QC管理在重力式码头施工中的应用

QC管理是一种质量管理方法,通过对产品质量的全过程进行有效地控制和监督,不断提高产品质量,达到用户满意的目的。QC管理是以预防为主、全员参与、全面控制的管理方法,以不断满足用户需求为目标,是一种由计划、实施、检查和处理四个环节组成的全过程控制系统。QC管理的根本目的在于:通过采取措施消除或降低不合格的产品对用户的危害,以提高产品质量和信誉。本文根据笔者多年从事码头施工经验,结合重力式码头施工工艺特点,通过对其施工过程中存在问题及对策进行分析研究,旨在为提升重力式码头施工质量提供参考。

运用QC管理方法提高门诊处方合格率

目的:探讨QC管理方法在提高门诊处方合格率中的应用。方法:根据本院门诊处方点评结果,电子处方合格率降低的现状,运用QC管理方法对不合格处方项目及原因进行分析,拟定多项提高门诊处方合格率的对策,并逐一实施。结果:经过一系列管理措施的实施,本院门诊处方合格率达到98.5%。结论:QC管理是提高门诊处方合格率的有效方法。

运用QC管理方法提高儿科急腹症分诊准确率

目的研究并分析运用QC管理方法提高儿科急腹症分诊准确率的效果。方法我院急诊科2015年1—12月急诊儿科就诊的急性腹痛患者200例作为对照组。2016年1月开始实施QC护理干预,选取2016年1—10月急诊儿科就诊的急性腹痛患者200例作为观察组,观察并对比两组的急腹症分诊准确率、患者的就诊及候诊时间、患者的满意度等。结果观察组的儿科急腹症分诊准确率显著高于对照组,观察组的患者就诊及候诊时间显著短于对照组,观察组的患者满意度显著高于对照组,P均<0.05。结论在儿科急腹症分诊过程中,QC管理的实施能够优化管理水平及质量,缩短患者候诊及就诊时间,提高分诊的准确率,值得推广应用。

运用QC管理,控制水稳砂砾基层摊铺质量

本文结合工程实际,介绍了实施QC管理,通过数据调查、因果分析、制定对策和组织实施四个阶段,来达到控制水稳砂砾基层摊铺质量的方法。

用QC管理的科学方法指导安全工作

通过对全面质量管理活动的学习,对QC活动的科学理论、QC活动的所有程序和步骤、如何在安全生产工作中结合实际有效的开展QC活动、QC活动数理统计工具、QC活动结果的科学评价等方面的基础知识有了更深的了解,对利用QC管理的科学方法指导安全工作这一课题进行了一定的探索。

QC管理在船舶内装生产设计中的应用

本文举例说明由传统的设计模式向生产设计模式转换的过程中，如何运用QC管理的方法对图纸质量进行分析，提出相应提高质量的质量管理措施。

管理创新与QC管理双协同环境的研究

良好的协同环境有助于协同机制的建立,保障协同机制的顺利实施,提高协同机制的管理效率。文章基于哈肯的协同理论,分析管理创新和QC管理的环境基础,包括职能、业务、流程和激励分配四个协同要素对管理创新和QC管理双协同机制的影响。

运用QC管理方法解决缸盖大面针孔难题

针对铝合金汽车缸盖大面针孔(二级以上)导致废品率高达30%的问题,成立了QC小组,经过3次PDCA循环,从"人、机、料、法、环"等方面找原因,第一次找到的原因一是精炼不足,二是浇注温度偏高,第二次找到的原因是模具温度偏高,第三次找到的原因是模具本身有问题。解决方案是将燃烧室大面进水工艺改为框面进水工艺,即改造模具,将原浇口芯模报废,增加一副浇口芯模,结果针孔问题基本解决,废品率降至1.36%。

QC管理在供电企业管理工作中的重要作用

在市场经济条件下,供电企业是电力行业面向社会和客户的窗口,其产品和服务质量的好坏对社会各行各业有着广泛而深入的影响。当前,许多电力企业面临体制改革的问题,电力是一个特殊的行业,QC活动对进一步控制企业的质量管理,提升公司的经营效益有着重大意义,所以对电力企业而言,开展QC活动同样具有着重大意义。

运用QC管理办法抓好工程船舶安全航行与施工

天津航道局工程船舶种类繁多,工作复杂,有自航船和非自航船之分,又有航海船与疏浚船之别,给船舶的安全管理增加了难度。在航行与施工的安全管理中,我局运用QC管理办法,分析在生产过程中存在的各种不安全因素,找出主要矛盾,提出具体改进措施,并在全年负责监督、检查实施的全过程,最终实现了1994年又是“安全年”的目标。局被评为天津市交通邮电系统安全工作先进单位,安监处也被评为天津市总工会“八五”建功杯先进集体,并集体荣立三等功。

基于QC管理模式的通信网络告警监控实践与探索

全业务运营时代的网络运维管理正在向着效率型、服务型方向转变,统一网络监控、统一指挥调度、统一质量分析要求网络管理规范化、监控集中化、手段信息化、服务客户化、运维成本效益最优化。本文将质量控制的思路方法和工具手段实践并应用于网络告警管理,不仅告警管理团队的各项能力和告警管理经验得到提升,同时形成了可供借鉴推广的告警管理体系和流程方法。

核电QC管理的特点与改进方法

核电建设是关系到民生和社会稳定人民安全的基础设施建设,核电建设与营运的安全离不开工程建设过程中的质量安全。本文阐述了在核电建设过程中,作为施工单位,通过两级QC的质量管理和严格把控,亲身体验在管理过程中存在的薄弱环节,提出自己的改进建议和方法。

TQC管理在设备管理中的应用

1.TQC管理与生产设备管理 作为一个机床生产企业,零部件加工设备是企业最基础的设备之一,设备管理工作是一项综合技术性很强的技术管理工作,在实际生产过程中,保证加工设备的稳定性和设备故障的处理是设备管理的重点工作。

利用QC管理策略降低场段安防系统设备故障率的研究分析

该文提出利用QC管理策略降低场段安防系统设备故障率的研究分析。场段安防系统可以提高运营安全,减少人工成本,提高工作效率,降低损失,使人防、技防、物防达到最优匹配。合理地利用质量控制(Quality Control,QC)策略,通过图表分析工具和PDCA循环管理等方法,可以有效地降低设备故障率和维修成本,从而保障场段安防系统可靠稳定运行。

基于PLC控制器的纸页水分QCS管理系统设计

为实现针对纸页水分定量工艺的自动化管理,基于PLC控制技术提出了一项纸页水分QCS管理系统。通过PLC控制平台对纸页定量水分控制回路中的各项设备进行自动化控制,并采用TIA Portal V16组态工具建立可视化图形操作界面,进而形成一套完整的纸页水分自动化管理系统。为验证纸页水分QCS管理系统的可行性,对其进行仿真试验分析。经试验研究发现,该系统的水分定量超调时间在6%以下,调节时间在15s以下,数据处理性能良好,界面操作直观,具有一定的应用价值。

基于PDCA循环的QC管理活动在工程进度管理中的应用

工程进度管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,对工程进度进行动态管控,可以使项目如期顺利实现预定目标,对进度的动态管理在提高管理效率的同时也促进了质量、进度、成本三大控制目标的协调。运用科学的管理工具和方法做好工程进度管控,既是对一个建筑施工单位综合管理水平和实力的展现,也是对公司整体履约能力的检验。该文以某工程缩短外墙保温装饰一体板工期为例,结合PDCA(Plan——计划、Do——实施、Check——检查、Act——处理)循环理念,运用质量控制(Quality Control,QC)管理活动的方法,最终实现进度目标管控的目的,验证了基于PDCA循环的QC管理活动在进度管理中的适用性。

刍议砂质地层下预应力锚索施工管理与QC小组活动的结合应用

预应力锚索作为边坡防护的常用手段之一,往往与钻孔旋挖支护桩一起结合使用,起到锚固边坡稳定边坡的作用,对于特殊地质地层的预应力锚索的施工也有值得注意的管理要点。文章以南宁市兴宁区家园小区(兴宁区拆迁安置房)三期工程的边坡支护为例子,全面分析通过QC小组活动在砂质地层上施工预应力锚索的管理要点,为同类型的工程提供管理经验。