SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设方案

为了全面提升人力资源信息化管理,加强国家电网公司人力资源管控力度,国家电网公司启动了SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设工作。SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设方案为其纲领性文件,指引着整个SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设的方向。介绍了SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设方案的总体架构、部署方案和应用集成方案。从应用效果来看佐证了SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设方案的合理性,验证了ERP-HR模块同人力资源管控模块结合的可行性,开创了SAP-HR架构同J2EE架构结合应用的新局面。

适用于SG-ERP的信息安全风险评估方法的研究

随着SG-ERP在电力企业的全面应用, 如何有效保障SG-ERP系统的安全是亟待解决的关键问题, 也是安全风险评估需要解决的主要内容。在分析现有信息安全风险评估理论和风险评估模型的基础上,探讨了适用于SG-ERP的风险评估方法,该方法的评估过程紧密结合了SG-ERP应用的组织特征和组织业务等背景信息,风险计算通过对系统的重要性分级,综合考虑了系统的威胁、脆弱点和已有的安全措施, 真实客观地反映了SG-ERP所面临的风险等级, 为等保加固的实施奠定了坚实的基础。

基于SG-ERP的省电力公司信息系统规划

为实现公司信息化科学发展,需要制定一个高水平的信息化发展规划。遵循"自上而下、两级规划"的编制原则,基于SG-ERP所明确的基本架构,结合公司信息化建设的现有情况和公司业务发展需要、信息技术发展趋势,文章提出了浙江省电力公司信息系统规划方案,并制定了系统实施策略和计划,创造性地将国家电网公司"十二五"信息化规划落实,确保规划内容的科学性、范围的全面性以及蓝图的前瞻性。

电网企业SG-ERP项目主数据管理研究与实施

文章采用理论与实践相结合的方法,对主数据管理的概念进行阐述,结合主数据管理平台在江苏省电力公司SG-ERP项目推广中的实际情况,分析了主数据管理平台的建设目标、系统架构和主要功能,并对江苏省电力公司SG-ERP项目主数据平台实施的主要经验进行描述。实践证明该方案行之有效,对其他企业也具有一定借鉴意义。

SG-ERP人力资源管理信息系统一期实施管控方案

为了全面提升人力资源信息化管理,加强国家电网公司人力资源管控力度,国家电网公司启动了SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设工作。SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设本着"先试点、后推广"的原则,目前已完成试点并进入推广实施阶段。由于实施范围庞大、业务复杂,且时间紧、任务重、技术新,为了保障项目的实施质量,制定一套切实可行的实施管控方案势在必行。文章介绍了实施管控方案的背景、目标、策略、范围、内容、管控手段等内容,从推广实施效果来看佐证了方案的合理性及有效性。

SG-ERP人力资源辅助决策平台设计与实现

构建智能决策分析体系,提升各项业务的智能决策分析能力,是国家电网公司信息化SGERP工程的重要内容。文章介绍了SG-ERP人力资源辅助决策平台的设计和实现,在建立人力资源数据仓库的基础上,基于价值树理论分解分析主题的关键绩效指标,构建决策分析模型,通过商业智能工具进行信息展现,实现人力资源的现状分析、趋势预测和计划监控等,为各级领导层和管理层提供直观、快捷的辅助决策支撑。

重庆电力公司信息化SG-ERP架构建设与分析

为实现公司信息化科学发展,保证管理过程中平稳持续的信息系统,重庆市电力公司以SG186信息化工程为基础,通过元模型方法构建了比较完善的公司级信息化架构,包含业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,并在SG-ERP基本架构的基础上,结合公司信息化建设的现有情况和公司业务发展需要,通过架构资产梳理与差异化分析等步骤,建设并实施符合公司发展的信息化SG-ERP架构。通过实践论证了公司信息化SG-ERP架构的可行性,为建设"一强三优"现代公司提供了坚强支撑。

山东电力ERP与SG-MDM实现项目主数据纵向贯通

国家电网公司为增强对信息系统的管控能力,提高项目管理信息系统的标准化程度,要求各网省公司开展项目主数据纵向接入工作。山东电力集团公司根据国家电网公司《项目主数据纵向数据交换规范》的要求,开展集团公司 ERP 系统与国家电网公司主数据管理系统(SG-MDM,SG-Master Data Management)两级间的项目主数据纵向贯通工作。采用纵向级联技术路线,利用数据交换平台(DXP,Data Exchange Platform)实现国家电网公司总部SG-MDM 对项目主数据标准的自动分发功能,以及集团公司 ERP 系统对国家电网公司分发的项目主数据的接收、接收处理结果的反馈功能,满足了国家电网公司对主数据标准统一管理的需求。

电力企业信息系统集成技术的研究与应用

经过近几年的信息化建设,国家电网公司已经形成了覆盖各个业务范围的信息系统,这些系统是各自独立的体系,数据孤岛和信息孤岛的现象普遍存在,导致了资源浪费,阻碍了信息共享,如何对这些系统进行集成整合是电力企业迫切需要解决的问题。针对国家电网公司广泛使用SG-ERP的特点,重点讨论了基于SG-ERP的系统集成方法,并就PMS、财务和人资3个系统的集成做了实例分析。

大数据背景下电力行业数据应用研究

随着SG ERP的建设推进,业务应用数据正以前所未有的速度增长,大数据时代正式到来。通过对大数据内涵和外延的深入理解,结合公司数据现状和业务需求,研究并提出了"电力大数据"的概念。为了预测公司业务趋势,挖掘电力大数据的数据价值,提取公司三集五大两中心业务大数据分析典型应用场景,利用数据集成管理、数据存储、数据计算、分析挖掘等方面核心关键技术,实现面向典型业务场景的模式创新及应用提升。电力大数据的应用将推动公司业务发展和管理水平提升,有效支撑公司三集五大两中心深入建设。

深化应用WBS架构促进配网项目标准化管理实践

为更好地实现SG-ERP建设目标,促进配网标准化管理,无锡供电公司在深化应用江苏电力配网标准WBS架构的进程中,不断探索实践,以项目立项、设计、实施、竣工投运、转资、项目关闭和六大关键环节管控为重点,以系统限制和信息化考核为手段建立双重保障,有力地促进了无锡配网项目标准化管理和全过程监督管控能力。

海量历史/准实时数据管理平台的建设与应用

随着企业规模的不断成长、信息化建设工作的不断深入,信息量的增长给实时历史数据库存储管理能力和数据访问能力提出了更高的要求。面对庞大的数据量,实时历史数据库迫切需要解决数据处理与存储的问题,一方面要保证数据处理的实时性;另一方面需要为海量数据存储提供弹性的管理空间。通过建设海量历史/准实时数据管理平台,可以有效解决公司调度、输变电设备状态监测、用电信息采集、配电自动化等业务应用的海量历史/准实时数据处理难题。

统一内控和安全审计优化企业IT治理

IT治理是信息化管理和控制的完整体系,其中,内部风险控制与审计作为IT治理的重要组成部分,越来越多地受到企业管理层以及监管机构的重视。对此,启明星辰通过多年来在管理咨询、风险评估、等保建设等方面的积累和最佳实践,依托最全面的信息安全产品线,提出了面向IT应用全流程的统一内控及安全审计解决方案。

海量历史准实时数据管理平台设计与实现

随着电力信息化建设的深入,电力企业内部的数据量大幅度增长,各类数据的规范化管理成为了各系统间数据共享、储存、整合和标准访问的必要条件,海量历史准实时数据应用成为当前电力信息化建设的研究热点之一。文章研究并设计了海量历史准实时数据管理平台,该平台是集中存储、整合共享和分析海量实时数据的数据库管理系统,通过在国网甘肃省电力公司的推广应用证明该平台可大大提高海量准实时数据查询检索效率,可实现多专业、多维度、不同需求的数据分析,为公司各类业务的分析决策提供有效的数据支撑。

信息通信设备资产信息化管理应用实践研究

文章为解决"三集五大"体系实施以来信息通信设备数据来源不一致的问题以及设备资产划分界面出现的问题,提出利用信息化手段解决信息通信设备资产管理问题的思路和方法。文章介绍了国网无锡供电公司如何借助国家电网公司现有的ERP系统应用来理顺实际设备台账、新增管理流程、加强信息通信设备资产管理。国网无锡供电公司的实践证明:供电企业可以借助信息系统应用来开展相关资源核查和数据治理工作,推进信息通信设备资产管理水平。

互联网时代电力设备制造企业信息化集成研究

针对互联网时代我国电力设备制造企业信息化集成中面临的信息共享问题,分析了Web Service的原理,将Web Service应用于企业信息门户功能框架,并与国家电网公司SG186工程的总体架构相结合,设计了基于Web Service及SG-ERP的信息化集成系统框架,为解决电力设备制造企业信息化集成中的信息孤岛问题提供了一种可行的方案。