水利工程造价编制方法探索与研究

估算水利工程造价的方法包括定额法和实物法,定额法在我国已得到广泛应用,实物法是引进的概念,重点进行两种方法优缺点的比较。结合水利工程投资体制和造价管理制度,指出两种方法与之相适应和需要改进的内容,总结提出了适应当前需要的编制方法。还指出了实物法的应用时机、条件和内容的问题,以及广泛应用实物法需要进一步解决的问题。

工程量清单计价与定额的适用性研究

工程量清单计价方法颁布后,规定了工程量清单的编制方法和计价的原则,但工程建设定额仍然是工程项目估价的重要依据。结合工程量清单项目内容,提出了用编制综合预算定额的方法编制企业定额,可以直接满足清单项目投标报价的需要,简化工程量清单计价过程;工程量清单项目的设置应该反映构成建筑物实体完整的结构构件价值,才能与工程实际相符合,和现行的概预算定额相适应。

核电“走出去”项目工程造价方法研究

比较了国内核电与国际核电工程的费用组成体系,通过二者的对比与转化对其差异与共性进行了研究。综合了定额调整法与实物量计算法,提出了一种基于工程主要统计信息的价差调整系数方法。通过对定额的人、材、机因素作分析,提炼出统计上占主要权重的消耗量,并对应目的国价格,进而与国内定额相比得到价差调整系数,实现从国内价到当地建成价的转换,为今后境外核电工程造价的计算提供一种可行的方法。

论水利水电工程定额编制方法

介绍国内水利水电工程造价管理现状,叙述了水利水电工程定额编制原则和方法,供设计、施工、管理、监测等技术人员参考.

项目成本管理浅议

项目成本管理是现代项目管理的核心,是衡量实施的项目是否成功的重要标志。项目成本管理是在满足质量、工期(进度)等约束前提下,通过计划、组织、控制和协调等手段对项目实施过程中的费用进行管理,以实现预定的目标,并尽可能地降低费用支出,使企业在激烈的市场竞争中拥有成本优势。

谈施工项目成本控制

介绍了建筑施工工程项目成本控制的意义,阐述了施工企业项目成本控制应遵循的原则,并从目标控制体系、施工管理人员、降低成本三方面探讨了如何控制成本,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。

浅谈建筑安装工程造价结算价的审核

就如何合理确定工程造价、做好建设实施阶段的工程结算审核进行了探讨,详细介绍了结算审核的主要方法,提出了结算审核时应注意的问题及审核的原则,以客观、公正、科学地做好工程结算审核。

提升工程项目投标前成本测算效率的策略和方法研究

建筑施工企业在项目投标报价阶段,经常因无法准确预测项目成本而困扰,一些企业为了能够中标甚至不惜降至超出企业自身能够承担的风险范围,从源头上埋下了项目亏损的隐患。本文对上述问题及问题产生的原因进行了分析,并根据笔者所在企业编制的企业定额、结合信息化系统应用,对提升工程项目投标前成本测算效率进行探析。认为需要从完善企业内部标前联动机制、建立企业内部定额体系、采用信息化手段才能提升标前成本测算效率,以便为项目投标报价水平提供科学的决策依据。

施工项目的成本控制分析

在阐述施工项目成本控制重要性的基础上,简述成本控制应遵循的原则,分析和研究施工企业项目成本控制的方法。

目标成本管理视域下的路桥施工项目成本控制对策分析

为探索有效管控路桥施工项目成本的路径,解决路桥施工项目成本管理难度大的问题,论文提出目标成本管理视域下的路桥施工项目成本控制方法,并重点从目标成本预测、成本计划、目标分解、成本控制、成本核算、成本分析以及绩效考核7个方面展开研究,探讨路桥施工项目目标成本管理的内容与方法。

施工项目成本的有效控制

成本控制是项目管理的核心,是企业管理的命脉.从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、向工程质量、工期、安全要效益、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激励机制、搞好变更处理等方面,论述了成本控制的具体方法,以便在施工企业的生产经营活动中能起指导作用.

工程造价控制管理分析

建设过程中,通常强调四大方面控制:质量、安全、工期和造价。其中造价控制效率的高低直接影响了工程经济效益,所以应加强建设项目全过程的技术管理和经济管理,重点分析工程造价控制的相关问题。

浅谈公路建设项目新老定额及编制办法差异

分析了公路建设项目新老定额的差异,比较了公路工程概预算新老编制办法的差异,指出只有在工作中不断学习、总结和提高,才能编制出高质量的概预算文件,达到考核设计合理性、控制工程造价的目的。