基于三阶段DEA与熵权TOPSIS的上市科技领军企业发展效益评价研究

为了定量测度科技领军企业的发展效益,本文选取河北省科技领军企业中的部分上市企业作为研究对象,构建了以营业成本和研发占营业收入的比例为投入指标,发明专利、净利润、净资产收益率和营业总收入作为产出指标的科技领军企业发展效益评价体系。设计了三阶段DEA与熵权TOPSIS结合的四阶段综合评价模型,完成了所选河北省上市科技领军企业的综合分析与评价。结果表明:所选取的科技领军企业大部分运作效率较高;在大多数企业第三阶段剔除环境因素和随机误差的影响后仍处于规模报酬固定状态,无法进行定量排序,而第四阶段的熵权TOPSIS则有效解决了这部分企业的效益和指标的比较问题。

技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究

基于协同追赶视角,采用探索性多案例研究方法,剖析技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:中国科技领军企业主要通过原创技术追赶(第Ⅰ类)和引进技术追赶(第Ⅱ类)两种战略,在技术和市场上缩小与国外领先企业的差距,突破性技术创新是主要的创新形式;两类科技领军企业分别通过“技术架构源头突破”和“技术授权自研突破”的模式掌握关键核心技术,第Ⅰ类科技领军企业通过“技术联盟对冲突破”的模式破解技术生态封锁,两类企业都可以通过“技术平台兼容突破”的模式降低商业生态掣肘;第Ⅰ类科技领军企业的存在和快速进步有效促进第Ⅱ类科技领军企业持续获得知识更新,第Ⅱ类科技领军企业的发展和市场竞争则加速第Ⅰ类科技领军企业快速提升产品性能;在协同追赶突破性技术创新进程中,中国科技领军企业不仅承载起“双链”链长的使命担当,还通过“技术互补融通突破”的模式关联起“四链”(创新链、产业链、供应链、价值链)的稳健发展,实现高水平科技自立自强。

强化北京科技领军企业引领未来产业发展的战略思考

科技领军企业是引领未来产业发展的主力军。利用文献梳理法、归纳总结法、实地调研法,在剖析未来产业与科技领军企业相关关系的基础上,分析北京科技领军企业发展现状及创新引领未来产业发展面临的问题,提出强化北京科技领军企业引领未来产业发展的战略建议。

科技领军企业引领国家战略科技力量建设研究

打造国家战略科技力量对于我国加快解决“卡脖子”困境,实现高水平科技自立自强至关重要,以科技领军企业引领国家战略科技力量建设是基于复杂产业技术需求有效对接的现实选择。针对科技领军企业创新能力有待加强、创新联合体协同效能亟待提升、战略科技力量政策支持亟需迭新等问题,借鉴国内外的成功经验,提出强化自主创新能力、完善人才培养体系、夯实平台能力基础、营造创新文化环境、规划战略科技力量建设、强化企业创新主体地位等对策,为加快推进科技领军企业引领国家战略科技力量建设提供实践与政策参考。

强化头部平台企业科技创新主体地位的路径

头部平台企业是数字创新和数字经济发展的推动者、引领者,对我国数字经济高质量发展和经济社会数字化转型起着重要的支撑、引领作用。从头部平台企业对平台经济和数字经济的推动与引领作用、头部平台企业科技创新主体地位的现状与问题、强化头部平台企业科技创新主体地位面临的主要任务等维度展开分析和研究,进而对强化头部平台企业科技创新主体地位的路径与举措提出建议。

基于专利分析的创新型企业专利培育情况研究与对策--以天津市“雏鹰—瞪羚—领军”企业为例

针对不同发展阶段的企业专利布局情况进行挖掘分析,有助于发现企业在专利培育与运营方面的差异化特点与典型问题,对于助力不同梯度企业的快速成长发展具有重要的实践意义。以天津市“雏鹰—瞪羚—领军”企业作为研究对象,从专利申请数量、法律状态、维持时间、专利运营等方面开展了专利分析,总结了创新型企业在不同发展阶段中专利培育方面的特点和存在的问题,针对相关问题尝试从创新主体、服务机构、政府部门等多个维度提出了发展建议,对推进不同梯度企业的专利培育与运营具有启发作用。

山东省农业科技创新主体研究

目前山东省农业科技创新主体成为制约农业科技创新发展的重要因素,从农业科技创新过程的各个阶段及各阶段的不同主体入手,结合各创新主体的特点,本着实现农业科技创新各阶段无缝衔接的原则,设计理想的农业科技创新主体的逻辑关系,即农业龙头企业是农业科技创新主体的核心,高校和科研机构是农业科技基础研究和理论研究创新的主体和中试的主体,农户是基层技术创新的主体,政产学研用对各创新主体的凝聚作用,通过多样化联系形式,将不同阶段的创新主体联系起来;并有针对性地提出相应的对策建议。

农业高校+农业龙头企业:农业科技创新与推广的理想范式

农业龙头企业在资金、基地等方面具有明显优势,是农业科技创新和推广应用的重要载体。农业高校是国家农业人才培养和农业科研的基地。广东温氏食品集团公司与华南农业大学共同创建的"产、学、研"密切结合的"公司+基地+高校"的校企联盟科技创新范式,解决和突破了温氏在产业化进程中面临的技术难题和发展瓶颈,全面增强了企业核心竞争力,同时也为高校的发展提供了良好的平台和空间,取得了双赢的效果。

河南省农业产业化经营探析

文章概述了河南省农业产业化经营取得的成效,分析了农业产业化经营的4种类型及实施过程中存在的问题;提出要加速河南省农业产业化进程,必须进一步深化对农业产业化的认识,依靠科技进步,采取切实措施增强全民科技意识,提高广大农民的科学技术文化水平,营造农业产业化外在的科技氛围,培育实力雄厚、辐射面广、带动能力强的龙头企业,提高农民组织化程度,完善农业市场化政策,建立健全农业产业化内部运行机制,发挥政府在农业产业化经营中的多种作用。

试析我国政府主导型农业技术创新的转变设想

我国政府主导型技术创新效率低下,改变这种局面是当务之急。培育农业科技企业是其方向,转变政府角色的是其内在动因,大力发展农业科技园是其现实有效途径。

“揭榜挂帅”机制存在的问题及对策研究——以解决科技型企业关键技术难题为例

“揭榜挂帅”是一种与传统方式不同的科技计划项目组织实施方式,就是利用“能者上”的市场化竞榜机制遴选最优的解决方案提供方。在破解关键核心技术难题过程中,“揭榜挂帅”机制的适用性和作用凸显。文章通过对“揭榜”机制关键环节及存在问题的探讨,从校企共建、市场机制、资源共享、氛围营造4个方面针对性提出了高质量推进“揭榜挂帅”工作的建议,通过“揭榜挂帅”机制有效解决企业技术创新关键难题,进而逐步实现行业关键技术的自主可控,助推科技自立自强。

农民增收的统计调查与有效途径探索——以辽宁农村为例

结合辽宁农村实际,在对辽宁农民收入现状进行分析的基础上,从政策推动、科技驱动、龙头牵动、劳动力移动四个方面,就如何增加农民收入问题进行了探讨,尤其对低收入乡镇农民增收提出了有针对性的对策及建议。

种业振兴背景下我国作物育种区域协同创新水平测度与评价——基于种子龙头企业与农业科技园区的实证分析

在我国实施种业振兴战略背景下,重点关注种子龙头企业与农业科技园区的协同创新。主要利用科技部2013至2015年发布的《国家农业科技园区创新能力评价报告》数据,对我国东、中、西部代表种子龙头企业和农业科技园区两个作物育种子系统及其协同创新复合系统进行协同度测量,并对其中影响因素进行分析。结果显示:各区域两系统的大多数序参量有序度逐年增加,其中种子龙头企业的序参量普遍高于农业科技园区,育种体系建设相关指标对子系统有序度贡献率最大;中部种子龙头企业、东部农业科技园区子系统的有序度最高,但两系统的复合系统协同度整体水平偏低,处于中度失调状态。因此,我国未来应继续加大对种业发展的支持,加强作物育种子系统各要素的配合,促进商业化育种体系建设,推动农业科技园区转型升级。

领先企业科技创新能力评价指标体系的构建及应用

着重于实用性、可操作性原则,结合对领先企业的认识,提出了"领先企业创新能力"应同时包含科学创新能力的概念。以此为基础,建立了由4大因素、44个具体指标构成的、定性与定量相结合的企业科技创新能力评价指标体系。而后,选择AHP方法,针对领先企业评价指标的内涵,给出了评价的具体方法和步骤。最后,以洛阳市17家骨干企业为例,验证了本文方法的效果。

云南省油茶产业发展现状与对策研究

通过总结云南省油茶产业分布范围、栽培及育苗情况、良种繁育基地建设、油茶科技创新、油茶特色品牌等现状,分析其发展经验及存在的问题。结果显示,云南省油茶产业存在经营管理粗放、资金投入缺乏、生产组织形式落后、龙头带动效应不足、品牌打造有待加强、政策体系亟待健全等问题,提出加强组织领导、坚持创新引领、提升质量品牌、统筹兼顾发展和培育壮大龙头企业等具体对策促进油茶产业高质量发展。

浙江省行业龙头骨干企业自主创新能力研究

基于浙江省146家行业龙头骨干企业的调查问卷,首先分析了其自主创新的主要特征,然后从经济因素、知识因素、制度因素和支持体系因素等方面对其主要存在的问题进行了解剖,最后从服务体系、制度保障、投入机制、人才战略以及创新联盟等角度提出了进一步提升企业自主创新能力的政策建议。

实现高水平科技自立自强中科技领军企业的创新主导作用

科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分,是实现高水平科技自立自强的关键力量。文章介绍国家科技领军企业的发展现状与不足,提出在新型举国体制下,科技领军企业发挥创新主导作用、实现高水平科技自立自强的对策思路,为科技领军企业发挥作用提供参考。

校企战略科技力量创新的耦合协调分析

采用重点高校和大中型高技术企业数据,分别构建中国高水平研究型大学和科技领军企业的科技创新水平综合衡量指标体系,并应用主成分分析法分别衡量二者的综合创新水平得分。然后,使用耦合协调度模型分析二元系统的宏观耦合协调关系,并进一步在微观指标层面应用灰色关联度法详细考察重点大学创新指标和科技领军企业创新指标的相互影响,借以揭示指标层面的两系统微观耦合机制。研究发现:第一,中国科技领军企业与高水平研究型大学两大创新系统已逐渐从低水平均衡过渡到高水平均衡中,从极度不协调发展到高度协调状态。第二,在高校影响企业的各指标中,科研项目和R&D成果应用及科技服务的影响大多靠前;科技人力不如科技经费的影响大。第三,在企业影响高校的各指标中,外贸出口影响最大,技术引进影响最小;人力要素和企业规模比资本要素的影响大。提出建议:社会各界应采取措施促进校企战略科技力量的创新合作,增加高水平研究型大学的研发经费投入。科技领军企业应加强与高水平研究型大学的科研项目合作,推动科研成果转化落地,并适度扩大自身人员和机构规模,增加外贸出口。高水平研究型大学应坚持自主创新战略。

“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究——基于创新生态系统视角

如何在国外领先企业主导的创新生态系统中突破“卡脖子”困境,实现突破性技术创新,是中国科技领军企业面临的重要问题。基于扎根理论,以华为作为案例分析对象,从创新生态系统视角对科技领军企业遭遇“卡脖子”情境的根本动因、阶段特征、突围方式和突破结果进行探索,复盘刻画“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:第一,“卡脖子”情境触发科技领军企业通过组织动态演化、价值网络创新和技术范式变革协同演进,经历萌芽期、发展期、壮大期、扩张期持续取得突破性技术创新;第二,“卡脖子”的实质绝非停留在关键核心技术之战,而已演变为创新生态系统之争;第三,中国科技领军企业在国外领先企业主导的创新生态系统中占据创新生态位的变化符合“系统外围→系统次外围→趋向系统核心(占据战略生态位)→系统核心(占据关键结构洞)”的发展逻辑,物种属性的蜕变符合“低级(寄生)创新物种→中级(共生)创新物种→高级(竞争)创新物种→顶级(主导)创新物种”的进化过程;第四,“卡脖子”情境可被部署在创新链(上游/下游)、采用链和创新生存资源三个方面(四个层次),科技领军企业可以通过自创生态替代物种、培育生态替代种群、自创创新生态系统、创建生态突围种群的方式,对应突破关键核心技术、互补技术、原创技术和技术应用场景。

北京加快科技领军企业培育发展对策

科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分。北京是中国科技创新的主要阵地,科技领军企业数量不断增长、行业覆盖广泛、创新能力不断增强、管理体系不断完善,但同时也面临科技领军企业多而不优、重点领域布局仍需优化、创新链话语权偏弱、参与国家技术创新决策的渠道不畅、技术创新缺乏原创颠覆性、国际影响力不足、高端科技人才竞争激烈的挑战。针对这些问题和挑战,从体系化系统性培育布局科技领军企业、畅通科技领军企业参与重大创新决策和国家科技项目的渠道、加强以企业为主导的产学研深度触合新范式、优化高端科技人才工作环境4个方面提出对策建议。