欧洲跨国公司在华投资企业的环境管理及其影响

本文以问卷调查与调研结果为依据,对欧洲跨国公司在中国的环境管理实践进行了较为深入的研究。作者认为,跨国公司的跨国界环境管理体系具有非强制性与指导性,而且就某个跨国公司而言,各地子公司的环境管理目标还因各子公司所在行业与地区的特点而异。在环境管理战略方面,多数跨国公司倾向于选择分散化或当地化的管理模式来适应不同的环境管理制度与环境标准,而不是国际一体化的环境管理模式。作者还认为,中国的环境管理体制与总部的环境管理政策决定着子公司的环境管理行为与环境表现。

海上丝路的经典案例:东印度公司与18世纪欧洲的“中国风”

17、18世纪称霸世界的东印度公司因充当欧洲列强殖民扩张、经济掠夺的急先锋而臭名昭著,但其跨国贸易的本职无意中促成了"中国风"在欧洲的流行。回顾18世纪欧洲"中国风"的盛衰历程、呈现形态及艺术特质,并对其作文化、审美、消费等各层面的剖析,进而关照后东印度时代"中国风"的消长趋势,可为我国大力推进一带一路多边政治互信、经济融合、文化包容的合作机制提供一个可供借鉴的历史观察点。

监管立法视角下欧洲公司债券市场的一体化发展

欧元的诞生成为欧洲公司债券市场迅速发展的重要契机,并由此促进了市场一体化发展。欧洲公司债券市场的监管立法具有前瞻性与政策导向性,对市场整合起到了积极作用。如何处理好欧盟层面的统一市场和各成员国内部金融监管脱节之间的矛盾是目前市场监管中面临的最大问题,今后欧洲公司债券市场的监管需要在保持稳定的监管执行力度和统一执行标准、提高欧盟成员国执法水平以及加强监管合作,避免监管执法真空等方面进一步加以完善。

欧洲公司法最新改革与发展

安然公司事件及之后的一系列事件 ,对欧美的公司立法者和学界乃至社会各界 ,都产生了重大影响。美国随后制定了 Sarbanes-Oxley法案。美国的这一法案 ,对欧洲各国均有影响。虽然欧洲各国均根据本国的公司治理特点和具体情况 ,制定了各自的改革方案 ,但其很多内容还是大同小异的 ,其主要内容包括 ,要求加强独立董事的作用和规范外部董事的独立性 ,强调年度报告和其他报告对公司治理等重大内容作出披露 ,严格公司的会计和审计制度 。

英瓦尔·坎普拉德:创办“宜家”公司的欧洲首富

卖火柴的小男孩 坎普拉德的祖父和父亲，都因不善经营，使祖辈留下的家业走向败落；而他的祖母和母亲又都绝处逢生、重振家业，使家庭又走上了富裕之路。坎普垃德或许是具备了经商的基因，或许是承接了祖母和母亲坚韧不屈的秉性，从年幼开始他就有着强烈的挣钱愿望，并打定主意要做一个成功的商人。

欧洲跨国公司技术标准联盟与欧洲经济一体化

技术标准不仅对企业具有重要意义,对区域经济一体化也具有深远影响。从技术标准的经济学属性出发,指出技术标准对微观经济主体和宏观经济主体都具有重要的战略意义;并通过欧盟跨国公司结成技术标准联盟的案例,指出欧盟跨国公司在欧洲经济一体化中具有不可替代的推动作用。

欧洲直升机公司研制的系列直升机发展现状及启示

介绍了欧直公司生产的直升机系列机型及其在医疗领域内的使用情况,并对欧直公司的系列产品从研制、生产、培训等环节进行了总结,增加了对其救护直升机内部设计、装备配置及其在空勤领域使用方面的感性认识,可对我国救护直升机的研制提供借鉴作用。

国外一流宇航公司创新战略解析之一——欧洲航空防务航天公司

欧洲航空防务航天公司（EADS）是欧洲最大、全球第二大宇航及防务公司。公司由法国宇航马特拉公司（Aerospatiale Matra）、西班牙航空航天公司（CASA）以及德国的戴姆勒一克莱斯勒航空航天公司（DASA）于2000年7月10日联合组建而成。

欧洲国家及OECD国家的公司所得税划分

一、税收收入划分原则 美国学者塞利格曼曾提出了税收收入划分的三条原则：（1）效率原则（Efficiency）。即以征收效率为划分标准。如果中央政府征收效率高，就划归中央政府，例如所得税；如果地方政府征收效率高，则划分归地方，例如土地税。（2）适应原则（Suitability）。该原则以税基广狭为划分标准，如果税基广而且富有流动性，应划归中央政府，例如货物税；如果税基窄而且具有固定性，划归地方政府，如房产税。（3）恰当原则（Adequacy）。以该项税收是体现量能原则还是体现收益原则来区分。能实现量能课税的，就划归中央；能实现受益课税的，就划归地方政府，如城市维护建设税。

巴西Petrobras公司考虑收购欧洲和日本炼油厂的股权

巴西国家石油公司Petrobras当前正在考虑购买欧洲和日本炼油厂的股权。据悉该公司已经与银行进行接触，要求对公司可能进行的海外炼油厂收购交易在金融上进行支持，同时也已与该行业内的一些公司进行直接协商，不过具体的信息并没有对外透露。

在中国打造数字集群通信系统——访欧洲宇航防务集团安全网络公司亚太区CEO黄德波

欧洲宇航防务集团（EADS）防务与安全系统部门凭借其安全网络公司的产品线．成为全球领先的应急通信和调度指挥中心解决方案供应商。公司的业务范围包括传感器和安全网络、飞行器和UAV的导弹系统控制．以及全球安全、服务和支持解决方案。2009年．该部门拥有约2．1万名员工．实现销售收入约54亿欧元。今年4月21日．EADS防务与安全系统部门宣布任命黄德波先生为亚太地区CEO。

通用电气公司全球化区域选择的动因分析——以通用电气公司在欧洲市场为例

通用电气公司（General E1eetric Company，简称GE）是一家久负盛名的“百年老字号”企业。GE诞生于1892年，但它的前身可以一直追溯到1878年大名鼎鼎的发明家爱迪生创建的爱迪生电灯公司。GE具有旺盛的生命力，它是道．琼斯工业指数自1896年创立以来惟--家至今仍榜上有名的企业。

欧洲CAE软件公司来到中国

SAMTECH公司是欧洲专业的CAE解决方案提供商,看好亚太尤其是中国CAE市场的发展前景,他们最近在北京设立了亚太地区总部。

正确的公司治理与管理——访欧洲著名管理思想家、“圣加伦管理学派”创始人弗雷德蒙德·马利克

弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）被美国《商业周刊》誉为欧洲最有影响的商业思想家之一，他对经济危机以及对公司治理的独特见解，堪称切中时弊。早在1997年首次出版的《正确的公司治理》一书中，作者马利克就预言美国流行的企业管理理论，会引发金融危机，经济萎缩。在当下全球发生金融危机时，我们再听到马利克十年前的这些声音，不得不折服其思想的深邃。

欧洲国家公司所有权结构的比较与分析

所有权结构差异是公司治理和行为的主要决定因素之一,因此对所有权结构与行为和绩效的相关性、所有权结构的形成机制、可能的制度安排等问题的研究就显得很有意义。关于影响一国公司所有权模式的因素历来有“经济的”和“制度的”两种观点。本文提供了对欧洲12个国家所有权模式的比较及其成因的定量分析数据,旨在介绍关于所有权结构模式形成机制的探讨。

欧洲跨国公司对华直接投资的新发展

欧洲跨国公司对华直接投资的新发展文／王绍西，林瑞强一、欧洲跨国公司对华投资的新态势（一）大批国际知名的欧洲跨国公司纷纷开始对华直接投资９０年代以来，中国继亚洲四小龙、东盟国家之后，成为国际投资的热点。欧洲各发达国家的企业也正将注意力转向中国，许多国际...

欧洲经济一体化下的跨国公司经营战略

在欧洲经济一体化过程中，欧洲的跨国公司推波助澜，极大地加速了欧洲经济一体化的进程。欧洲跨国公司的经营思想是以占领全球市场和公司整体利润最大为目标，在确定其产品和市场战略时，不同的公司分别采取了市场领袖经营战略、市场挑战者经营战略、市场追随者经营战略。为了扩大海外市场，欧洲的跨国公司在全球范围内以最低的成本进行筹资，选择技术含量高、回报率高、风险小的项目投资，并采取“以人为本”的技术人才战略，来保持其管理的高水平，公司的高素质，经营的高安全率。

金属铟价因欧洲金属公司关闭铟生产线趋涨

当前,国际市场上金属铟的价格坚挺,价格上涨了大约5美元/千克。有关人士认为,这主要是因为欧洲金属公司(Metalurop)关闭了其金属铟生产线。欧洲金属公司上月曾宣布,其所属的Noyelles Godault冶炼厂将由原生锌生产转向再生锌,因此,该厂锌的生产将停止两年,并因此影响铟的生产。

伊朗阿瓦士钢管厂与德国欧洲钢管公司在伊组建合资企业

伊朗阿瓦土钢管厂（Ahwaz Pipe Mills）是1家年产70万t油气管的生产厂家，最近与德国欧洲钢管公司（Europipe）在伊朗成立了1家年产40万t大口径焊管的合资企业——“阿瓦土帕斯钢管公司”（Ahwaz Pars Pipe Mill Co．），旨在向伊朗南帕斯（South Pars）天然气工程提供输气管道。

源欧(上海)商业经营管理有限公司董事长许荣:“将欧洲产品在华直销变为现实”

将欧洲城打造成欧洲产品和服务在中国的直销中心，这在目前听来无异于一个梦想，具有无限扩展性的智能手机和2013年双十一销售额突破350亿的淘宝网，何尝不是由曾经的梦想变成如今影响大多数人生活的现实？