数实深度融合助力“专精特新”企业数字化转型

中小企业数字化转型是影响数字经济和实体经济深度融合的重点与难点,“专精特新”企业是中小企业的排头兵,其数字化转型具有示范效应和引领作用,助力“专精特新”企业数字化转型是破解数实深度融合困境的关键突破口。数实深度融合可以赋能“专精特新”企业实现生产经营数字化、组织管理数字化、产业协同数字化和敏捷创新数字化。加快推进“专精特新”企业数字化转型,需建设“专精特新”企业数字化转型赋能平台,降低“专精特新”企业数字化转型成本,促进产业生态融通,构建“专精特新”企业全产业链数据共享圈,加强“专精特新”企业数字化转型的集成服务,对“专精特新”企业数字化转型进行精准化政策扶持。

数字化情境下商业模式创新导向:价值还是效率?——数字原生和非原生企业的路径比较研究

数字技术颠覆和重构企业价值创造活动,成为商业模式创新(BMI)的重要驱动力,数字化情境如何影响数字原生和非原生企业BMI导向成为企业创新管理亟待解决的关键问题。本文基于105家数字原生和非原生专精特新企业数据,借助技术-组织-环境(TOE)分析框架和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,探究数字化情境下两类企业价值导向型/效率导向型BMI的多元路径。研究结果表明,环境支持型、技术-组织协同型、技术-环境支持型和完备型在两类专精特新企业高BMI路径中均发挥重要作用,而动态能力推动型和组织-环境拉动型仅引致数字非原生企业高效率导向BMI;短板型仅存在于数字原生企业低BMI,技术-环境制约型和洼地型仅存在于数字非原生企业低BMI,组织-环境约束型在两类专精特新企业低BMI路径中均发挥重要作用;制度环境对数字原生企业高BMI具有重要影响,动态能力在数字非原生企业高效率导向型BMI中扮演着不可或缺的角色。研究结论为数字原生和非原生企业BMI路径选择提供决策依据,加快中国数字产业化和产业数字化进程。

“专精特新”企业培育与产业链韧性提升:作用路径与政策取向

提升产业链韧性是实现产业安全发展的必然要求。“专精特新”企业立足细分领域,是产业链关键节点的重要参与者,探讨其对产业链韧性的提升作用具有现实意义。基于“韧性内涵解析-具体作用路径分解-固链补链强链效果”的逻辑链路构建理论框架,探讨“专精特新”企业培育提升产业链韧性的作用机制。研究表明,“专精特新”企业通过增强核心技术自主可控性提升“固链”能力,发挥产业基础配套功能提升“补链”能力,促进知识创造和产业链融合提升“强链”能力,进而提升产业链韧性。政策取向以产业链韧性提升为靶点,通过实施培育能力优化工程、服务能力提升工程和创新能力深化工程,着力提高“专精特新”企业固链、补链、强链能力,促进产业链韧性水平提升。

数字金融发展与“专精特新”企业创新投入——来自中国沪深A股上市“专精特新”企业的经验证据

利用2016—2021年沪深A股上市“专精特新”企业数据,考察数字金融发展对企业创新投入的影响及其内在机制。研究发现,数字金融发展能够显著促进“专精特新”企业的创新投入,这一结论在经过一系列稳健性检验后依旧成立。进一步地,数字金融的广度发展对“专精特新”企业创新投入的促进效果在较长一个时间序列上都稳健成立。异质性分析表明,数字金融发展对非国有企业创新投入的促进作用更加显著。机制分析表明,数字金融发展能够有效缓解“专精特新”企业的融资约束问题,但数字金融只能通过帮助“专精特新”企业去杠杆、稳定财务风险这一渠道来促进企业创新投入。

“专精特新”企业驱动制造强国建设:何以可能与何以可为

大力发展“专精特新”企业是我国推进制造强国建设的重大战略性举措。“专精特新”企业可以从增强产业基础能力、促进结构转型升级、打造制造质量品牌、重塑产业组织形态等方面驱动制造强国建设。当前,“专精特新”企业驱动制造强国建设中还存在一些阻滞因素,主要表现为企业数量和结构、技术研发和服务体系、产业链分工协作机制、数字化转型以及资源要素支持等方面的制约。为有效发挥“专精特新”企业驱动制造强国建设的潜力,我国应注重构建多层次多维度培育体系,强化共性和高端技术服务供给,加强产业链分工协作机制建设,加快数字化发展步伐,以及优化资源要素配置和政策供给。

新发展格局下“专精特新”企业创新能力提升的困境与出路

党的二十大将支持“专精特新”企业发展作为建设现代化产业体系的重要举措。“专精特新”企业创新能力的提升既是推进企业高质量发展的关键,也是落实创新驱动发展战略的重要途径。文章在梳理“专精特新”企业创新能力提升相关文献的基础上,探析新发展格局下“专精特新”企业提升创新能力所面临的外源融资支持企业技术创新不力、企业内部治理激励创新发展不足、企业获取创新资源渠道不畅等困境,提出“专精特新”企业创新能力提升的出路在于:深化金融供给侧改革,重视知识产权的金融服务功能;完善“专精特新”企业内部治理;促进创新生态系统建设,在融通创新中为“专精特新”企业有效汇集创新资源。

台湾地区中坚企业的发展经验及对内地培育专精特新企业的启示

作为近几十年来少有的成功实现从低收入到高收入跨越发展的经济体,台湾地区的中小企业在其中扮演了“蚂蚁雄兵”的重要角色,台湾地区也因此被国际上誉为“中小企业的王国”。在新结构经济学视野下,台湾地区中坚企业的成功经验离不开基于要素赋、比较优势和企业自生能力的发展路径,如对一定范围市场的专注;企业研发能力较强,具有自生能力;全球视野开阔,参与全球价值链分工和创新创业制度文化等。当前,培育专精特新企业是祖国内地工业强基战略的重要支撑,专精特新“小巨人”企业和专精特新冠军企业正在逐步成长并形成梯度成长路径,台湾地区中坚企业发展经验对内地培育专精特新企业具有重要启示意义。

专精特新“小巨人”企业核心竞争力评价与提升策略研究

专精特新“小巨人”企业是中国制造业高质量发展的重要支撑,而核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,评价核心竞争力对企业战略决策有着重要的意义.本文基于核心竞争力理论,深入探究企业核心竞争力的关键影响因素,构建企业核心竞争力评价指标体系.选取26家上市的国家级专精特新“小巨人”企业进行实证分析,运用因子分析法对企业核心竞争力进行综合评价,根据评价结果提出增强企业核心竞争力的对策建议.