基于B/S模式和MySQL的人力资源管理系统设计

在我国改革开放不断深入、社会主义市场经济稳步发展的过程中,中小型企业该如何发展面临着一系列的挑战。尤其在人力资源管理方面,中小企业更是不能够循规蹈矩,陈旧呆板的管理模式势必被淘汰,为了避免旧有的管理模式的不足,需要结合实际,去探索新的管理模式。因此,文中提出以B/S模式为基础依据的人力资源管理系统设计,帮助企业实现更好的人力资源管理效果并解决中小企业在生产过程中对生产相关数据无法做出准确分析,内部企业信息安全度不高的问题。

青岛市三级医院员工HPWS相关职业体验调查分析

目的采用高绩效作体系调查表评估青岛市三级医院人力资源管理实践,分析员工工作满意度之间的关系。方法运用高质效作体系相关员工职业体验调查问卷收集2家医院员工职业体验相关统计数据。结果样本医院团队合作与回报得分最高,在就业安全感、授权、组织承诺、自主性、员工间关系、信任、平等等方面得分较高;晋升、情绪完好状态和绩效管理等方面得分较低;团队合作、授权、信息支持与员工工作满意度和员工感受的病人服务正相关。结论我国医院管理实践中包含了大量高绩效作体系的内容,高绩效作体系与员工工作满意度呈正向关系,因此也适用于我国。

基于Internet的人力资源管理系统

针对Internet环境下开发人力资源管理系统的新要求及出现的新问题,介绍了基于Delphi6的人力资源管理系统的设计方案及其具体实现方法。应用表明,该系统可大大加强企业的资源与信息共享,提高企业人力资源管理效率。

天津市电力公司SG-ERP人力资源管理系统建设与应用

人力资源管理是电力企业发展和管理的核心环节之一。通过信息化手段实施人力资源管理,可以有效提升电力企业生产运行的效率和效益。天津市电力公司按照国家电网公司统一安排,推进国家电网公司SG-ERP人资管理系统一期建设,顺利完成系统的部署和实施工作,取得阶段性成果。天津市电力公司SG-ERP人资管理系统一期建设完成后,进一步扩大了信息技术支撑企业人资管理力度,促进人资管理集约化向更深层次发展。

B/S架构下测绘人才综合分析管理系统研究与系统开发

随着社会对测绘成果及地理信息产品需求的不断扩大,以及测绘相关专业的不断扩展,一大批人才加入到了测绘和地理信息领域,使得测绘队伍不断壮大,但带来的问题是测绘人员的职称、简历等信息不便于管理和分析,信息的变更不便于维护,本论文以黑龙江测绘地理信息局为试点,应用符合测绘行业要求的测绘人才综合分析管理系统,为测绘行业人才管理拓展新的管理模式,同时为管理者提供更为快捷、有效的决策支持。

民办高校——T大学图书馆人力资源管理的若干问题及其对策

在分析民办高校——T大学图书馆人力资源管理现状与问题的基础上,提出了一些改善T大学图书馆人力资源管理现状的有效措施。

基于B/S架构的中小企业人力资源信息化管理系统探究

文章通过对中小企业人力资源信息化管理系统的基本功能、原理、体系结构以及实现方式的分析,以期对中小企业的人力资源信息化管理起到应有的推动作用。

基于B/S架构的人力资源管理系统设计与实现

以广西防城港市洪源电力设备有限公司的人力资源管理系统开发为背景,设计开发了基于B/S 3层架构的人力资源管理系统,并从系统架构设计、系统总体设计、系统技术实现等方面对系统进行了阐述。该系统采用了多种主流技术实现,有一定的实用价值。

构建S—O—3P模式的现代医院人力资源管理体系的探讨

人力资源是医院的核心竞争力。然而我国目前大多数医院人力资源管理仍然是劳动人事管理,其弊端日益凸现。文章针对当前我国医院人力资源管理的现状,探讨如何构建S—O—3P模式的现代医院人力资源管理体系,以推动医院人力资源管理创新和变革,从而使医院获得持续健康发展的核心竞争力。

基于B/S结构的企业人力资源管理系统的设计

人力资源管理是企业实现战略目标和快速发展的关键,充分利用计算机和网络进行企业人力资源的管理是现代企业管理人力资源的核心。开发一个基于B/S结构的企业人力资源管理系统必将成为提高企业人力资源管理的重要手段。

基于C/S架构的医院人力资源管理系统设计

基于医院人力资源管理工作的基本流程和一般需求,建立了一套基于C/S架构的医院人力资源管理系统。文章详细阐述了该系统的逻辑构架和网络拓扑设计方案。该系统包含职工信息管理、工作管理、入/离职管理和考勤管理四项主要功能模块,文章在此基础上提出了相应的数据库设计方案,最后以职工信息管理模块的“新增员工”功能为例,展示了该界面的设计结果。

B/S结构下的人力资源管理可视化动态决策支持系统探讨

随着社会的飞速发展,信息化技术的不断研发与创新,当今社会的各行各业信息化发展趋势越来越显著。与此同时,也正是由于信息技术的不断创新速度的增快,企业的人力资源管理已经成为现如今依照信息化技术进行管理的重要课题。人力资源是企业发展过程中重要的组成部分,因此为了顺应社会需求,对信息化技术B/S结构下的人力资源管理可视化动态决策支持系统相关内容进行探究。

迈向投资中心:S公司的人力资源管理变革实践

以S公司的人力资源管理变革为研究对象,通过收集相关人力资源变革资料后发现,按照责任中心划分,S公司的人力资源变革经历了成本中心-利润中心-投资中心3个阶段。S公司在规模逐渐扩大后,通过建立人力资源共享服务中心在内部向其提供服务的业务单位实行虚拟收费,完成其向利润中心型人力资源管理转变;待其成熟后,将其投资设立为人力资源服务全资子公司,对内对外提供人力资源服务,自负盈亏,至此人力资源管理展现迈向投资中心的趋势。

公立医院人力资源管理信息化建设探析

规范的人力资源管理工作是推进公立医院高质量发展的重要基础,开展人力资源管理信息化建设是提升管理水平的有效途径之一。从时代背景出发,分析天津某公立医院人力资源管理信息化现状,提出实现人力资源管理信息化建设的对策与建议。

高承诺人力资源管理、延迟退休意愿与工作绩效——基于团队层面的研究

本文以国有银行网点团队为例,运用多层次回归模型,探究在团队层面,高承诺人力资源管理实践氛围水平对团队延迟退休意愿、团队绩效的影响以及氛围强度的调节作用。通过对113个工作团队和901名成员的问卷调查数据进行多层次回归分析,研究发现团队层面高承诺人力资源管理实践氛围水平与团队延迟退休意愿显著正相关,延迟退休意愿在氛围水平和团队绩效之间起到中介作用,而氛围强度则调节了氛围水平与团队延迟退休意愿之间的关系。本研究的相关结论对于探究团队绩效的影响因素、厘清团队延迟退休意愿的作用机制以及延迟退休相关政策的制订等具有一定的指导意义。

信息化时代人力资源管理对企业经济发展的影响

伴随着信息化时代的迅速发展,信息技术早已经广泛融入各个行业中。人力资源管理作为企业中极其重要的一环,必须紧跟时代追求其发展步伐,充分利用各种数字化技术对管理模式进行优化和创新。企业应对传统人力资源管理进行创新和变革,确保自身能够紧随时代潮流,在变革中寻求机遇,促进企业经济的长期发展。

新时代公立医院人才队伍“五三”管理体系的实践探讨

根据党的二十大报告精神,按照党中央、市卫生健康委员会明确的12个方向内容布局,结合淮安市某医院工作实际,运用科学的管理工具,调研淮安市某医院人力资源相关情况,发现该院在人力资源管理方面存在的问题,如医院人才管理与医院高质量发展需求不适配、人才发展路径较笼统、人才培养机制缺乏系统性和针对性、人才的分层分类管理体系有待完善等,并提出了相应的解决方案,即构建人才队伍“五三”管理体系。通过建立系统化的人才队伍管理体系,整合内部管理资源,实现科室孤岛间的互联互通,以期做好高层次人才服务工作,确保高层次人才引得来、用得好、留得住。

医院人力资源信息化管理体系的构建

随着社会经济的快速发展和医疗行业的不断变革,医院管理也在不断地向现代化和信息化方向发展。构建人力资源信息化管理体系,是医院管理者必须要认真思考和解决的重要问题。只有通过信息化手段,才能更好地收集、处理、分析和利用各种人力资源管理相关数据,实现人力资源管理的科学化和精细化,提升医院管理的效率和水平,为医院的可持续发展打下坚实的基础。鉴于此,文章针对医院人力资源信息化管理体系的构建展开讨论。

基于信息化建设的公立医院职称评审优化实践

文章基于深化职称制度改革的大背景,利用大数据、云服务等技术手段,深入分析医院职称评审现状,并通过不断优化职称评审信息系统总体架构和组成模块,完善职称评审信息化建设机制,在个人申报、组织审核和专家评审等方面实现信息化,有效地提高了职称评审工作的效率与质量。现阶段,职称评审信息化建设成效显著,能够帮助规范简化评审流程、优化申报审核机制、完善员工电子档案,为推进公立医院职称评审信息化建设提供了参考和思路。未来,将进一步加强宣传引导,完善多系统对接,健全管理机制,打造立体化、信息化的医院人力资源管理平台,全面推进医院信息化建设。

新形势下行政事业单位人力资源管理信息化的策略探讨

新形势下行政事业单位为全面优化自身的发展成效,为不断提升自身的发展水平,就应注重深入创新人力资源管理模式,科学运用好信息技术手段,全面推动人力资源管理信息化。可说,人力资源管理信息系统是复杂的、包含着丰富多元的内容。行政事业单位在深化改革的过程中,应注重把握好新形势发展的要求,综合用好信息技术手段,不断提升人力资源管理信息化程度,更好地提升人力资源管理水平。