新形势下如何开展QC小组管理工作

分析了QC小组活动呈现旺盛生命力的原因 ,与ISO90 0 0标准的关系 ,并从几方面介绍了QC小组深入开展活动的实施对策。

做好QC小组管理工作

QC小组活动在深化全面质量管理工作中愈来愈发挥着重要作用、企业能否使全面质量管理工作真正贯彻落实到基层。职工是否真正参加了企业的管理，质量意识提高与否，同广泛开展QC小组活动息息相关．对QC小组实行科学的管理，不断提高活动质量和效果，是质管人员的责任和义务．

刍议砂质地层下预应力锚索施工管理与QC小组活动的结合应用

预应力锚索作为边坡防护的常用手段之一,往往与钻孔旋挖支护桩一起结合使用,起到锚固边坡稳定边坡的作用,对于特殊地质地层的预应力锚索的施工也有值得注意的管理要点。文章以南宁市兴宁区家园小区(兴宁区拆迁安置房)三期工程的边坡支护为例子,全面分析通过QC小组活动在砂质地层上施工预应力锚索的管理要点,为同类型的工程提供管理经验。

试论质量管理小组的健康发展

根据全局QC小组活动的开展,提出了严格控制管理程序,突出“人才、质量、效益”主题,强化质量教育,坚持QC活动责任制,全面提高职工素质等针对性的改进意见。

改进框架间填充墙施工质量的方法——橘园洲AB地块1#～5#楼工程QC小组活动报告

本文通过参与橘园洲AB地块A1#～A5#施工项目管理实例,阐述该工程框架间填充墙的施工,通过企业推广QC小组活动提高工程的施工质量卓有成效。

企业QC小组活动推进中的问题与对策探索

精细化管理已成为企业管理的重要模式,QC小组活动正在企业精细化管理中发挥着愈加突出的作用。但是,在日常活动推进中存在着这样或那样的问题,主要问题在于职工思想认知及组织推进,必须通过对策及时改进,为企业管理和发展提档升级。

通过开展质量管理小组活动提升企业质量管理水平

通过对质量管理小组的领导关注度、QC小组活动的组织和管理、实施方法、教育与培训、经验交流和成果发表、表彰与奖励、狠抓落实、持之以恒等方面阐述。从而提升质量管理水平。

QC成果报告中有关概念的澄清

根据笔者在多年从事QC小组管理工作的实践,尤其是近年来参与对QC小组成果报告裁判工作中,认为需要在概念上澄清的八个方面的问题,提出了自己的见解。

QC小组在酒店企业中的活动与创新

QC小组在饭店管理中的活动与创新之间存在相互促进,相互推动的紧密关系,"创新型"课题QC小组活动有助推动饭店持续快速发展,智慧开展具有特色的QC小组活动可持续为酒店注入全新的活力和动力,快速推动酒店战略和市场业绩的实现。

论某铝锂合金飞机蒙皮镜像铣质量控制

开展QC质量管理小组活动是为了科学运用质量管理理论和统计方法,也是提高员工能力,激发员工积极性和创造性,改进产品质量、降低消耗和提升组织绩效的有效途径。本文运用QC工具对2017年度某铝锂合金飞机蒙皮镜像铣质量控制进行了探究,是一次在QC理论指导下的有益实践。

建立现代化的空管安全管理体系

自20世纪70年代以来，世界民航运输得到高速发展。任何交通运输业的发展是必须以安全为前提的，而作为高科技、高投入、高风险的民航事业更是应以安全工作为重中之重。站在新的历史起点，面对新的机遇与挑战，建立一套科学的、可靠的、全面而有层次的空管安全管理体系是推进空管现代化建设的必要条件和基本保证。