Q-HSE整合管理体系在炼化企业的实践与运用

质量、环境和职业安全健康系列标准的相继颁布 ,为企业建立现代企业制度 ,有效提高产品质量 ,实现节能、降耗、降低成本、提高市场竞争能力起到极其重要的作用 ,同时分别建立三个体系也为企业的经营管理带来一系列问题。本文通过Q -HSE整合管理体系的产生背景阐述了建立整合管理体系的意义 。

内部控制与全面质量管理体系整合探讨

当前,在一些行政事业单位中,内部控制和全面质量管理两个体系在实际执行中各自为政,亟须进行整合以优化管理效能。两者在最终目标、管控内容、原则、管理过程、制度建立思路及管理手段上存在诸多相似性和互补性,具备整合的基础与可行性。

危险化学品企业安全标准化与职业健康安全管理体系整合体系研究

以危险化学品企业安全标准化规范与职业健康安全管理体系标准为基础,结合风险管理理念和方法,提出建立一套以风险管理为核心的整合体系的方法。分析了该体系的建立、运行、考核等具体方法及风险辨识与评价阶段安全评价方法的运用方式,并针对体系整合应注意的问题提出了相应的对策,以便于指导危险化学品企业推行整合体系,从而降低企业管理成本并提高风险管理水平。

构建教学与学生工作整合型管理体系的探析

依据教育内在规律和培养符合社会需要人才的目标，探讨改革传统的教学工作与学生工作管理模式的必要性，提出构建教学工作和学生工作积极互动的整合型管理体系的理论依据和现实意义，从组织机构设置、职能的整合、制度的引导、边界的融合、链条式运转等思路，提出了整合型管理体系的具体运行措施。

关于整合管理体系的若干问题的思考

针对国内外出现的整合质量管理体系 (QMS)、环境管理体系 (EMS)与职业安全卫生体系(OSHMS)的现状 ,笔者分析了当前整合的困难与存在的问题 ,进而提出了相应的改进措施。

油气管道完整性管理与安全管理体系整合研究

以油气管道安全隐患整治结果为基础,分析安全管理机制上的问题,对比分析完整性管理体系与安全管理体系,提出以完整性管理为支撑,整合优化安全管理体系,构建安全生产长效机制的建议。

论“三标”管理体系与企业标准体系的整合

“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系有机结合，使用共同管理要素，通过“三标一体化”整合型认证的综合管理体系。目前，存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一认证、“三标”管理体系整合认证以及企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。企业一次又一次地进行不同体系的建立与认证，不仅带来了较多的重复性工作，造成人力、物力和财力的浪费，而且在运行中还出现各体系自成一体，各自为战的“两张皮”、“三张皮”现象。

整合型医疗器械质量安全标准化管理体系探讨

针对医院参加各种质量管理体系认证或标准评审过程中,如何有效实施医疗器械管理迎检的现实问题,探讨通过建立不以满足某一特定质量认证或评审标准为目的的整合型医疗器械质量安全标准化管理体系,实现各种质量管理方法与工具的快速导入,提高医院医疗器械管理认证或评审的效率。并详细论述了该体系构建的基础、特征和由7个步骤组成的改进路线图。

内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。

质量、环境、职业健康安全管理体系标准整合研究

管理体系标准的整合是21世纪标准化发展的基本趋势。文章阐述了质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)三个标准不整合给组织贯标工作带来的困难,分析了三个标准的内在联系,提出了三个标准整合的基本思路。

全面质量管理体系与内部控制整合的探讨

在调结构、稳增长的经济新常态下,更多企业设计并执行内部控制制度与ISO9000质量管理体系,以提升核心竞争力、规避风险。然而两种管理体系并存使企业管理难以形成合力,出现众多问题。文章对比内部控制与ISO9000质量管理体系的基本内容,阐述两者在企业中共同运行引发的问题,指出两种体系整合的可行性与必要性,且以此为基础探讨了整合的方法。

浅谈职业健康安全管理体系与安全质量标准化整合

文章简要论述了职业健康安全管理体系与企业安全质量标准化整合的必要性和可行性,并对整合的方法进行了初步探讨,指出安全质量标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作中两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全质量标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

谈整合型管理体系在白酒企业中的应用

主要介绍白酒企业中建立整合型管理体系背景和理论依据,如何建立整合型管理体系,以及该体系在白酒企业中的运行和维护策略,并简要分析整合型管理体系运行效益。

企业整合管理体系的绩效评估方法研究

国内关于企业的质量、环境和职业健康安全管理体系(QMS,EMS,OHSMS)的整合已经作了大量的研究,但对管理体系运行绩效进行定量分析尚不多见。在使用二元线性回归算法中,引入“绩效曲线”模型,对质量、环境、职业健康安全整合管理体系的绩效进行量化分析,并用算例支持了模型的有效性。该模型可以对整合体系的运行状态进行客观全面的评价,为企业管理工作的可持续发展指明方向。

整合式公共安全管理体系的参与途径与模式构建

当代中国公共安全管理的制度整合模式和政策协同手段在新形势下面临一系列挑战,这使整合式公共安全管理体系建设成为当前社会管理创新的重要内容和路径选择。整合式公共安全管理体系涉及公共安全管理主体、手段和监督的整合,并借助一定的参与方式与管理模式发挥相应功能。新时期构建整合式公共安全管理体系应以整合理念作为指导原则,完善公共安全信息公开机制,提高公共安全管理机制的协同化水平,加强政府与社会的沟通和互动,在全社会树立正确的公共安全观。

中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。

质量、环境和职业健康安全管理体系整合与管理手册编写初探

质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的管理手册的编写,是企业建立质量、环境和职业健康安全整合管理体系文件的一项重要工作。在论述质量、环境和职业健康安全3个管理体系整合的必要性和可行性的基础上,对整合管理体系文件的管理手册的编写进行了探讨与研究,并对其编写的目录和内容以及企业如何建立整合管理体系提出了建议。

机场管理体系整合理性分析与路径

爱尔兰都柏林机场1993年通过了ISO9000质量管理体系认证，1999年通过1SO14000环境管理体系认证，是全球最早通过质量管、环境管理体系认证的机场。2001年白云国际机场股份有限公司成为我国民航首家通过ISO9001国际质量管理认证的机场公司。

工程项目QHSE整合管理体系的建立

随着我国加入WTO,在融入国际市场的过程中,对企业的标准化管理体系提出了新的要求和挑战。介绍了QHSE整合管理体系的基本内容和特点,研究和分析了整合管理体系模式在工程项目中的应用。

浅谈建立“质量、环境和职业健康安全管理体系”的必要性与“三标一体化”整合

随着国民经济的快速发展,我国正在成为"世界工厂",全面推行以质量、环境和职业健康安全管理体系组成的三大管理体系系列国家标准已成为刻不容缓的工作。虽然ISO900l:2000的文件结构与ISO14001:2004、OHSAS18001:1999有差异,但都符合PDCA的管理模式,因此,可以从两种不同的整合起点出发,建立质量、环境和职业健康安全一体化整合型管理体系。