物流企业股权激励实施效果研究——以SF控股为例

股权激励作为一种长期激励制度,它可以赋予员工一定股份,让他们在公司的发展中拥有更多所有权,从而和公司建立起利益共同体,激发员工的工作积极性,为公司创造价值,实现公司长效稳定的发展。文章以SF控股作为案例研究对象,SF控股作为我国快递业的领军企业,至今已经执行了两个股权激励方案,其执行成效的实证分析是很有代表性的。文章采用案例研究,首先介绍了SF控股的两期股权激励计划,然后通过对比分析,运用一系列财务指标和非财务指标研究分析股权激励的效果,最后给出结论和建议。

新经济时代下快递行业的财务分析研究——以“SF控股”为例

新时代背景下,网购人口红利逐步衰减,快递行业面临着新的机遇和挑战。2017年,国家邮政局发布《快递业发展“十三五”规划》,提出积极打造“快递航母”。龙头快递企业借助科技发展布局物流生态圈,以此在市场上站稳脚步,实现更长远的发展。顺丰控股股份有限公司(以下简称“SF控股”)作为行业龙头,具有较强的竞争力,在研究价值上会有快递行业的共性也有自己的独立性。本文以SF控股为研究对象,选取该企业2014年-2018年公开披露的财务数据,以定量和定性相结合的方式,基于哈佛分析框架,分别从战略、会计、财务和前景等四个维度分析,对SF控股的业绩展开分析。