基于价值链下物流企业盈利模式优化研究--以SF速运为例

现如今,世界经济向全球一体化趋势发展,科学技术尤其是信息技术迅速进步,物资流通、商品贸易、管理形式和社会生产也逐步发生变化,企业之间的生产资料及产品营销的获取方式也多种多样。如何更进一步扩大物流企业的规模,并降低物资损耗、提升劳动生产率,对物流企业降本增效、进步、发展至关重要。文章与当下物流企业的发展趋势结合,以SF速运为案例,以当代物流企业的价值链分析为依据,重新构造了基于价值链下物流企业的盈利模式并分析其存在的问题,提出建议。

SF速运绩效考核问题及对策研究

绩效考核是绩效管理中最重要的部分,在员工考核与激励、人才选拔、企业管理水平提高、企业竞争力提升等方面发挥着重要作用。随着物流企业的发展,物流企业普遍更加重视绩效考核。但由于文化背景、管理机制和管理水平的差异,许多物流企业在绩效考核方面还存在一些问题。作为定位中上层客户且已建有品牌形象的SF速运,目前也只有27年的成长发展历程,企业化进程仍显不长,其绩效考核体系的设计与实施仍有不足。