变革性高速成长公司的商业模式创新奇迹——一个多案例研究的发现

本文基于利益相关者交易结构的商业模式理论,选择5家变革性的高速成长企业以探索性的案例研究方法,探讨了商业模式创新及其与高速成长的关系。研究表明,高速成长企业的商业模式创新是一种不同于采用传统战略企业、温和增长企业和非增长企业的独特的商业创新,是由5元素构成的循环往复体,包括:(1)商业模式理念(mental model);(2)观察;(3)商业模式设计;(4)商业模式创新实施:检验、修正、维持或增强、变革;(5)投资选择。研究还发现,高速成长企业进行了以价值创造STIEF模型为方向的交易结构创新,通过基于商业模式目的而非投资组合收益的长期投资,实现了大爆炸式颠覆创新的市场创建或非破坏性的市场创建。