论建设项目工程造价管理范式的科学转换

本文阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时,本文还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异和它们各自所适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。

剥离液精馏工艺的模拟计算与优化设计

采用废剥离液为原料,选择NRTL热力学方法,根据设计指标确定了工艺流程:先蒸发脱除重组分,再进脱轻塔脱除轻组分,最后在成品塔中完成精制。选择两塔的理论板数作为操作变量,应用均匀设计试验原理确定了7组试验条件,又通过流程模拟软件对所建立的模型进行了计算。选择1st Opt软件数据处理系统进行多项式逐步回归分析得到操作变量与投资成本、运行成本和项目总成本之间的数学模型关系,同时利用遗传算法进行了优化,并得到项目总成本最低时的模型参数为:脱轻塔理论塔板数X1=6,成品塔理论板数X2=10。根据优化结果,进行了蒸发器和精馏塔的水力学计算与优化设计,设计出满足要求的剥离液精馏工艺成套装置,并在实际开车过程中,产品的水分含量为0.08%(质量分数),且产品收率达到93.3%,均高于设计指标。

如何加强高速公路造价的控制与管理

简单介绍了目前我国高速公路造价控制与管理过程中存在的问题,着重分析了影响我国高速公路造价的因素,同时提出了高速公路的造价控制措施,从而实现我国高速公路建设的健康、良性发展。

煤矿项目全生命周期工程造价管理

介绍了煤矿项目造价管理的发展历程,分析了目前煤矿产业的发展现状,具体说明了全生命周期工程造价管理在煤矿项目中的各个阶段的实施过程。

过程控制中的主因素识别

以政府投资项目管理模式的探讨为背景,提出了在过程控制中主因素的识别模型,并进行了应用分析．该模型以一种广义模糊特征合成推理模型为基本模型,把整个项目视为一个系统,利用信息增益分析各个影响因素与该系统相关程度的大小,并以此来判断主要因素．

建设工程施工项目管理体系框架集成研究

在借鉴《项目管理知识体系》(PMBOK)和GB/T50326-2001《建设工程施工项目管理规范》的基础上,结合施工实际从项目全生命周期、项目全管理过程、项目全管理要素和项目全产品价值链4个方面对建设工程施工项目管理进行全面、有效地集成,从而建立起比较清晰、全面、结构化和层次化的建设工程施工项目管理体系框架。

SECCO900kt/a乙烯项目设备全过程检验监造实践

应用全过程质量管理方法进行设备检验监造 (驻厂监造 ) ,是保证项目采购设备尤其是关键设备达到质量和进度要求最行之有效的方式。文中以项目检验监造实践为基础 ,从项目全局出发简要分析了项目检验监造的策划、监造组织构成、检验监造实施、监控、收尾的整个流程和方法。

树立工程造价咨询在新时代的新理念

工程造价咨询是WTO列入的主要服务项目之一,按照WTO的“市场准入原则”,国外的工程造价咨询机构将有资格和机会进入我国国内参与同等竞争。而我国国内传统的工程造价咨询业与国际惯例、规范和做法尚有一定的差异。所以,树立工程造价咨询在新时代的新理念刻不容缓。对工程造价咨询的国际国内现状进行了简单分析,并就行业存在的问题提出一些看法,对新理念的树立提出了相应的对策。

城市水环境治理项目全面安全管理实践

为提高水环境治理项目安全管理水平,降低安全事故发生率,基于危险预知活动、因果分析法、层次分析法、“整理、整顿、清扫、清洁、素养”和“计划、实施、检查、处置”理论,提出了一个全面安全管理方法——“预知、告知、检查、控制”PNCC(predict,notify,check,control)法,并将其用于深圳市茅洲河水环境治理项目.在实施PNCC法过程中,应用二维码、视频监控系统和掌控安全APP等技术促进全员、全过程、全方位管理和持续改进的实现.研究可供其他水环境治理项目借鉴.

工程项目社会评价指标体系的研究现状

项目社会评价已成为项目评价中不可或缺的部分,由于社会评价涉及的因素较多,至今尚未形成较为统一的社会评价指标体系。文章在总结大量文献的基础上,提出社会评价应贯穿于项目全寿命周期并根据工程项目引起的社会问题建立社会评价指标体系。最后,用层次分析法对项目实例进行分析论证。

基于全过程的建筑造价控制分析

通过阐述基于全过程管理的建筑造价控制的含义及重要性,讨论建筑造价控制的原则,针对全过程的建筑造价控制提出相关对策,以供参考。

试论建筑电气智能化总承包项目实施的过程控制

本文主要论述了建筑智能化项目实施过程中各个阶段的控制和管理过程。建议项目管理人员根据实际情况,结合我国国情进行建筑智能化项目管理。

医院临床科研项目影响因素分析

目的明确影响医院临床科研项目完成质量的主要因素并建立预测模型，提出医院临床科研项目全过程质量管理的策略和建议。方法利用文献分析法广泛收集国内外相关文献资料；查阅我院2003至2010年完成的不同级别科研项目结题报告，归纳科研项目实施过程中存在的问题。分别对项目负责人、医院科研管理人员和资助单位管理人员进行个人深度访谈。以我院2003至2010年已结题临床医学科研项目为调查对象进行问卷调查。结果通过因子分析得出影响科研项目的6个关键因素，分别为研究技术与外部环境因素、项目团队作用因素、研究对象可获得性因素、项目组织水平因素、人员投入因素、研究设计因素，经多因素logistic回归，得出“项目内部组织管理”、“人员投入”是项目完成结果的预测因素，其中“项目内部组织管理”比“人员投入”对项目完成结果的影响程度更大。结论应从影响科研项目完成质量的6个关键影响因素为着眼点进行项目的组织管理，并根据项目内部组织管理和人员投入两个影响项目完成质量的主要预测因素，加强在这两方面的监督与管理。

有“我”的职业建筑师设计启蒙——天津大学二年级建筑设计教学改革与实践

随着建筑行业的发展和建筑教育水平的不断提升,在教学中对建筑师的综合能力的培养显得越发重要。为保证学科框架完整性和综合性,打下学习研究与职业发展的根基,天津大学在本科二年级建筑设计教学改革中调整成果导向为过程导向,加入了设计全过程的策划要求。新的教学任务以通过体验建筑设计全过程,构建综合的知识框架为教学目标,以联通理论课知识点的集大成手段提升设计能力,对标未来建筑师负责制,实现对学生的职业建筑师教育的启蒙。

基于动态联盟的工程项目“三全”集成化管理模式

提出了由核心层、中间层和外围层构成的工程项目动态联盟组织关系的基本层次,倡导建立基于动态联盟的平等协调的工程项目组织关系。从项目全寿命周期、全系统和全过程的角度,构建了"三全"集成化管理的基本要素综合架构。考虑项目联盟的不同组织关系层次及整合水平,基于项目联盟整合构建的战略阶段性特征和"信息整合-功能重组-组织整合-过程重组-文化整合-战略资源重组"等运作层次整合重组要素的递阶关系及螺旋式推进过程,提出了"三全"模式下项目动态联盟构建的基本过程及项目联盟集成化运作的体系框架模型,分析了其"需求导向、系统评估、提前参与、并行处理"的基本运作思想。