Q公司高派现股利政策研究

股利政策作为重要的财务决策之一,与企业和投资者的双方利益息息相关。合理的股利政策有利于吸引更多投资者,树立良好的企业形象,促进企业的长远发展。本文以上市公司Q公司为例,在分析其财务状况的基础上,探究其采用高派现股利政策的动因及影响,总结经验并提出合理的建议。

Q公司财务风险预警分析

Q公司是一家互联网公司,受国家"提速降费"政策、基础电信运营商固移融合套餐等因素影响严重,财务风险问题一直存在。采用功效系数法为Q公司建立财务风险预警系统,监测到2015-2019年财务风险警度分别为轻警、轻警、轻警、中警、巨警。通过对Q公司财务风险的分析,得到Q公司存在主要问题是营业收入不佳、成本费用较高、资产周转效率低和资本结构不合理等,最后给出提高营业收入、有效控制成本费用、加快资产周转效率和优化资本结构的建议。

Q公司职工薪酬核算问题研究

2014年7月1日,会计准则修订了《企业会计准则第9号——职工薪酬》,职工薪酬的会计核算得到逐步完善,同时企业职工薪酬核算的准确性,完整性也有所提高。职工薪酬作为企业运营过程中成本的重要组成部分,职工薪酬的正确核算有助于企业有关成本费用准确归集,影响企业的当期损益。

基于因子分析法下Q公司财务绩效的评价研究

本文以Q股份有限公司(以下简称Q公司)为研究对象。通过对Q公司年报的财务数据的分析,利用因子分析法分析了Q公司财务绩效,发现期存在的一些问题,并提出针对性对策,为公司的长远发展提供了更好的建议。这为Q公司产业发展及未来发展的财务策略提供了参考。对于其他同行业公司制定和优化财务策略具有一定的参考意义。

Q公司财务诊断分析及优化研究

本文对Q公司进行了财务诊断实证研究。首先通过运用财务诊断报表分析法,对于Q公司财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)进行分析;其次再运用杜邦分析体系进行综合分析,诊断得出共同的结论。最后基于以上实证分析结果,再根据财务表象所反映的公司深层次的问题,有针对性的提出了Q公司财务优化措施和保障措施。对公司未来发展进行展望,为Q公司的长远发展提出了切实可行的建议。

Q旅游公司员工绩效考核问题和对策分析

员工绩效考核问题是旅游企业人力资源管理的核心,在战略实现、人才开发以及员工管理方面起着重要作用。几乎所有的企业每年都会开展各种形式的考核,起到了一定作用,但真正达到良好效果的并不多见。相反,在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。本文依据现代人力资源管理理论,结合 Q公司员工绩效考核现状,针对Q公司目前员工考核的几个主要问题进行研究分析,并提出相应的解决对策。

日本上市公司大股东持股比率与公司治理效率关系研究

截止目前有关股权制衡体制对于公司治理效率影响的研究并不多见,且意见也并不统一。本文通过对日本东证一部上市的620家企业3年间的面板数据进行时间效果固定的线性回归分析后发现,第二大股东持股比率的增加会显著改善公司治理效率,而第一大股东与第三大股东均不能有效改善公司治理效率。本文认为,降低资本市场交叉持股比率,增强第二大股东的监督能力是改善企业收益水平的有效办法。

2007上海国际汽车老化技术论坛暨第四届Q-Lab耐候老化技术研讨会即将举办

由美国Q—Lab公司主办，SGS通标服务有限公司、国防科技工业自然环境试验研究中心和翁开尔公司共同协办的“2007上海国际汽车老化技术论坛暨第四届Q—Lab耐候老化技术研讨会”将于2007年9月11日在上海银河宾馆召开。

贩卖品牌的“三Q”

未来的某一天,完全从服装生产中脱身,只卖品牌,不再需要上班,要做的可能就是游览世界,到自己的连锁加盟店里去走走——这就是高中学历的钱越康的简单梦想。

SHOWGUN用于横贯西伯利亚乐团巡演

“横贯西伯利亚乐团”于2007年底在美国东、西海岸举办了巡回演出，每场演出都携带了13卡车的设备，包括30台High End Systems Showgun电脑灯和4台Wholehog3控台。所有这些设备都由加拿大的Q1公司提供。