基于SWOT分析燃气企业发展战略选择

随着能源行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,燃气企业面临着前所未有的机遇和挑战。本文运用SWOT分析方法,对燃气企业的内外部环境进行全面剖析,明确其优势、劣势、机会和威胁,在此基础上提出针对性的发展战略选择建议。通过制定切实可行的战略规划,燃气企业可以充分发挥自身优势,化解内部劣势,把握市场机遇,应对外部威胁,实现长期可持续发展。此次的分析和建议对于燃气企业的战略决策具有重要参考价值。

新疆棉花和纺织服装产业集群高质量发展战略选择

新发展格局下,为了更好推动新疆棉花和纺织服装产业集群化发展,提升其在全球产业分工中的地位以及核心竞争力,基于SWOT分析的视角,分析了新疆棉花和纺织服装产业集群在优势、劣势、机会、挑战4个方面的发展态势,针对集群的劣势和集群面临的挑战,以“抓两端、促中间、搭平台、创生态”为主线,从6个方面提出加快构建新疆棉花和纺织服装产业集群高质量发展的对策建议。

基于SWOT模型的煤炭企业集团并购模式战略选择

"十二五"规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。

企业知识产权战略模式和类型的选择——基于SWOT分析法和战略聚类模型的理论分析

运用SWOT分析法和战略类聚模型对知识产权战略的选择进行理论探讨。

基于SWOT分析的三级公立专科医院战略制定探讨

运用SWOT分析法,对某三级公立专科医院进行实证分析,确立了学科建设统领下的包含四个战略主题的总体战略。在开展三级公立专科医院的SWOT战略分析时,既要发挥SWOT全面把握医院内外部信息的优点,也要规避SWOT容易静态、单一标准评价医院内外部因素、绝对化地划分医院内外部因素的缺陷,还要把握专科医院与综合医院的不同,最好使用量化分析工具对比战略影响因素的重要性,同时将发展战略与竞争战略融合,制定出科学合理的战略。

论SWOT分析模型在装备保障发展战略选择中的应用

介绍了SWOT（strengths,weaknesses,opportunities,threats）分析模型,运用SWOT模型对装备保障发展的优势、劣势、机遇和威胁进行了分析,并在此基础上提出了装备保障发展战略选择。

SWOT模型与BCG矩阵视角下商业银行中间业务竞争战略选择——以交通银行兰州分行为例

文章以甘肃市场的银行中间业务为背景,运用SWOT模型与BCG矩阵分析交通银行兰州分行中间业务临的内外部影响和中间业务各子业务的贡献,并就分析结论提出相应的竞争战略。

基于SWOT模型的中国东北地区煤层气勘探开发战略选择

近年来,我国政府非常重视对煤层气资源的开发利用,全国各地都在进行煤层气的勘探开发研究。当前我国东北地区分布着三个主要煤层气聚集带,煤层气资源较丰富,是我国煤层气勘探开发的一个重要战略地区。为了保证我国东北地区煤层气资源产业的稳步发展,制定科学合理的勘探开发战略至关重要。本文基于东北地区煤层气产业资源量和发展情况,采用SWOT定性分析和建立定量模型的方法,进行我国东北地区煤层气产业勘探开发的战略优化选择。

基于SWOT模型的新疆农产品品牌战略选择

SWOT模型作为重要的战略分析工具在实践中有着广泛的应用,但是也存在着分析结果不精确、不完善等局限性。本文利用改进后的SWOT矩阵模型对发展新疆农产品品牌内部优势和劣势、外部机遇和威胁的主要影响因素进行了系统总结归纳。从内部看,新疆农产品品牌具有自然资源、产业基础和地域文化等优势,但同时存在区位、品牌主体和市场体系等劣势。从外部环境因素看,新疆农产品品牌存在着国家惠农产业政策、产品质量安全意识和消费需求升级等机会,但也存在着国际经济贸易环境恶化、主导品牌竞争激烈和农产品生产特性限制等威胁。在此基础上,明确提出了"增"、"创"、"改"、"借"等促进新疆农产品品牌发展的四种品牌战略及选择路径。

SWOT分析模型在乌鲁木齐邮政物流企业发展战略选择中的应用

乌鲁木齐邮政物流是依托传统邮政的优势发展起来的,其物流能力与现代物流市场发展要求之间存在着较大差距。针对乌鲁木齐邮政物流业务发展现状,采用一种基于数理统计方法和层次分析法(AHP)相结合的SWOT分析模型,对其发展战略的类型进行定量测评,目的在于选择出适合乌鲁木齐邮政物流企业未来发展的正确战略决策,为其核心竞争力的提升提供决策依据。

基于AHP-SWOT的乳品、药品、食品包装设备行业战略研究——以JY公司为例

面对不断变化的内外部环境,确定适宜内外部环境的战略成为公司未来发展能否取得成功的关键因素。构建AHP-SWOT模型定性与定量相结合的方法有助于分析企业选择适宜的战略。基于此,对JY公司内外部环境运用SWOT分析,采用AHP法从4个维度确定其影响因素的权重,在此基础上对JY公司的战略类型进行定位,得出JY公司应该优先选择SO战略兼顾WO战略的研究结论,并根据研究结论提出对策与建议。

基于SWOT模型的湖北宜昌柑橘产业发展战略与优化策略研究

湖北省是我国柑橘的重要产地,而湖北省内柑橘的种植园区多集中于宜昌市,该地柑橘产业具有诸多优势,助力乡村振兴发展收获颇丰。该文利用SWOT模型分析工具理清湖北省宜昌市柑橘产业内部优劣势和外部机遇与威胁,分析研究该地柑橘产业的发展战略,认为其应当利用已有的高标准产业园区、新型生产设备和现代技术,实现柑橘种植的智能化、自动化;借助电商平台、短视频平台,利用文化优势、以“优质果实”为落脚点打造柑橘IP;同时促进“政产学研”合作,以科技创新促进柑橘产业高质量发展。

基于SWOT模型的烟台市苹果加工业发展战略研究

烟台是中国现代苹果发源地,苹果栽培历史最久、基础最好。烟台苹果以“果形端正、色泽艳丽、果肉甜脆、香气浓郁”名扬四海、驰名中外。烟台苹果的精深加工产品有果汁、果酱、果脯、果胶等七大系列100多个品种,产品出口至东南亚、欧盟、俄罗斯等60多个国家和地区。烟台市苹果深加工产业的振兴延长了苹果产业链,构成了苹果种植与企业生产的双向良性互动,为烟台苹果产业的高质量发展、全产业链构建注入了一剂强心针。

基于SWOT模型的深圳DL电梯公司战略分析与决策

在全国房地产行业持续低迷的形势下,电梯行业的生存也愈发困难,私营电梯公司如何在夹缝中求生存?既有住宅加装电梯,以及旧梯更新改造为私营电梯公司带来了一线商机。在2022年6月深圳市政府印发了《深圳市既有住宅加装电梯实施方案》,方案提出将常态化开展加梯工作,加装电梯补贴最高可达35万元/台。在此情况下,本文基于SWOT模型分析深圳DL电梯公司现阶段的优势和劣势,以及外部环境中的机会和威胁,并做出战略决策和应对方法。

宜家(中国)的本土化战略选择——基于SWOT模型的分析

随着经济不断发展,世界市场不断扩大,地区间贸易进一步加强,许多企业不再局限于本国市场,国际战略分析对于企业来说就显得十分重要。从宜家的品牌发展历程入手,通过SWOT分析模型分别对宜家入驻中国的内部优势、内部劣势、外部威胁、外部机遇进行了系统分析,认为进一步提升品牌形象,突出产品优势并强化服务质量、削减成本并调整价格符合宜家发展的战略选择。

中国参与国际海底区域活动的战略选择——基于SWOT-AHP模型的分析

国际海底区域既是“全球公域”的重要组成部分,也是我国推行“海洋强国战略”的重要一环。本文通过分析中国参与“区域”活动面临的内部优势、劣势和外部机遇、挑战四大因素,构建SWOT-AHP模型,并绘制了中国参与“区域”活动的战略四边形。我国参与“区域”活动面临的最大内部优势是综合国力稳步提升,政治、社会优势突出;最大内部劣势是深海采矿技术不足;最大外部机遇是和平、稳定的国际环境;最大外部挑战是海洋环境保护要求日趋严格,环境损害风险难以评估。综合来看,我国参与“区域”活动时应选择SO(增长型)战略。

基于PEST-SWOT模型的林肯汽车重返中国市场的战略选择

随着中国汽车产销市场日益火爆,林肯汽车公司在母公司福特汽车新的支持政策下,在2014年年底宣布重返中国市场。文章通过使用PEST-SWOT模型对林肯汽车公司重返中国市场的现况进行分析,针对其自身的优劣势以及所面临的宏观环境因素提出应对措施,并对其在中国市场未来的发展提出相应战略选择建议。

越南高等教育数字化转型的战略选择

越南于2021年提出“国家数字化转型计划”,旨在推动高等教育全面突破,进而提升国家现有综合实力。通过分析越南高等教育数字化转型面临的外部环境、文化、技术、自身优劣势等多重影响因素,总结出当前越南高等教育数字化转型面临的主要风险:技术障碍与数字鸿沟引发的行业领域变革风险、人才竞争风险、高等教育机构转型发展不均衡、教学管理经验不足带来的风险等,并提出四重策略:积极对接国家战略布局,推进高等教育领域对信息技术的全面应用;重视培养数字公民,提升高校教师及管理人员的信息素养;营造开放包容的数字化国际交流环境,拓展高等教育国际合作空间;发挥自身制造业优势吸引全球投资,促使高等教育走向协同创新局面,这也为我国高等教育数字化转型可持续发展提供了参考。

甘肃省农业发展的SWOT分析与战略选择

本文立足甘肃省实际,采用SWOT分析法,分析了甘肃省农业发展区位、特色农业产业、农业产业化、县域经济整体实力、高科技农业、示范区建设具有的优势;农民收入、劳动力资源、农业信息、农业市场化程度、农业资本盈利性低的劣势;政策、经济、社会文化、自然、交通环境方面的发展机遇;以及经济增长与政策性限制、总体规划、城市发展压力、市场经济发育、管理体制方面面临的困境。应用SWOT矩阵分析,提出甘肃省农业发展的战略选择。从政府领导、科学规划、技术创新、土地使用、运行机制、农产品营销、利益补偿提出了发展对策;提出了区域经济中心、经济转型、绿洲节水、农牧业特色、工农业崛起5种发展模式。

基于SWOT分析的农村三网融合发展战略选择

农村信息化是推进新农村建设、统筹城乡发展、改变传统的城乡二元经济结构的重要手段。农村的地域复杂性和人口分散性特点决定了农村信息化必须走成本低、实用性强、本土化的发展之路,三网融合为之提供了可能。目前三网融合在我国已正式进入试点实施阶段。与城市相比,农村具有其特有的优势和机遇。本研究对农村开展三网融合的优势、劣势、机遇、挑战进行了深入分析,并据此提出了加快推进农村三网融合的战略选择。