Future Development Strategies for S Group Based on SWOT Analysis

In recent years,the real estate development enterprises are facing the gradually increased government's macro-control,and the increasingly fierce market competition,so it is very imperative to timely adjust and change the enterprises' development strategies to adapt to the new development situation.With S Group as the study object,we use SWOT analysis to analyze the company's internal and external environment,study the current situation of the company and the existing problems,and clearly point out the opportunities and challenges facing the company.Finally we put forth some targeted strategic recommendations,in order to provide a reference for the development of S Group.

基于SWOT分析的房地产企业市场竞争战略研究——以兰州亚太集团为例

随着房地产市场供求关系的逐渐转变以及行业竞争的加剧,对房地产企业而言竞争战略的管理显得尤为重要。兰州亚太实业集团是以建筑施工为基础,以房地产开发为龙头的业务,实力雄厚的大型集团企业。利用SWOT分析法,分析兰州亚太实业集团在市场竞争过程中的内部优势与劣势,外部的机会与威胁,最后提出提升兰州亚太集团市场竞争力的对策,以更好地促进兰州亚太集团的可持续发展。

基于SWOT分析的高职房地产专业发展策略——以江苏城乡建设职业学院为例

高职房地产专业经过多年的理论研究与教学实践,办学基础扎实,成果突出,但在新的形势下也面临严峻挑战。该文结合江苏城乡建设职业学院房地产专业发展现状,采用SWOT分析法,客观全面地分析了高职房地产专业发展所面临的优势、劣势、机会和威胁等因素,进而提出有针对性的专业发展策略,为房地产专业的可持续发展提供一些思考和借鉴。

远郊文旅地产项目规划设计和开发策略——以绿地长岛项目规划开发为例

文章通过对文旅地产项目的规划类型和开发策略的分析,并以绿地长岛项目为例,分析总结了远郊文旅大盘项目内部的优势和劣势、外部的机遇和挑战,以及形成的规划设计定位,为房地产的发展转型和同类项目的规划定位提供建议。