业务流程再造的角色分析与构建策略研究

业务流程管理越来越受到企业重视,很多企业都试图通过业务流程再造来提升企业的核心竞争力,从以往的企业实施结果来看,有80%的企业实施失败或未到达预期效果。本文将从实施过程中的角色维度来剖析影响企业业务流程再造成功的关键因素,针对企业实施过程中常见的问题提出企业实施BPR规划项目中的角色管理及对策研究,进一步提高企业实施业务流程再造的成功率。

国土空间规划一张图实施监督系统建设研究

自然资源机构成立后,业务管理工作调整及“放管服”不断深化;同时信息技术也在不断升级换代,系统及数据服务对象范围也不断扩大,现有系统已完全不能满足现有的业务需求。本文以福清市为例,遵循立足现状、集约节约、适度超前、互联共享的建设原则,从自然资源业务流程分析、系统总体架构、空间数据整合、平台建设等方面入手探讨了一张图实施监督系统建设的内容,为福清市自然资源政务辅助决策提供精准、权威的数据及平台支撑。

对国内企业实施ERP过程中一些问题的思考

通过分析ERP在国内的应用现状和实施过程中遇到的问题、产生的原因 ,提出企业要成功实施ERP ,必须在业务流程重组和基础工作扎实的前提下 ,作好企业的需求分析 ,在企业领导的高度重视和指导下总体规划 ,分步实施。并阐述了国产ERP软件应该在本地化的基础上 ,明确市场定位 ,加强产品的售后服务和后续改进工作。

正式契约的第三方实施与“互联网+票据”业务的风险分析

互联网金融的资金供求双方以及互联网金融平台经营者大多都缺乏足够的金融专业知识、金融风险防范技术与必要的手段,容易导致其夸大宣传,尤其是投资的羊群效应还会进一步放大其本已夸大的宣传效应而吸引更多投资者追捧;目前国家对互联网金融方面的监管和法规均较为薄弱,"互联网+票据"的运作仍处于一些中介、企业以自我方式履行契约状态,导致道德风险之类的机会主义很难避免,解决的办法理当是加强规制,以便第三方能够公开公平公正地履行正式契约,全面提升履行契约的能力、质量和效率以有效防控"互联网+票据"业务风险。

石油企业信息化规划方法探讨

国内石油企业信息化建设中,首先要进行统一的规划设计。企业信息化建设要与企业的发展战略、经营管理目标紧密结合,确立目标,遵循一套科学有序的方法和实施步骤,设计制定出科学、合理、适用的信息化建设框架及实施策略,以指导企业未来信息化建设。研究提出了一套基于成熟理论和长期实践经验的信息化规划方法,包括从现状调研与需求分析、业务分析建模,到技术架构设计、管理架构设计,到最终实施方案设计,介绍了整个规划全流程中用到的方法、步骤和模板。

大数据环境下中小企业竞争情报需求分析与实施策略研究

分析了企业竞争情报需求的研究现状,阐释了竞争情报需求的具体内涵,总结出大数据环境下竞争情报需求的特点。通过层次分析法,从核心竞争情报和支撑竞争情报两个维度构建了中小企业竞争情报管理体系,并以快递企业的竞争情报需求为依托,从人才策略、信息化、规范化和战略化四个角度构建了竞争情报工作的实施策略体系。

信息安全风险评估实施模型研究

信息风险评估是风险管理和控制的核心组成部分,但实施过程中存在一些问题.基于正在修订的国家标准,针对评估实施中的问题,提出了高阶信息安全风险评估、详细信息安全风险评估和先详细信息安全风险评估再高阶信息安全风险评估3种实施模型.通过3种模型的研究,探讨不同情况下如何更好地开展信息安全风险评估工作,并将标准修订核心内容落实到工作环节中.通过实际案例表明,3种模型能够有效解决当前评估对象受限、缺少针对业务层面的信息安全风险评估、缺少业务或组织整体风险评估的依据或方法等问题.3种模型能够有效地指导信息安全风险评估工作,满足从资产到业务、从个体到整体等不同方面的评估需求,为决策和实施安全措施提供可靠的依据.

基于SAP的销售返利系统的设计与实现

随着A公司的业务持续发展,市场规模的持续扩张,A公司的销售支持部门需要处理越来越多的返利合同业务,原来的手工流程变得越来越复杂,计算量越来越大。同时由于不能及时地在系统中反映出客户的返利情况,导致了决策部门无法及时做出相应的决策。在此基础上,通过用户需求分析,系统现状分析,系统设计,系统配置,增强开发等过程。实现了基于SAP的销售返利系统,该系统可以满足所有的业务需求,销售部门只需将商业合同中的条款填至系统中,则系统可以实现自动计算,自动计提,自动过账等功能,同时在最终结算时,可实现不同金额通过不同层级的工作流进行批复,保证了资金的安全。该系统可实时反应销售返利情况,大大提高了各部门的工作效率。

企业实施业财融合的困境分析、现实意义及实现路径

业财融合作为企业管理实践中的创新性举措,备受理论界和实务界关注。本文从企业实施业财融合的现状出发,深刻分析了实施业财融合面临的困境;在此基础上,深入论述了企业实施业财融合的现实意义;最后从加强顶层设计以及在财务共享、司库管理、业务管理、风险防控等过程中实施业财融合等视角提出了实现路径,并详细论述了实现路径的具体措施。本文的研究成果为企业实施业财融合提供了理论支持和实践指引。

战略结构、战略执行与企业风险——基于财务报表的企业风险分析

在传统比率分析的基础上,将企业战略与财务报表信息相结合,通过企业财务信息揭示企业战略结构风险和战略执行风险。战略结构方面,企业经营性资产和投资性资产的相对规模体现了企业扩张的战略意图和方式,对经营性资产进行毛利率、存货周转率等的分析可以揭示企业经营性资产风险,对投资性资产进行行业结构、盈利能力结构、股权结构和战略协同性的分析可以揭示企业投资性资产风险;企业负债与股权融资的相对规模揭示了企业的动力机制,对财务报表中债务与股权融资结构的分析可以提示企业过度融资风险、惯性依赖风险和公司治理风险。战略执行方面,对企业利润表与现金流量表的分析可以揭示企业利润结构与现金流量结构不匹配的风险、现金流量净额不能支撑企业战略的风险及企业业务结构与战略结构不符的风险等。

电网企业向综合能源服务供应商转型的理论基础与实践路径

随着电网企业向综合能源服务供应商转型成为一种趋势,文章从5个方面提出了电网企业向综合能源供应商转型的理论基础和实施路径。主要包括:利用大数据聚类和相关性分析法分析了消费者用能行为及其主要影响因素;利用遗传算法和粒子群算法提出综合能源服务可持续商业运营模式;用BRP理论设计以客户为导向的业务流程、业务模块及串并行处理业务规则;将云计算、大数据、物联网和移动互联网技术等新技术运用到设计可持续商业模式下技术支撑平台全景框架顶层架构中;提出了电网企业从传统电力供应商转型为综合能源服务商的实施路径,以期为后续综合能源的发展提供方向。

《商务英语》课程思政教学模式建构及实践研究

文章基于文献研究和教学实践,建构了《商务英语》课程思政的理论框架和实施路径。从思政育人、专业育才两个方面,道德人、中国人、现代人、基本能力和专业能力五个维度,搭建了《商务英语》课程思政的理论框架,实现了课程思政与专业教学在顶层设计方面的融合。同时建构了以教师主导、学生主体、内容为纲为指导的课程思政实施路径,以及课堂讨论、实践调研和项目设计三种课堂教学模式,推动课程思政理论框架的具体实施。以《商务英语》课程网络教学实践为载体,采用课程日志、调查访谈的研究方法和AntConc研究工具,对理论框架和实施路径进行有效性检验、对课程思政教学进行效果分析。进而总结《商务英语》课程思政的建设成效及不足,提出了"强调教师主导性、突出学生主体性、深入挖掘学科育人资源"的策略建议。