QBTO在汽车行业的典型实施策略及流程研究

基于对我国部分汽车企业的调查和国外相关资料的研究,分别描述了客车行业、商用车行业、轿车行业推行QBTO模式所采用的典型策略及流程改进;并对三个子行业推行QBTO模式的深度和策略差异进行了比较分析;最后讨论了各子行业进一步推行QBTO所面临的核心挑战。

QBTO:面向IC的新型运作战略的核心挑战

随着时间和个性化需求日益成为商业竞争的主导因素,诱发了一系列快速完成并交付顾客定制产品的新型运作战略,这些战略彼此交织又各有侧重。本文在梳理相关战略浮现过程和基本要点的基础上;从理论层面分析了各战略的内在关联和措施差异,定义并论述快速按订单生产(QBTO)是面向即时顾客化定制(IC)的各种新型运作战略面临的核心挑战。