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QSC&V麦当劳王国成功秘诀
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作者 谭苑芳 周维华 《珠江经济》 2001年第3期26-28,共3页
1997年1月,经过权威国际商业组织的评选,麦当劳成为世界上最有价值的品牌,全世界的人们,不分国籍,不分老幼,都青睐麦当劳快餐店里那充满奶酪味又带酸黄瓜的的汉堡包,甚至以“食在中国”著称的神州大地上也如雨后春笋般耸起了金... 1997年1月,经过权威国际商业组织的评选,麦当劳成为世界上最有价值的品牌,全世界的人们,不分国籍,不分老幼,都青睐麦当劳快餐店里那充满奶酪味又带酸黄瓜的的汉堡包,甚至以“食在中国”著称的神州大地上也如雨后春笋般耸起了金色的大拱门,顾客来麦当劳不仅是为了食欲的满足,而且是为了享受一种文化,简单快速的用餐方法,整齐明亮的餐厅摆设,恭敬周到的服务态度,使人感觉到一种新的生活方式和节奏,它代表的不仅仅是美国文化的新鲜感,而且不家顾客至上的经营理念,勤劳进取的企业精神,和轻松快乐的生活空间,儿童在那里寻找到了自己希望的快乐,青年在那里找到了独立人格的实现,成年人在那里找到惬意的消遗,老年人在那里找到了所向往的宁静,麦当劳成功的秘雇诀是什么?是“质量,服务,清,划算”,即“QSC&V”高标准的管理政策和“食品,民众,乐越”提供的“麦当劳文化”使顾客得到满足,创造了顾客价值。 展开更多
关键词 麦当劳快餐店 经营管理 企业文化 qsc&v
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