标计算公式,进而提出了最关键活动分析方法。算例表明,利用本研究提出的方法可便捷地找出PERT网络的关键路线和最关键活动。

基于时间序列和PERT的服装销售预测方法研究

准确、可靠的销售预测对服装企业营销计划制定、安全库存和现金流正常运转等都起到非常重要的作用。文章从服装销售的实际特点出发,通过引入PERT模型和时间序列模型,借鉴两模型的各自优势,建立一个新的综合模型,为企业克服销售预测中的操作不规范性和预测的主观性提供新的思路;并且通过实例证明了新模型的有效性。

基于改进PERT的装备使用保障过程建模分析

计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)自提出以来被广泛用于具有不确定时间参数项目的分析评估中,但经典PERT不能对具有随机后续工序的情况进行建模,而且存在时间参数估计主观性强,估计误差较大等不足。本文提出在经典PERT模型中加入跳转虚工序的方法增强其对随机工序的建模能力,并提出了相应的分析评估方法。另外,提出了基于德尔菲评估法与专家权重相结合并综合相似工序的历史数据的方法克服经典方法在时间参数确定方面的不足。最后,利用某装备的使用保障过程PERT建模分析实例验证了该方法的有效性。

基于PERT网络的航空弹药保障人员优化配置

针对航空弹药保障效率和可靠性要求高的问题,在分析保障流程的计划评审技术(PERT,Program Evaluation and Review Technique)网络图中各工序对任务完工影响程度的基础上,提取了工序关键度指标和重要度指标以及各方案下的按期完工概率,建立了保障人员配置方案评价指标体系,表示为评价函数形式.以基于蒙特卡洛方法的PERT网络仿真为核心,选择在遗传算法进化寻优框架下构建优化模型,该方法不仅得到了最优的保障人员配置方案,而且评估了需要注重的关键工序.算例实验证实了其有效性与实用性.

基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价

为了有效控制工程项目的工期风险,提出基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价方法。本文从分析影响项目工期的风险因素出发,对每一风险因素所引起的项目作业拖延时间根据其特征可以给出不同的假设分布,确定各风险因素对作业的影响,并通过蒙特卡罗模拟确定项目各路径工期的分布。通过仿真,可以直观、方便地分析风险因素对项目工期的独立影响和组合影响大小,为项目进度风险控制提供了多角度、多维度的视角。

应用PERT法进行项目工期估计

195 8年 ,美国海军在研发新型导弹系统中应用 PERT(计划评审技术 )来协调承包商和研究机构的进度。PERT的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目的完成时间是随机的 ,且服从某种概率分布。 PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。现在 PERT被广泛地应用在项目的进度规划中。

计划评审技术PERT在有线电视工程项目时间管理中的应用研究

近年来,随着新型城镇化的加快建设,上海市尤其是郊区每年都有大量的新建住宅小区需要有线电视配套接入,而传统的有线电视工程项目时间管理较为简单粗放,缺乏科学的时间管理方法和技术工具的运用,尤其是项目活动工期由于诸多不确定因素的影响可能存在很大变数,如此情况很难应对现今不断增长的工程数量。文章以上海市青浦区新城一站大社区B区有线电视新建房产配套工程项目为例,运用计划评审技术将变数转换为概率,通过对完工时间的三点估算,计算得出项目整体完工工期的概率分布,为项目管理者提供了良好的参考价值。

施工项目进度风险分析与评估——基于计划评审技术的方法

从承包商角度,指出了施工项目进度风险评估的重要性,归纳了2类施工项目进度网络和4类网络图法,分析了CPM（critical path method）及其局限性,探讨了PERT（programevaluation and review technique）的应用前提、假设和应用步骤,列举了实例工程,并运用PERT,对其完工概率进行了讨论。

最优资金流施工进度计划的风险分析

本文以合成事件技术为基础，研究进度计划中非关键路径对于关键路径的时间干扰问题，定义了安全使用时差的新概念，以便对松弛时间和资金最佳运用情况作出可靠的风险决策．文中给出的一个算例表明，利用所开发的风险型ＰＲＣ（ＰＥＲＴ／ＲＩＳＫ／ＣＯＳＴ）网络，很容易通过模拟寻找到资金最佳运用的优化进度计划．

基于Petri网及矩母函数的计划评审技术

针对经典的计划评审技术不允许网络图中存在回路,而且假定所有活动时间服从β分布,使计划评审技术的使用受到限制的问题,通过将双代号网络映射为基于Petri网的模型,建立了既不改变双代号网络原有特性,又允许回路存在的基于Petri网的计划模型.结合Petri网可达图分析方法,在消减可达图的突发状态的基础上,引入矩母函数计算了PERT模型的性能参数.通过计算实例和仿真实验对比验证了该方法可以用于增强计划评审技术.

基于计划评审技术的生产进度评估方法

为了量化分析生产过程中不确定因素带来的影响,提出基于计划评审技术(PERT)的不确定因素影响下的生产进度评估方法。该方法将工作持续时间分解为理想工作计划时间与不确定因素导致延误时间;对影响生产进度的不确定因素进行识别,将不确定因素对工作造成的延误时间看作符合β分布的随机变量,对其进行三时估计,二者相加后继续经典计划评审技术生产进度评估流程后续步骤。实例表明,运用此方法并借助软件仿真获得不确定因素影响下的各路径工期期望、方差及按时完工概率等参数,可以量化不确定因素对生产进度的影响大小,为生产进度控制提供了依据。

Monte Carlo模拟条件下工程进度管理参数分析

运用Monte Carlo(MCS)模拟研究工程进度管理问题具有方便、简单的优点,但存在着管理参数过少、不足以为管理者提供管理信息的缺点。基于PERT网络分布的假设,分析比较了以往基于MCS模拟的工程进度管理参数的不足,继而提出了新的工程进度风险计算框架,对线路层和工序层的进度管理参数进行了整理和创新,最后应用参数对工程进度风险进行研究。通过实例验证表明:在评价工序重要性时,单纯依靠ACI、CRI都存在与实际认识相违背的情况,同时CRI的不确定性会干扰管理者的判断,并不能很好地诠释工序对工期的影响。相反,ACCI值均衡了线路关键性指标PCI和线路关键度Vi,能够较好地弥补CRI的不足。

网络计划技术在体育管理中的应用

网络计划技术是运筹学的一个分支，由于该方法兼顾技术和管理两大领域，在系统工程中的应用效益明显。该方法又分为ＣＰＭ法和ＰＥＲＴ法两种。两者区别仅在于后者引入了“不确定性”，即工程中各项具体工作的用时事先不能确定。鉴于长期积累的经验，在运动竞赛中各单项用时基本可以确定，使当事者较易接受。

基于微粒群优化算法的计划评审技术改进

针对项目进度管理中常用的计划评审技术(PERT)缺乏方向性指示和定量标准化的不足,通过引入微粒群优化(PSO)算法,提出了一种基于PSO对PERT的改进方法。该方法利用PERT对项目工序时间确定的方法,结合标准PSO算法的思想及原理,对传统PERT进行了改进。仿真实验结果表明,改进后的PERT对项目的过程和整体给出了一个更为优化、更为准确的定量控制标准,比传统的PERT对整个项目过程的控制和调节能力更加突出和有效。

论系统工程方法、软件工程学与软件项目计划

软件开发离不开方法论的指导。软件工程学在发展过程中不断从系统工程学中汲取养分。阐述了系统方法中的CPM (CriticalPathMethod)法、PERT(ProgramEvaluationandRe viewTechnique)网络图法在软件工程中的应用 ,提出了把CPM ,PERT结合起来 ,应用于制定软件项目计划和软件开发的思路。

混合卷烟销售预测模型

为了提高卷烟销售预测准确性,平衡生产与需求,协同工商业,建立切实合理的月供应计划,提出了一个混合卷烟销售预测模型,实现卷烟月总量的预测。该模型首先基于自适应过滤法建立月预测模型,再用计划评审技术PERT得到月预测经验期望值,接着通过设定加权系数,综合两个预测值得到月预测销售总量。最后借鉴网络流量平衡的控制原理——"漏桶模型",进行月总产能与总需求平衡,自动修正差异,得到该规格月预测总量。实验结果表明,该模型能够较好地预测出规格卷烟月销售总量值变化。

计划评审技术在项目管理中的应用

计划评审技术是对不确定性高的项目进行时间估计而采用的一种方法 ,通过计划评审技术可以对项目进行概率分析 ,得出项目得以完成的概率机会 ,为决策提供依据。

关键链技术在装配式建筑施工进度管理中的应用研究

装配式建筑是建筑工程生产技术与管理的重大变革,其工业化属性以及精益化生产思想,对项目管理者管理水平提出更高的要求。本文从微观层面出发,针对装配式建筑建筑项目特性,引入关键链改进计划评审技术(PERT)并进行项目应用分析,提出考虑工序熟练度等因素对缓冲区进行修正,更加切合装配式建筑项目实际。最后,通过案例分析与传统计划评审技术(PERT)对比,验证了所提方法的有效性和实用性,并提出缓冲区风险控制措施。