供应链合作伙伴关系风险评估模型的探究

通过建立模糊综合评判模型,试图建立一个可操作的风险评估模型,对供应链合作伙伴关系的风险进行评估,并用案例检验该模型的实践性和可操作性。

核心企业与供应链伙伴关系

介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。

试论柔性供应链的构建

简要分析了柔性供应链的涵义,对如何构建柔性供应链,提出了一些对策措施。