电力企业推动QC工作的有效方法探析

随着国家地位不断的提升，对于质量管理的力度也在不断的加强，尤其是电力企业，质量管理工作不仅关系到国家电网的稳定运行，也直接关系到社会经济的发展，所以推定QC工作是非常有必要的；对此本文就电力企业推动QC工作的对策，结合活动开展的途径进行分析并提出相关的见解，希望可以促进国家电力企业的发展。

新形势下如何开展QC小组管理工作

分析了QC小组活动呈现旺盛生命力的原因 ,与ISO90 0 0标准的关系 ,并从几方面介绍了QC小组深入开展活动的实施对策。

在电力企业推动QC工作的有效方法

在电力企业开展QC工作,对企业和职工有很大的好处。基于此,文章重点探讨了电力企业推动QC工作的有效方法。

长航局推进QC小组工作回顾

1.建章立制是推进的基础。在每年年初制定质量工作要点时。

做好QC小组管理工作

QC小组活动在深化全面质量管理工作中愈来愈发挥着重要作用、企业能否使全面质量管理工作真正贯彻落实到基层。职工是否真正参加了企业的管理，质量意识提高与否，同广泛开展QC小组活动息息相关．对QC小组实行科学的管理，不断提高活动质量和效果，是质管人员的责任和义务．

让QC小组活动不断巩固与提高

我们是工艺技术研究所化学分析QC小组。我们这个小组连续六年坚持开展QC小组活动,发表的QC成果先后荣获厂、院、部的一、二等奖,并荣获航天总公司、院、厂优秀QC小组称号。“锰白铜中锰的测定质量控制”和“镁合金中锰的测定质量控制”QC成果94、95年度连续二年荣获全国优秀质量管理小组称号。QC小组活动为提高试验质量,保证产品质量,增加企业经济效益做出了一定贡献,下面谈几点感受和体会。

航空质协召开QC小组工作经验交流会

航空质协召开ＱＣ小组工作经验交流会１９９３年１０月２７日至３０日，中国航空工业质量管理协会在大庸召开了ＱＣ小组工作经验交流会。来自航空系统各厂、所的６０余名代表参加了会议。航空质协张性原副理事长到会并作了重要讲话；航空质协秘书处刘友丹同志在会上传达了...