离散型制造业SAP-ERP实施研究

离散型制造业SAP-ERP实施是一项复杂且至关重要的任务。文章以杭汽轮为例,深入探讨了SAP-ERP在离散制造业中的实施需求,同时文章阐述了SAP-ERP的总体架构设计。在实施模块内容方面,文章介绍了杭汽轮实施SAP-ERP的具体模块及其功能。此外,文章还总结了实施要点,包括前期准备、上线运行等方面的经验。最后,文章评估了实施效果,展示了SAP-ERP在提升企业管理效率、降低成本等方面的积极作用。文章的研究成果可为离散型制造企业实施SAP-ERP系统提供有益的参考和指导。

SAP-ERP系统应用研究

A公司是一家大型国有制造生产企业,由于公司组织流程的再造、业务规模的发展及市场渠道的拓展,公司的产品系列和客户数量都有较快增长,原有的信息化管理系统和模块已经不再适应公司发展需求,影响了公司快速发展。本文分析了A公司实施应用SAP-ERP系统的必要性,并对SAP-ERP系统在公司的应用效果进行了探析。SAP-ERP系统的成功上线解决了公司存在的管理问题,在管理流程的规范化、精细化、智能化等方面有了很大的提高,对公司的长远发展具有深远的战略意义。

SAP-ERP系统中物流管理模块应用研究

SAP-ERP软件中物流管理模块的实施主要从计划、采购、库存管理、仓库管理等方面,强化企业成本核算的管理思想。通过该系统的应用可以有效降低物资库存,提高物料采购的计划性和准确性,提升规范化管理水平。

SAP-ERP财务数据采集与导入系统的成功尝试

准确、高效地采集、转换和导入财务数据是开展计算机辅助审计的前提和先决条件。SAP-ERP是一个在国际上应用广泛、构造复杂而封闭、为企业资源规划提供支持的高度集成的系统。该文介绍了SAP-ERP系统财务数据采集、导入的必要性,采集、导入的方法、程序和意义。

财务共享模式创新——以ZK集团SAP-ERP系统升级实践为例

以ZK集团企业为例,从集团财务管理的现状出发,分析大型能源类集团公司在集团整体层面财务管理过程中存在的问题,寻求适合的财务共享管理模式,主张构建一个以独立法人形式存在的财务共享服务中心,为整个集团各主体服务,并分析其中可以解决的实际问题,以及构建过程中需要注意的关键设计点,确保财务共享服务中心的构建具有实用性和可操作性。

应收账款维度的细化在SAP-ERP中应用与实现

应收账款管理是财务管理的重要组成部分,如何利用信息化手段,提高应收账款的回收率,提高资金的安全性,降低应收账款,一直是企业信息化管理不断探索的方向。该文叙述了利用成功上线信息化工程—SAP系统之机,大力推进公司制度变革,细化应收账款的应用与实现。

建材行业实施SAP-ERP系统的风险评估与应对

SAP作为全球领先的ERP软件正在被越来越多的大中型企业所使用,使企业实现整个价值链的高度的自动化。由于SAP的功能庞大、复杂,在实施过程中的数据安全与相关安全控制等往往给企业带来巨大的挑战。本文通过AA集团实施SAP-ERP项目中的风险管理案例分析,重点对影响项目实施过程中的风险因素识别、评估及如何在项目实施过程中利用各种风险管理理论、方法对各个环节进行科学、合理的风险应对,综合分析得出建材行业实施SAP-ERP项目风险管理的有效方法。

SAP-ERP系统下车间制造费用分摊浅析

XX公司自2005年全面引入德国SAP公司ERP(企业资源计划)系统进行企业全面资源计划、运行及管理,并在2013年进行系统二次优化升级。系统集成了项目计划、生产、后勤、财务、HR等多个子系统。下文主要论述基于德国SAP公司ERP系统下分厂(制造车间)制造费用分摊创新相关思路,一种基于作业成本法下制造费用分摊规则的变化,使制造费用分摊更为合理,更能进一步反映不同产品所消耗的企业资源,有助于企业成本分析以及市场投标报价决策。

浅析SAP-ERP系统环境下的异地分公司内部控制

随着市场竞争的日益激烈,企业为了适应市场及经营环境的快速变化,衍生出了总分公司的管理模式。然而,随着企业管理链条的延长,异地分公司的内部控制问题日益凸显,财务舞弊案件频发,使得企业内部控制面临着全新的挑战。ERP被誉为提升企业管理效能的“倍增器”,SAP作为ERP中的翘楚,融合了世界先进的管理思想,被誉为世界500强企业背后的“管理大师”。然而,SAP-ERP系统的实施也对企业传统的内部控制带来了不可忽视的影响。本文从揭示SAP所蕴含的管理思想作为切入点,深入分析了总分公司管理模式下,处于企业管理链条末端的异地分公司,在内部控制方面存在的一系列问题,如信息沟通不畅、内部监督乏力、控制环境恶化等。明确提出在SAP-ERP系统环境下进行异地分公司的内部控制,应清醒地认识到内部控制本身的局限性,除了要发挥SAP-ERP在技术层面的优势外,更应关注其深刻的管理思想,进一步防范异地分公司串通舞弊、管理越权、成本效益失衡等内部控制风险的发生,同时,通过积极完善信息沟通渠道,强化人员素质的提升,积极践行企业文化的传承,努力寻求“天时、地利、人和”的最佳搭配与和谐统一,以期获得内部控制的最大效能。

Sap-ERP在铁路车辆制造企业生产计划中的应用研究

我国铁路车辆制造行业在快速发展,市场对于铁路车辆的需求在逐渐加大,要想达到根本的目标,就要提高管理的水平,就要将整个生产计划环节做好,生产计划是整个管理的核心,作为铁路车辆制造企业可以使用Sap-ERP进行相应的管理,使得企业的业务能够集成化。本文就是对Sap-ERP在铁路车辆制造企业生产计划的应用进行研究,为铁路行业的发展做出贡献。

基于SAP-ERP系统的成品油销售企业库存差异研究

SAP-ERP系统广泛应用于石化行业生产与销售企业,库存管理工作诸多依赖于SAP-ERP,为实现财务账和实物账一致,需要通过账实核对工作分析和确认差异原因,完成账实差异解释。由于SAP-ERP具有的局限性,如个别工厂或库存地点存货量小于客户计划采购量,或因为合同约定延迟结算,导致存在终端站点实物库存与SAP-ERP库存差异的情况。为帮助销售类企业查找账实差异,确保货权安全,文章提供了寻找账实差异的普适性方法,并提出差异核对的逻辑公式与解决思路。

保险企业信创ERP系统财会核心数据同步方法的研究

作为全球ERP系统的领头羊,SAP系统被广泛应用于国内各大保险企业,各种与保险相关的核心数据都部署在SAP系统中,这是数据安全的一大隐患。随着国家对信息安全重视程度的提升,我国需要逐步实现ERP系统的国产化。在保险企业中,财会系统是国产信创ERP系统的核心,如何从SAP系统的财务会计模块将核心数据同步到信创ERP系统中,是信息化系统国产替代不可或缺的重要工作。从SAP系统中实现财会核心数据的同步,面临的主要问题是如何高效读取SAP簇表的数据。经过对SAP系统的分析,论文提出保险企业信创ERP系统财会核心数据的同步方法,并用实验结果验证了该方法的有效性。

基于SAP ERP平台的数字化代金券管理系统设计与应用

通过对渠道代理商销售模式中营销策略的调查研究,设计一种在线数字化代金券扣减销售订单值的营销费用兑现方法,利用SAPERP系统中的配置及业务数据,通过低代码开发的方式,打造适合大规模销售前端应用的营销费用扣减和企业内部统一财务管控的数字化代金券管理系统。通过对数字化代金券的全生命周期管控和统一结算管理,有效地提高销售企业营销费用的精细化管理水平和降低企业现金投入。

基于SAP R/3的ERP技术研究与应用

结合钢铁制造行业信息化建设的特点,介绍了客户/服务器领域标准商务应用软件SAP R/3,并利用SAP R/3ERP系统自带的ABAP/4(Advanced Business Application Programming/4)开发平台,对某钢铁公司ERP系统的物料管理、销售与分销、管理会计和财务会计四个模块进行了二次开发,使得二次开发后的ERP系统与原SAP R/3 ERP系统实现无缝结合。

SAP最佳业务实践在PVC薄膜生产行业应用研究

以一家PVC胶布企业实施SAP项目为例,从软件评估、选型、需求分析、解决方案等角度探讨了具有复杂产品特性的薄膜生产行 业,如何通过选用SAP最佳业务实践,使用SAP特有的变式配置功能,以及实际成本和材料账等概念,解决复杂的物科需求和能力需求计 划,以及成本预估模拟和实时跟踪。

长北气田生产工艺系统本质安全化的实现

长北气田由中国石油与壳牌石油公司合作开发。在该合作项目实施过程中,合作双方始终将HSE"零事故"作为首要目标,并为此制定了相应的程序和管理制度,尤其是在生产系统本质安全化管理方面有独特之处。为此,对比了中国石油与壳牌石油公司在生产工艺系统本质安全化方面的差异,总结出长北项目生产工艺系统本质安全化有以下特点:①本质安全化贯穿于整个项目的设计、施工以及生产运行和维护全过程,且有相应的控制和管理方法;②本质安全化的费用投入最低、合理、可行;③安全仪表系统性能稳定,故障率低,能够实现对生产工艺系统的联锁保护;④生产工艺系统建成后按照设计要求进行严格试车,确保后期操作安全平稳;⑤利用先进的SAP系统对工艺设备进行维护管理,保证工艺系统安全可靠。

基于SAP BW系统的数据仓库模型建设——数据仓库技术在电力企业ERP中的应用

为了有效利用ERP中的海量数据,结合ERP中人力资源、财务、物资、项目、设备管理等五大核心模块的指标、维度和报表分析,构建了电力企业基于SAP BW系统的数据仓库模型架构,并在此基础上以某电力公司某年的变电所建设情况为例,五步法阐述了面向电力企业ERP的数据仓库建设过程。期望能为相关电力企业提供有价值的参考。

基于SAP ERP信息系统的双活数据中心研究

SAP ERP信息系统是很多大型企业的核心信息系统,是企业在进行容灾建设时主要关切的信息系统。文章以双活方式运行的特点对SAP ERP信息系统进行了分析,推导出了SAP ERP信息系统以双活模式运行时操作响应时间的计算公式,提出了影响操作响应时间的主要因素是网络时延,测试了SAP ERP产品以应用服务器双活模式运行的实际效果和以数据库双活(备端只读)模式运行的可行性。基于对网络时延的具体分析,文章估算了双活备端数据中心位于不同地点时SAP ERP信息系统的操作响应时间。

国家电网公司ERP集中开发管控系统设计与应用

文章通过分析国家电网公司ERP开发现状,结合传统开发流程,研究适合国家电网公司的集中开发管控系统,并基于系统实现各ERP项目开发规范化管理,统一开发流程,实现开发流程在线管理、开发资源集中存储、开发对象集中管理。为满足国家电网公司各单位的个性化业务需求,各单位在ERP系统实施过程中均进行了大量的客户化开发,造成各单位ERP系统客户化开发的开发需求、开发流程、开发文档、开发对象规范、技术实现方式存在很大差异,不便于总部集中管控开发过程,为后续优化提升造成极大挑战。ERP集中开发管控系统提供了与ERP系统紧密集成的统一开发管理平台,目前该系统已经在部分省市公司及国家电网公司总部集中部署项目上线应用,系统面向对象为国家电网公司各ERP项目组。

GuiXT技术在ERP系统易用化中的研究与应用

介绍了当前SAPERP系统应用中易用化存在的相关问题,比较了各种主流易用化技术的技术路线,分析了SAP软件标准组件之一——GuiXT技术的基本组成和工作原理,以及GuiXT技术的优势和不足;结合实际项目,提出使用GuiXT技术进行易用化的方法论、实施方案和系统实现过程,为其他企业开展ERP系统易用化研究提供了宝贵的借鉴经验。