SARS患者收治定点医院评价指标与方法研究

目的:研讨评价SARS定点医院绩效的指标体系与方法,为政府进行评价提供依据。方法:依据SARS防治工作的要求和医院工作规律,提出了涉及医院临床服务、预防控制、工作效率和患者满意度等四个方面的评价指标体系和方法。结果与结论:提出了15项与SARS救治工作相关的指标,给出了百分制的评分方法,可用于评价定点医院的绩效。

北京三级医院内部绩效评价体系现状研究总体设计

为了了解北京三级医院内部绩效评价体系现状,在文献复习的基础上,组织专家反复讨论,设计了课题的总体研究方案,包括研究方法、质量控制等内容。

军队医院绩效管理考核系统功能模块与后台数据库的设计

目的:通过对医院考评系统业务和指标的归类分析,并结合"军卫一号"医院信息系统(hospital information system,HIS),设计出军队医院绩效管理考核系统的具体功能模块和后台数据库。方法:根据需求分析设计系统功能模块,按照关系数据库的设计理念设计后台数据库,利用表间关系减少冗余并保持数据的完整性。结果:基于实际管理经验设计出9个功能、33个模块。根据数据的性质、层次和来源将其分为基础信息、方案指标、系统及权限3大类。在系统的后台设计上保证了系统的易用性和高效运行。结论:军队医院绩效管理考核系统功能模块设计全面、合理,后台数据库科学、高效。

公立医院绩效评价体系结构设计研究

本文对医院绩效评价指标体系的结构没计进行了研究,在比较分析了目前主要的几种绩效评价体系横向和纵向结构基础上,提出平衡计分卡和逐级修正方式的横向和纵向结构组合来架构评价体系,并据此进行了医院绩效评价指标体系的实际设计。

军队医院绩效考核系统的设计与实现

目的依托在军队医院广泛应用的"军卫一号"HIS系统,开发一套绩效管理考核系统,并通过对数据进行挖掘分析。方法系统采用BS+CS架构,数据层采用Oracle数据库平台,应用服务层和客户应用程序采用Visual Studio 2008开发。结果《军队医院绩效管理考核系统》可对数据进行一定的挖掘分析,具有灵活的报表生成功能,可提供完善的决策支持。结论该绩效管理考核系统符合设计要求,有效提高了绩效考核工作效率和质量,可满足大型医院的使用需求。

医院绩效评价信息系统的构建研究

文章介绍了医院绩效评价信息系统的研究背景和意义,对医院绩效评价信息系统进行了总体设计,包括数据中心、数据交换平台、医院绩效评价系统和门户网站等四部分,并对系统功能、数据库的概念模型、逻辑模型及数据库安全、软硬件平台及性能等进行了详细设计。

新建专科医院科研绩效评价指标的构建及设计

公立医院绩效考核指标体系及评价系统的构建对于医院内部管理具有重要意义,是提升医院医疗、科研及内部管理水平的关键途径。文章主要结合厦门市儿童医院的具体情况,研究其绩效考核指标体系的构建,主要采用平衡计分卡方法从财务、客户、内部流程和学习成长四个维度进行评价,并设计相应的评价系统,同时还借助德尔菲专家调查法增强权重分配的合理性。另外,在新时代背景下,医院科研绩效评价工作面临着重大改革挑战,文章主要以平衡计分卡方法、德尔菲专家调查法为依托对该医院的绩效指标评价体系展开研究,并对其进行重建,以此促进厦门市儿童医院的长远发展。

试析医院绩效管理考核评估体系设计方案及其管理措施

近年来,随着医疗改革的不断深化,各种体制的医院的竞争日益激烈,为了保证医院的生存和发展,必须积极转变管理理念,创新管理模式。而绩效考核管理在医院管理中的作用日益凸显。绩效考核管理是提升医院管理水平的重要方式,可有效促进医院核心竞争力的提高。该研究基于绩效管理的内涵,根据当前绩效考核管理实施的现状,设计出科学合理的绩效考评体系,并提出相应的管理措施。

基于双重差分法从定点医院视角评估总额控制下按病种分值付费绩效

目的:评估按病种分值结算付费方式改革对厦门市某三甲医院的绩效。方法:提取某三甲医院按病种分值结算付费方式改革前后各两个医保年度的所有出院患者数据,通过描述性统计与双重差分法对相关医疗管理指标进行分析。结果:改革后次均住院费用等相关指标增幅低于改革前;本地医保改革后次均住院费用、次均药品费用、次均耗材费用、平均住院天数净效应分别为-761.12元、-60.86元、-77.86元、-0.41天,均有统计学意义(P<0.01)。结论:总额控制下的按病种分值付费改革有利于增强医院自主管理意识;有利于减轻参保人员个人负担水平;改革存在分值单价贬值问题;双重差分法研究医保支付方式改革政策效应有比较优势。

基于公立医院绩效考核下医院评价指标体系的设计和思考

医疗卫生服务保障体系随着新的发展要求,而不断自我革新,使“买药难、买药贵”的现象得到缓解,整个社会的医患矛盾得到缓解。本文择取医疗卫生服务保障体系中非常重要的一环,即公立医院,对公立医院绩效考核下医院评价指标体系的设计做出思考,分析目前存在的问题,提出解决的措施以供参考。

政府对非营利性医院绩效评价中的指标体系设计

文章根据政府对非营利性医院绩效评价的需要,提出了不可或缺的3个组成部分:医疗服务质量指标体系、费用控制指标体系和财务运行指标体系。在此基础上论证了每一体系所包含指标的充分性、必要性及其重要性,特别是在各指标体系及各指标自身在整体指标体系中的权重平衡上。这个研究为政府对非营利性医院的绩效评价提供了一套切实可行的方案。

医院临床科室绩效考评体系设计思路

为了设计DL医院临床科室绩效考评指标体系,在文献复习的基础上,通过组织专家反复讨论,制定了课题的总体研究思路。提出了在构建临床科室绩效考评体系时,要注重营造绩效环境;考评结果要得到医院管理层、专家和临床科室的基本认可。