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S家电集团产品的市场营销策略分析
1
作者
姜艳芳
《知识经济》
2022年第31期21-23,共3页
从当前阶段我国家电市场经营的实际情况来看,家电市场在行业中的竞争态势是比较明显的,而S家电集团产品在激烈的市场竞争中之所以能取得优势地位,其根本原因在于S家电集团应用了良好的经营策略和企业管理模式,在主动接受品牌竞争挑战的...
从当前阶段我国家电市场经营的实际情况来看,家电市场在行业中的竞争态势是比较明显的,而S家电集团产品在激烈的市场竞争中之所以能取得优势地位,其根本原因在于S家电集团应用了良好的经营策略和企业管理模式,在主动接受品牌竞争挑战的同时通过创新性的经营方式和企业经营理念实现了家电产品的有效营销,在同质化加剧的背景下抢占了有利时机。但是在我国家电市场日益繁荣的背景下,S家电集团产品的市场营销仍然存在着一定的薄弱之处,这影响了S家电集团产品营销水平的提升,也给S家电集团产品的创新带来了一定的阻碍。文章主要针对S家电集团产品的市场营销策略进行分析。
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关键词
s家电集团
市场营销
策略
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职称材料
题名
S家电集团产品的市场营销策略分析
1
作者
姜艳芳
机构
河北工程大学管理工程与商学院
出处
《知识经济》
2022年第31期21-23,共3页
文摘
从当前阶段我国家电市场经营的实际情况来看,家电市场在行业中的竞争态势是比较明显的,而S家电集团产品在激烈的市场竞争中之所以能取得优势地位,其根本原因在于S家电集团应用了良好的经营策略和企业管理模式,在主动接受品牌竞争挑战的同时通过创新性的经营方式和企业经营理念实现了家电产品的有效营销,在同质化加剧的背景下抢占了有利时机。但是在我国家电市场日益繁荣的背景下,S家电集团产品的市场营销仍然存在着一定的薄弱之处,这影响了S家电集团产品营销水平的提升,也给S家电集团产品的创新带来了一定的阻碍。文章主要针对S家电集团产品的市场营销策略进行分析。
关键词
s家电集团
市场营销
策略
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
S家电集团产品的市场营销策略分析
姜艳芳
《知识经济》
2022
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