治理现代化视域下生产经营类事业单位企业化转制的目标与发展、风险对策研究——以陕西华海水利工程有限公司为例

生产经营类事业单位既是履行公共服务职能的重要机构,也是国有经济的重要组成部分。目前,加快事业单位转制,深化国有企业改革正是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要环节。作为典型代表,陕西华海水利工程有限公司在转制改革的道路上制定了一系列目标,取得了一定成果,但也面临着财务管理、人力资源管理、生存与发展等风险,需要快速适应管理体制机制、健全现代企业制度、做好顶层制度设计、改进人力资源管理体制、推进文化建设、提升依法治企能力,以促进企业健康发展,进一步推进国家治理现代化。

管道工程水土保持监测研究——以陕京二线输气管道工程山西段为例

对管道工程建设施工特点及其引发的水土流失特点进行了分析,确定了管道工程水土保持监测的重点,并以陕京二线输气管道工程山西段为例,提出了监测技术路线,确定监测指标体系及各指标的监测方法,并对监测结果进行了分析。

配水渠道轮灌组合优化模型与引水时间的均一化处理

渠系配水是一个复杂的动态过程，为此，建立了配水渠道流量优化调度０－１线性整数规划模型，并提出了各轮灌组引水时间均一化处理方法，使各轮灌组在同一引水时间结束灌溉，从而可使配水渠道进水闸能在同一时间关闭。模型运用于支渠以下各级配水渠道在来水流量确定，分水渠道流量彼此相同且按“定流量、变历时”方式轮灌时的优化配水方案决策。