县域医共体急救体系建设SWOT-PEST分析

通过文献研究法和专家咨询进行数据收集,结合SWOT-PEST模型,梳理当前县域医共体急救体系在政治、经济、社会和科技因素所面临的优势与劣势、机遇与威胁,提出县域医共体急救体系建设要坚持目标引领、问题导向和创新驱动,系统谋划加快体系建设,精准施策补齐短板弱项,科技赋能助推高质量发展。

基于SWOT和PEST分析的模块化麻醉学技能培训教学模型应用

目的探讨基于SWOT和PEST分析的模块化配置麻醉学临床技能培训教学模型在研究生培训过程中的应用。方法选取2022年12月至2023年8月在郑州大学第一附属医院麻醉临床轮转的80名研究生,随机分为观察组(n=40)和对照组(n=40)。对照组采用传统教学方法,观察组采取基于SWOT和PEST分析的模块化配置麻醉学临床技能培训教学模型教学,比较两组研究生的技能考试成绩、案例分析成绩、基础理论成绩,以及对教学满意度评分。结果观察组研究生培训后的技能考试、案例分析、基础理论成绩均高于对照组,差异均有统计学意义(t分别=7.18、8.44、8.69,P均<0.05),观察组带教满意度评分高于对照组,差异有统计学意义(t=18.91,P<0.05)。结论基于SWOT和PEST分析的模块化配置麻醉学临床技能培训教学模型在研究生技能培训中的应用可有效提高临床技能水平和综合应用能力,有助于实践能力和临床思维的培养。

山西红色文旅的SWOT-PEST分析--基于文旅融合的视角

本文采用SWOT-PEST分析法,评估了山西红色文旅现状PEST的优势、劣势、机遇和挑战的可能性,并构建出了山西红色文旅发展矩阵;提出了融合创新发展“红色+”旅游模式、数字化助推红色“沉浸式”旅游、IP时代打造山西特色红色文创产品、加大红色文旅宣传、完善相关制度体系及培养和引进相关人才等,同时探讨了适合山西红色文旅资源开发的发展路径,以实现其社会价值与经济价值双赢。

北京地区医疗机构科技成果转化的PEST-SWOT分析

目的 探讨医疗机构科技成果转化工作策略。方法 通过专利数据库、文献检索分析北京地区医疗机构近年来的专利及转化情况,结合政策文本进行PEST-SWOT分析。结果 北京地区医疗机构专利申请、授权增多,进行成果转化的优势和机会明显,也存在一定的劣势与威胁,转化率需要提升。结论 医疗机构应顺应政策要求,发挥资源优势,加强产业融合,提升成果价值和知识产权运营能力,完善转化机制。

工程造价咨询业参与PPP模式项目的SWOT-PEST分析

PPP模式是公共基础设施的一种项目运作模式,其蓬勃发展为各行业带来了全新的发展机会,工程咨询业也不例外。文章研究PPP模式运行对工程造价咨询行业的影响,并对造价咨询企业参与PPP模式项目提出建议。首先,阐述了PPP项目咨询的概念及造价咨询行业的变化;然后,对SWOT-PEST理论方法进行概述,借助SWOT-PEST方法从政治、经济、社会、技术四个方面分析造价咨询单位参与PPP项目的优势、劣势、机会和威胁,形成工程造价咨询业当下面临的发展环境矩阵;随后,得出结论,在PPP模式下,工程造价咨询行业面临着复杂的发展环境,应积极把握机遇同时迎接挑战;最后,在分析结果的基础上为工程造价咨询单位如何更好地参与PPP模式项目提出建议,包括提升业务能力、增加业务内容、建立多方合作关系、重视质量四个方面。

基于SWOT-PEST模型分析我国儿童青少年近视预防事业发展策略

目的:分析儿童青少年近视预防工作所面临的内部及外部环境因素,并提出相应策略,进而推动儿童青少年近视预防事业可持续发展。方法:基于SWOT-PEST模型,深入分析我国儿童青少年近视预防事业发展的优势与劣势,并从政治、经济、社会和技术四个维度梳理其发展的机遇与威胁。结果:从政策、经济、社会、医疗等多方主体提出发挥政策引领作用、扩大宣传、加强筛查建档等相应策略。结论:我国儿童青少年近视预防事业尚存在监管机制不健全、宣传教育欠缺等问题。本研究基于多方主体提出相关发展策略,以期为推动儿童青少年近视预防事业提供借鉴与参考。

老年失能精准防控体系建设发展的SWOT-PEST分析

目的:分析我国老年失能精准防控体系的内、外部环境和优、劣势,为促进其高质量发展提供参考。方法:运用SWOT-PEST分析模型从政治、经济、社会、技术四个方面对我国老年失能精准防控体系的内、外部因素进行系统分析,归纳总结出我国老年失能精准防控体系建设发展过程中的优势、劣势、机遇和挑战。结果:我国老年失能精准防控体系具有国家政策助力发展、信息技术发展迅速、老龄化程度加深及国外先进经验丰富等较好的内部优势与外部机遇,但也有相关标准规范不完善、老年人对精准防控体系认知不足及高质量人才缺乏等关键劣势和威胁需要规避。结论:我国老年失能精准防控体系应建立预防为主、防治结合的新思路,加大政府政策支持力度,积极培养高素质专业人才和挖掘社会资源,促进我国老年精准防控体系快速发展,助力积极应对人口老龄化战略。

“双碳”目标下新型电力系统PEST-SWOT分析

随着“双碳”目标的提出,中国将加快构建适应新能源比例不断提升的新型电力系统,大力发展低碳能源是实现“双碳”目标的必然路径。首先,研究了“双碳”目标与新型电力系统的耦合关系,分析新型电力系统发展现状;其次,考虑中国新型电力系统所处环境和自身特性,从宏观、微观两个层面,采用PEST-SWOT分析方法,全面分析新型电力系统建设过程中政治、经济、社会、技术方面自身的优劣势,以及面临的机遇与威胁;最后,基于上述分析,在不同发展战略下提出针对性政策建议和有效措施,为新型电力系统建设提供参考和借鉴。

基于SWOT-PEST分析的某公立医院分院区发展策略探讨

目的 分析某公立医院分院区优势与劣势,提出发展策略。方法 以北京市某三甲医院直属分院区为例,通过文献查阅法、专家会议法,结合工作实际,运用SWOT-PEST模型,分析公立医院分院区内部优势和劣势、外部机会和挑战,提出公立医院分院区发展策略。结论 提出强化专科优势,突出服务特色的增长型战略;信息化促进同质化,提升人员能力的扭转型战略;完善学科设置,改善医疗服务的多元化战略;提高管理效能,提升资源效率的防御型战略。同时建议因时制宜、因地制宜,动态调整公立医院分院区发展策略。

基于SWOT-PEST模型的平顶山梨产业发展现状及对策分析

平顶山作为丘陵浅山区农业大市,梨产业发展已具有一定规模,但在市场中果品竞争力和影响力较为薄弱,与省内外的梨产业竞争对手仍具有较大差距。为了加快平顶山梨产业发展,发挥丘陵浅山区独有优势,缩小竞争差距,该研究通过分析平顶山梨产业在政治、经济、社会、技术环境中所面临的优势、劣势、机遇、挑战,构建了平顶山梨产业的SWOT-PEST矩阵,并针对优势机遇提出积极推进性战略,针对劣势威胁提出创新转变性战略,以期为平顶山梨产业发展提供参考依据。

高质量发展背景下基于PEST-SWOT模型的三级公立医院学科建设策略研究

目的:在高质量发展背景下,分析我国三级公立医院学科建设现状与策略,为探索学科高质量发展路径和模式提供参考。方法:通过对2016年以来的17份相关政策文件解读及2019年以来的148篇相关文献分析,基于PEST-SWOT模型,从政治、经济、社会和技术四个维度对三级公立医院学科建设内部优劣势与外部机遇和威胁进行梳理总结。结果:在内部优势方面,三级公立医院社会知名度和患者信任度高、地理位置优越、诊治能力全面、学科特色性强,党建、文化和制度引领赋能学科建设。在内部劣势方面,公立医院盈利能力及医疗资源受限、规模与效益发生冲突、学科发展不均衡、人才引育困难且医教研负担较重。在外部机遇方面,三级公立医院学科建设发展符合国家战略发展需要,我国基本医疗覆盖面大、居民高水平医疗服务需求提升,医保支付方式的改革和紧密型医联体趋势有效推动医疗资源上下贯通,信息技术迭代升级也实现了医疗服务效率和质量的提升。在外部威胁方面,国家经济增长放缓、医疗政策落实相对滞后且监管机制亟需完善、医保异地结算不便、患者机会主义行为与DRG目标发生冲突、公众疾病防治素质差异大及健康理念亟待转变制约着学科发展。结论:政策的支持,社会、经济和技术的发展为三级公立医院学科建设带来了新的机遇和挑战,未来应根据自身学科发展的优劣势,相应采取增长型、扭转型、建设型和防御型发展战略,实现学科高质量内涵式发展。

基于利益相关者理论的三级公立儿科专科医院发展SWOT-PEST分析与优化策略

文章通过运用SWOT-PEST模型,分析三级公立儿科专科医院内部优势和劣势、外部、机会和挑战;基于利益相关者理论,通过文献查阅法、政策分析法,结合工作实际,并概况其主要角色和诉求。提出三级公立儿科专科医院发展策略。通过对三级公立儿科专科医院各利益相关者的利益诉求分析,认为当前整体发展较好,仍存在急需解决的问题。从内外部利益相关者出发,提出了涉及多层次、多角度、多主体优化策略,以推动三级公立儿科专科医院的全面发展。

工程实践创新项目(EPIP)教学模式的国际化:SWOT-PEST模型分析与路径研究

工程实践创新项目(EPIP)教学模式“乘着”鲁班工坊“出海”,成为与合作国分享先进职业教育成果的重要载体,并展现出探索更加广阔的国际化道路的巨大潜力。通过应用SWOT-PEST模型分析,EPIP教学模式应紧抓“一带一路”倡议、金砖国家扩员、教育强国、教育数字化等重大机遇,发挥鲁班工坊国际品牌的特有优势,积极应对复杂的国际环境和激烈竞争,用高质量的“走出去”助力中国职业教育的高质量发展。

地方高校服务乡村振兴发展的路径探索:基于SWOT-PEST分析模型

本研究将乡村振兴发展类比为销售型企业,建立乡村振兴发展SWOT-PEST分析模型,从政策、经济、社会、技术四个维度分析乡村振兴产业发展存在的优势、劣势、机遇和挑战。高校应打造全产业价值链,优化乡村建设规划,提高农村人居环境,建立高校乡村振兴发展管理委员会,制定新型人才培养机制,成立产业学院,服务乡村振兴发展。

取消中药饮片加成相关政策对中医药行业的SWOT-PEST分析

通过SWOT-PEST整合模型、文献分析法和定性访谈法系统分析了取消中药饮片加成对中医药行业以及相关产业链的影响。从政治、经济、社会、技术4个方面分析了取消中药饮片加成的优势(①支持取消药品加成政策不断完善;具备试点经验。②报销中药饮片比例增加;中药种养殖成本降低,补贴力度增加。③中药饮片价格降低符合社会期待。④新技术革新有助于降低成本。)、劣势(①中药饮片因其自身属性的复杂性,相关经验不能完全适用。②政府补偿机制不健全,经费缺口增大,医院运营成本增加,降低医院饮片使用的积极性。③利润降低可能导致于中药产业链恶性发展。④种养殖优势技术未能全面推广;物联网建设不够完备。)、机会(①国家层面提出研究取消中药饮片加成相关工作。②药品集中带量采购,“带量采购、量价挂钩、招采合一”,价格趋向合理。③人们对于中医的认可度不断提高,中药需求量增加。④中药种养殖业加速现代化转型;中医药国际化拓展市场空间。)与挑战(①推广试点城市经验的工作开展存在较大阻力,时机不成熟。②政府对于医院的财政补贴不足;因利益可能滋生新型行业腐败。③极大程度削弱执业药师的工作积极性;其余零售终端被迫转型。④各地区受多因素影响,其“道地药材”产量受限。),提出了进一步完善补偿机制、建立中药饮片科学合理支付体系和制定规范的薪酬制度、扩大群众对于使用接受中医药的意识基础等建议。

对多学科医疗质量控制体系构建的PEST-SWOT分析

近年来,医疗质量管理作为医院管理的重要环节,已受到医院管理者的普遍重视,但医疗质量管理仍存在一些问题。如医疗质量控制组织职能不够清晰、协调机制不够完善、缺乏信息化平台等。因此,本研究基于外部宏观环境模型(PEST)和态势分析法(SWOT),构建PEST-SWOT分析矩阵,通过分析医院质量管理体系的优势、劣势、机会与威胁,提出适合当前医院发展现状的多学科医疗质量控制体系构建建议,为医院医疗质量管理提供参考。

基于PEST-SWOT分析模型的省级妇幼保健机构科技创新发展策略

目的探讨省级妇幼保健机构科技创新发展的内外部因素并提出有效策略。方法采用PEST-SWOT分析模型从政治、经济、社会和技术四个宏观环境角度对某省级妇幼保健机构科技创新发展的优势、劣势、机会、威胁进行全面分析。结果某省级妇幼保健机构科技创新发展在政策支持、科研管理制度、科研经费投入、学科特色等方面具有优势和机会,但是在人才队伍、信息化水平、行业竞争等方面存在一定的威胁和劣势。结论妇幼保健机构科技创新发展受内部、外部多方面影响,需要牢牢把握机遇,从医教研协同、学科布局、人才队伍、信息化建设等方面全面促进科技创新发展。

基于SWOT-PEST的新形势下河西电网发展对策

能源结构转型与实现碳达峰、碳中和战略背景下,为促进河西地区新能源和地方经济的健康有序发展,需明晰河西电网的未来发展战略。运用SWOT-PEST分析方法对河西电网发展的内部优势和劣势以及外部机遇和挑战进行解析,深入研究河西电网的发展战略,从优势机会战略(SO)、劣势机会战略(WO)、优势威胁战略(ST)、劣势威胁战略(WT)4个层面提出建议。结果显示,河西电网发展的资源禀赋、重要地位、通道便捷等优势突出,但存在电网消纳调度难度大、技术创新与人才储备不足等内部劣势。外部环境中,宏观政策引导、市场机制完善、社会需求增加和技术驱动为河西电网的发展提供了重要机遇,而政策体系不完善、市场竞争加剧、环境脆弱以及自身技术限制等亦为其带来了挑战。河西电网需全面考量内外部因素,充分利用优势,积极应对挑战,围绕新能源电力系统规模化演进、新能源产业集聚、电力跨区跨省消纳、人才技术升级、电力调度管理、地区灵活性资源挖掘、电网结构形态创新等层面推动自身发展,以期更好应对未来新能源发展的挑战,促进地区的新能源产业转型。

基于SWOT-PEST分析的临床专科能力建设策略研究

目的通过制定医院临床专科能力建设策略,为同行制定相关策略,提升临床专科能力建设提供经验。方法以深圳某公立医院为例,通过SWOT-PEST分析,从政策环境、经济环境、社会环境及技术环境四个方面深入探讨医院临床专科能力建设面临的外部环境(机会与挑战)和内部环境(优势与劣势)。结果医院的优势是面临着区域内国家级科学城建设、人口老龄化、政府对医疗行业的重视等机遇,医院与社康的一体化建设、对重点学科的高度重视与支持、公益性服务深入人心等;劣势是面临区域内竞争激烈、外部互联网医院的发展、医患关系的日益紧张等挑战,同时医院科研能力与水平不高、信息化建设水平不足及内部激励机制未完善等。结论根据SWOT-PEST分析结果,制定SO策略(优势+机会):坚持院部和社康中心协同发展;引才育才,打造学科群与重点学科;坚持公益性,实施区域内全民全生命周期健康管理计划。ST策略(优势+威胁):各院区与社康间一体化管理、差异化发展。WO策略(劣势+机会):开展校地合作,跨领域联合攻关科研创新及转化;深化绩效分配改革。WT策略(劣势+威胁):加强临床研究;提高医院的信息化建设水平;提升患者就医体验。最终助力医院临床专科能力建设。

武汉市废旧物资循环利用体系建设——基于SWOT-PEST分析

近年来,为减轻我国经济增长对于资源环境的压力,建设环境友好型社会,我国不断加强废旧物资循环利用体系建设。武汉市作为湖北省省会城市,是全国废旧物资循环利用的示范城市,在废旧物资循环利用体系建设方面起到引领作用。通过构建SWOT-PEST模型矩阵,深入分析武汉市废旧物资循环利用体系建设方面的内外部因素,提出武汉市应定期开展联合执法行动、将废旧物资再生回收设施纳入用地保障等7条建议,促进武汉市废旧物资循环利用体系建设。