基于战略提升角度的企业流程E化过程剖析

企业流程E化有利于提升战略执行力,促使企业战略管理、预算管理和绩效管理有机地结合起来。以某通信公司的流程E化过程为例,展示了流程E化的具体步骤和组成要素。以战略绩效管理为切入点,运用E-Tom工具,建立SBP闭环流程体系;其次,紧扣流程关键节点,以电子化平台为手段E化流程,固化流程衔接;培育执行文化,巩固流程E化效果,形成战略驱动的卓越绩效管理模式。