内部控制战略导向:交易成本观抑或资源基础观

从内部控制的演变历程和核心价值取向可以知道,内部控制是为了实现战略而进行的一系列控制活动,是一种战略管理。那么,究竟内部控制这样一种趋于战略的管理控制活动的分析基础是什么?这不仅是完善内部控制框架体系的需要,而且也是有效执行内部控制、发挥内部控制应有作用的重要问题。本文在对内部控制进行战略定位的基础上,从制度观的视角剖析内部控制的制度属性与制度价值,并且进一步从交易成本观与资源基础观两种不同的视角分析内部控制的战略管理要求,提出基于交易成本观与资源基础观融合互补的内部控制建设与发展思路。

战略管理研究所应遵循的理论基础:资源基础观与交易成本理论

本文通过对目前国内以交易成本理论为基础,对资源基础观提出的批评进行检视和分析,基于资源基础理论对这些批评做出了回应。本文还从理论根源、理论关注的重点和分析角度,理论的研究方法和应用范围以及理论中存在的缺陷对资源基础理论和交易成本理论进行了比较分析。最后得出结论,应该在战略理论研究中以资源基础逻辑为主要理论观,同时借助交易成本理论对相关问题和现象进行分析和解释,其结论将更为透彻和完善。

交易成本理论在企业战略管理研究中的应用述评

交易成本理论是企业战略管理领域中一个重要的理论视角,但现有文献缺乏对交易成本理论在企业战略管理领域应用状况的评估以及今后研究方向的梳理。文章以2006-2017年间Strategic Management Journal与Organization Science上有关交易成本理论的70篇相关论文为样本,使用系统文献回顾方法(Systematic Literature Review),从论文的数量趋势、类型、研究方法、理论应用和研究内容等五个方面,总结交易成本理论在企业战略管理领域中的应用现状以及未来研究方向,为企业管理实践者和学术研究者提供启示。

战略理论新发展:交易成本理论视角下的战略理论——兼对资源基础战略理论的批判

资源基础战略理论经济学分析基础是自由竞争市场均衡模型,其对交易成本的漠视给战略理论的发展带来诸多的限制。现实战略实施环境中存在交易成本是企业战略存在的基础,也是交易成本理论运用到战略理论的切入点。交易成本的引入提高了战略理论的解释力与说服力,这集中体现在对持续竞争优势分析模型与战略三过程(价值创造、价值保护、价值分割)模式的修正与拓展上。

交易成本观点的战略理论与RBV理论:冲突与互补

交易成本观点的战略管理理论与基于资源观点的战略管理理论的联系和区别在国内较少有人系统比较。基于资源的观点能很好解释交易成本观点不能解释的企业异质性一系列问题,但忽略交易环节是其缺陷所在。交易成本是战略问题的基础,但其忽略了企业的资源和能力,仅从成本维度出发考虑战略问题。从文献发展来看,战略管理理论发展的趋势是基于资源观点的理论整合、吸纳交易成本观点的理论。

国外大客户管理研究新进展探析

大客户管理虽然已经流行了近半个世纪,但是主流的研究方法还是定性研究,实证研究十分有限,而且现有研究主题分散,理论基础单薄,导致大客户管理研究局限于几个特定领域,难以获得突破。本文阐述了大客户管理概念的起源与发展,辨析了大客户管理与几个相近概念的关系,并重点对近十年的文献进行了梳理,展现了国外有关大客户管理的研究前沿,包括针对大客户经理个人的研究、针对供应商与大客户之间关系的研究以及针对大客户管理项目的研究,最后结合现有文献的不足对未来研究方向进行了展望。