双重预防机制在化工安全管理中的应用

生产安全是化工企业发展的过程中不可或缺的重要基础。化工安全管理的强弱与化工企业的经济效益息息相关。如何切实提高化工安全管理质量,是一些化工企业亟待解决的问题。文章从化工安全管理的重要性入手,分析了双重预防机制在化工企业安全管理中的运行特点及运用策略。

石油化工企业安全管理与双重预防机制的思考

石油化工企业是国民经济发展的重要支柱,但其生产过程中存在着高风险、高危险性。因此,安全管理是石油化工企业发展的重要保障。然而,当前石油化工企业安全管理中仍然存在着一些问题和挑战。为了更好地保障石油化工企业的安全生产,文章提出了双重预防机制的思路和实施方法,旨在探讨如何通过双重预防机制来加强石油化工企业的安全管理。

大型化工企业安全管理智能化建设实践

化工行业具有高危行业和社会影响面广的特性,为适应化工行业安全监管力度日益严格和企业追求本质安全的需要。文章以某公司着眼于安全风险智能管控、安全信息自动处理为目标,针对安全管理的难点和痛点,分析了通过“互联网+”,实现现场账物合一、全程留痕、票证流程化、智能监督现场作业、引导式智能巡检、承包商智慧管理等应用场景,将数字化、信息化与管理手段进行有机融合,为企业安全生产、运行、维护提供强有力的信息化平台支持,降低现场作业风险,实现对安全管理全方位、全过程管控提供保障。

冶金企业双重预防机制信息化系统的构建与实施

风险分级管控与隐患排查治理(以下简称双重预防机制)的构建实现了企业安全管理的革命性突破。以企业深入推进双重预防机制信息化系统建设为例,阐述双重预防机制信息化系统建设的方式方法,为同行提供相关参考和借鉴。

谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素

阐述在市场经济条件下企业建立和健全安全生产管理自我约束和激励机制，应该在安全生产的方针目标、组织机构、规章制度、监督检查、全员安全素质和设备本质安全化六大要素方面下功夫。

企业经营机制与安全管理机制

探讨了我国企业在经营机制转换的改革历程中，安全管理机制调节功能的作用与变化，分析了建立良好安全管理机制的内部和外部条件，从而为构造安全管理机制的新格局提供了思路和依据。

基于物联网的煤矿安全监管体系变革探讨

物联网在煤矿安全信息获取、传递、存储、应用方式上的革命性变化引起煤矿安全监管方式和运行方式发生巨大改变,进而对现行安全监管体系提出变革要求。总结了物联网应用在煤矿安全监管中的特点,剖析了其对安全监管体系的组织结构、运行机制和监察方式的新要求,提出了物联网环境下的监管体系变革方向和原则,并从组织结构、运行机制和监管方式3个方面提出了具体的完善和建议。

困忧高校科技产业发展的原因分析及对策研究

纵观我国高校科技企业 ,大多数缺乏发展后劲或效益不佳。其中一个重要原因就是缺乏创新 ,管理体制滞后。本文对困扰高校科技产业发展的原因进行分析并提出相应对策。

谈企业建立与完善安全生产管理约束机制

在发展社会主义市场经济的过程中，企业是安全生产管理的主体，通过完善自我约束机制，逐步从靠人的管理转向靠机制管理，使安全生产管理步入良性循环。

我国企业监督机制的探讨

改革开放以来，我国企业、特别是大中型国有企业的活力有了一定的改善，但仍还缺乏活力，存在国有资产未得到充分利用、国家利益受损害、国有资产损失严重、偷税、漏税及其它各种腐败现象屡禁不绝等问题。这表明给企业松绑放权仅能解决运行机制问题．还不足以真正搞好搞活企业。改革还要解决企业长期动力机制和社会监督机制两大问题。在文［１］中我们已讨论了这种三位一体的企业管理机制，并对长期动力机制进行了较深入的分析，本文重点研究企业监督机制的地位、作用和形成问题。

经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革

现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。

成就系统在电镀企业安全管理中的应用

精神激励是电镀企业在控制成本条件下达到安全生产目标的首选方法。通过对成就系统进行分析,探索了成就系统如何在电镀企业安全管理中发挥激励效应。借鉴成就系统的激励模式,针对电镀企业设计了相应的安全管理成就列表,并对其在镇江环保电镀专业区的实施效果进行了问卷调查。通过成就系统的推行,提升了员工对安全知识的理解,对安全技能的掌握,以及参与安全活动的积极性,为安全管理活动的顺利开展与实施,提升电镀企业的安全水平提供了有效帮助。

露天矿山机械设备发展趋势及其安全管理

随着科学技术的不断进步,在生产中对机械设备的要求越来越高。煤矿作为我国的主要能源产业,要注重机械设备的改进。根据露天矿山机械设备的发展趋势,指出影响安全管理的各种因素并提出改进建议,完善安全管理体系。

家具企业安全管理调查研究——运用行为抽样法调查分析不安全行为

为降低家具企业事故的发生概率,通过对家具企业机加工车间工人的不安全行为的观察,依据其主要表现,将工人的不安全行为分为静态和动态两类;运用行为抽样法对生产现场工人的不安全行为情况进行的抽查,并对其不安全行为进行现状评价;通过分析不安全行为发生的原因,提出相应的改进措施。

央企高管的选拔动机与实际操作:从国资委层面观察

所有权与经营权分离产生的经理革命,要求经营者在企业经营的成败中发挥关键性的作用,而经营者的科学选拔是激励机制发挥作用的基础。2003年以来国资委公开招聘央企高级经营管理人员,是行政、组织任命与市场化竞争相结合的选拔方式,在选拔依据方面主要通过学历、经历、声誉等信号,以期达到招聘岗位与录用人员的高度匹配。应推行对选拔主体的反馈、问责机制;实施市场竞争导向的党管干部选拔机制;完善经营者选拔的职业化机制;推动差异化的经营者选拔机制。

大型企业双重预防机制建设研究与实践:以中粮集团为例

为解决大型企业安全管理层级多、执行层层衰减问题,提升安全管理效能,有效遏制各类生产安全事故发生,结合中粮集团生产经营特点和安全管理实际,按照总部统筹、专业化公司负责、基层企业落地的总原则,探索研究大型企业双重预防机制建设的基本框架和各个层级主要任务,提出安全风险和隐患分级分类标准,建立以产业链安全风险控制大纲为核心,以全链条、全过程、全员、全方位为基础的“四全”风险分级管控与隐患排查治理机制。结果表明:“四全”双重预防机制能够准确了解大型企业安全风险底数,系统落实安全风险管控措施并动态、持续改进,确保安全风险始终处于可控在控状态。

国有经济预防腐败监督制约体制改革策论

国有经济腐败现象严重的基本原因在于诸多监督制约的具体制度不科学,如:种种非科学观念和工作机制造成和容忍了"一把手"的个人专断权;国有企业监督体制设置形式主义严重,所有者基本被置于监督制度之外;经营管理制度漏洞多、不严密;对国资监管人员权力运用的制约不严格、无力度。有效遏制国有经济腐败现象及其他不合理行为,必须根据公有制的本性,按制衡有力、制度严密、监管民主的原则,对国有经济预防腐败监督制约体制实施革命性变革:以权制权,革除个人专断的制度性基础;民主反腐,所有者(人民群众)分享决策权、管理权和监督权;国家对企业进行制度干预,堵塞滋生腐败的制度性漏洞;制约国资监管的政府官员,国家规制监管科学化。国有经济监督机制改革,必须澄清一些思想误区,如"企业家"迷信、"政企分开"迷信和"反对政府干预"误区,"现代企业制度和法人治理结构"迷信、"国家"迷信和"所有者代表"误区等。

外部审计、产权性质与费用粘性

外部审计作为一种外部监督机制,具有公司治理的职能,因而有助于降低由代理问题引起的费用粘性。鉴于此,以2005—2012年我国A股上市公司为研究样本,实证检验外部审计对企业费用粘性的影响,结果显示:我国上市公司费用存在粘性,并且,与销售费用相比,管理费用粘性更大,这为费用粘性成因的代理观提供了额外的证据;高质量的外部审计有助于缓解企业的代理冲突,从而降低管理层机会主义行为引发的费用粘性;同时,对于不同产权性质的企业,其费用粘性程度不同,外部审计降低费用粘性的效果也存在差异,具体来说,相对于非国有企业,国有企业费用粘性更大,外部审计降低费用粘性的作用更为显著。

露天煤矿安全风险预控管理体系构建

通过深入运行露天煤矿安全风险预控管理体系,将体系各项要求与实际生产结合,运用PDCA的运行模式,通过检查、审核、评审等各项工作不断完善安全风险预控体系,将事后控制转变为过程控制,规范影响安全的各要素,为构建露天煤矿煤矿安全管理长效机制奠定了基础。

居安思危——顺境中的国企人力资源管理变革

顺境中的国有企业如何进行人力资源变革是非常值得探讨的。本文以一家国有企业为对象,剖析并总结了其变革成功的影响因素,如利用宏观环境的压力和企业自身发展带来的问题促成变革契机,并利用制度性因素为卓越的领导者提供有效的激励措施,预先进行充分的改革准备,并借助较强的执行力使改革顺利实施等,为其他国企提供了可资借鉴的宝贵经验。