巴林特小组活动对ICU护士自我效能、职业压力及睡眠质量的影响

目的:探讨巴林特小组活动在重症监护病房(ICU)护士中的应用效果。方法:选取2021年1月—2023年1月医院ICU 60名护士为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组和观察组,每组30人。对照组采取常规干预,观察组在对照组的基础上采取巴林特小组培训,两组均持续干预8周。比较两组护士的一般自我效能感量表(GSES)、职业压力源量表(NJSQ)、匹兹堡睡眠质量指数问卷(PSQI)评分。结果:干预后观察组GSES评分高于对照组、NJSQ各项评分低于对照组、PSQI评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:巴林特小组活动可有效释放ICU护士职业压力,提升ICU护士的自我效能和睡眠质量。

2023年工程勘察设计质量管理小组活动成果大赛结果揭晓

5月6日,中国勘察设计协会公布2023年工程勘察设计质量管理小组活动成果大赛结果,大赛申报项目经初评、终评、公示和审定,中国原子能科学研究院CRARL QC小组“降低手套箱周报修率”等100个成果在大赛中胜出,分获Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类成果。

打造“湾区一流”质量管理小组活动推进模式

惠州供电局作为服务粤港澳大湾区建设、服务惠州经济社会发展的电网企业,是助力省公司创建全国最好世界一流省网企业的坚实力量。实施背景惠州供电局是广东电网有限责任公司下属大型供电企业,供电面积1.13万千米2,供电客户293万户,下辖7个县(区)级供电局,设68个供电所,全局员工超过4500人,平均年龄40岁。

着力增强闭会期间代表小组活动质效

代表小组是人大代表在闭会期间履职的重要平台。不断提高代表小组活动的质量和实效,持续增强代表小组活动的吸引力和凝聚力,是代表小组工作实现高质量发展的关键所在。从实践情况看,代表小组工作在开展过程中还存在一些不容忽视的问题,需从以下几个方面来增强代表小组活动的质效。

创新型QC小组活动报告评审要点解析

本文依据中国质量协会发布的《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201—2020),针对创新型QC小组活动报告中存在的常见问题,结合多年QC小组活动实践工作,对创新型课题中的选择课题、设定目标及目标可行性论证、提出方案并确定最佳方案、标准化这四个活动步骤的评审要点进行解析,旨在提高QC小组活动的质量和效率。

统计工具方法在QC小组活动中的应用

在质量管理中,为了提升产品或服务的质量,常常需要对各种数据进行统计分析。而在QC小组的活动中,统计工具方法的运用更是不可或缺。随着统计方法的发展,各种好的统计工具也越来越多,在小组活动程序中使用恰当的统计工具可以找出问题所在,找到解决问题的办法,找准改进方向,提高整个QC小组活动的质量效果。

《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201--2020)在QC小组活动中的实际运用及探讨

《质量管理小组活动准则》于2020年作出修订,围绕QC小组运用2020版《质量管理小组活动准则》时,在目标值设定的依据、达成目标高于设定目标的原因、QC活动产生经济效益的计算、对策实施负面影响的验证、需求的进一步明确、目标可行性论证等方面存在的疑问,结合工作实践经验,提出一些对活动准则的理解和建议。

QC小组活动在工程项目质量管理实践中的应用

项目质量是决定建筑工程项目成功的重要指标,项目质量的管理工作也是建筑工程项目管理中的工作重点。为保证项目的质量,通过分析影响工程质量的因素,采用一定的科学办法对项目的质量进行控制。进行项目质量管理时,项目存在一定的质量问题,或需要提升项目质量水平时,常采用的QC小组活动以及PDCA循环工作法,分析并解决质量问题,确保项目的质量,将项目的质量提升至较高水平。以某滑板公园及景观工程的工程质量改善过程为例,运用QC小组活动与PDCA循环工作法,进一步研究了QC小组活动在建筑工程项目质量管理方面的运用,以实现项目规定的质量目标。

轻工行业质量管理小组活动和质量信得过班组建设的探索与实践

质量管理小组活动和质量信得过班组建设是致力于企业工作质量、效率和方法等方面的管理和提升活动,经历二十多年的尝试、实施和发展,已成为轻工行业实施质量提升行动的有效方式和企业日常生产管理的重要抓手,可有效帮助企业提高质量水平,改善生产与服务,提高职工凝聚力与创造性,在培育企业品牌和增强企业竞争力等方面起到了积极的推动作用。

共同努力 不断创新 迎接2007北京ICQCC大会成功召开——全国第25次质量管理小组代表会议暨质量管理小组活动25周年大会会议总结

全国第25次质量管理小组代表会议暨质量管理小组活动25周年大会在与会各方的共同努力下,圆满结束.这次会议共有代表930人出席,涉及37个行业.

迎接2007年ICQCC 推动QC小组活动迈上新台阶——访中国质量协会副会长兼秘书长马林

记者：国际质量管理小组会议（ICQCC）将于2007年9月在北京召开，这是亚太地区规模最大的质量盛会。1997年第22届国际质量管理小组会议曾成功地在中国举办，本次会议是中国质量协会时隔10年后再次承办的一个重要会议。目前，这次会议的筹备工作进展得怎样？

建立企业 QCC 诊断师队伍 提高 QC 小组活动质量

我国推行全面质量管理20多年了,大部分企业都收到了显著成效,但还有不少企业虽推行多年,但收效并不理想,什么原因?笔者认为主要原因还是 QC 小组活动质量不高。

应用质量控制小组活动减少深静脉置管的并发症

质量控制（QC）小组是广大员工参与组织质量改进的一种有效方式,能有效改善现有工作问题。由于医疗水平的不断提高,深静脉置管技术已经广泛应用于临床,但由于患者长时间保留管道,存在发生导管脱落、感染、阻塞、静脉炎、空气栓塞、静脉血栓、渗血渗液等并发症的风险。并发症的发生不仅给患者带来肉体上的痛苦,也增加了护士的心理压力及工作量,容易导致患者及其家属的不满情绪,引起护理纠纷。

质量控制小组活动在控制医院感染中的作用

随着医学科学的发展,医疗技术的进步,医院感染问题,已经成为影响医疗护理质量的重要因素。我院于2010年起将控制医院感染工作与质量控制（QC）小组活动相结合,遵循PDCA循环的理论和方法,加强医院感染管理工作,针对易导致医院感染的薄弱环节,积极控制医院感染的发生。

运用QC小组活动提升发电厂房主机间排架柱混凝土施工外观质量

阐述了QC小组在发电厂房主机间排架柱混凝土施工过程中的外观质量控制,从基础资料入手,调查存在的质量缺陷,并对质量缺陷的产生原因进行了讨论和分析,做出了因果分析图和要素确认表,从图表中可以得出产生表面不平整质量缺陷的主要原因,同时也以这几项原因作为主要的改进目标,起到了良好的效果。

质量教育与QC小组活动

质量教育是QC小组活动有效开展的重要基础。当前新工具、新方法层出不穷,QC小组成员不断接受教育培训,更新知识、提高技能,是QC小组活动深入开展的需要。

如何推进石油企业质量管理小组活动的实践与思考

结合辽河金马油田开发公司十年来开展QC小组活动实际情况,阐述了如何从规范活动机制、激发活动潜力、提升活动能力、增添活动动力4个方面入手,深入、持久地推进QC小组活动向更高层次发展。

关于质量管理小组活动在铁路科研工作中应用的思考

随着科学技术的不断发展，各个行业都更加注重对质量管理（QC）理论的研究，注重质量管理方法的探讨，注重提高产品质量工具的应用。质量是一个企业或行业良性发展的基础和兴旺发达的希望所在。中国铁路已进入货运重载、客运高速的新时期，特别是在新体制、新布局、新速度和新装备的“四新”条件下，全面做好铁路科技研发的质量管理工作，提高质量管理小组活动的科技含量和普及率就尤为重要。

开展质量管理小组活动 提高病房环境管理

目的通过组织质量管理小组,以QC小组活动形式开展,营造安全、舒适、高效、整洁的工作环境。方法活动遵循PDCA循环法,对病区的环境进行现状调查、评估、分析、找出主要原因、制定对策并实施管理方法。结果规范病区环境管理、物品分类、定点放置规范,达到管理要求。病房环境注重安全的需要,提高工作效率,30秒内准确找到所需物品。塑造了良好的医院形象,提高了医院的竞争力。结论运用质量管理理论和方法是规范病区环境最有效的方法。