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以山东银座商城股份有限公司为例探析大型商贸流通企业的组织创新
1
作者
张晓红
杨海莹
肖涧松
《山东商业职业技术学院学报》
2007年第1期19-22,共4页
随着经济全球化趋势的深入发展和国内分销市场的全面开放,国际商贸集团以其规模、品牌、资金、人员及营销优势打破现有的流通格局。我国大型商贸企业要想在新的竞争环境中立足,组织创新是其中一个必须认真面对的问题。本文对山东银座股...
随着经济全球化趋势的深入发展和国内分销市场的全面开放,国际商贸集团以其规模、品牌、资金、人员及营销优势打破现有的流通格局。我国大型商贸企业要想在新的竞争环境中立足,组织创新是其中一个必须认真面对的问题。本文对山东银座股份有限公司组织创新的主要内容进行了介绍,在对山东银座股份有限公司成功经验总结的基础上,对我国大型商贸流通企业组织创新的方向及策略进行了探讨。
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关键词
山东银座
商贸流通企业
组织创新
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题名
以山东银座商城股份有限公司为例探析大型商贸流通企业的组织创新
1
作者
张晓红
杨海莹
肖涧松
机构
山东商业职业技术学院工商系
出处
《山东商业职业技术学院学报》
2007年第1期19-22,共4页
文摘
随着经济全球化趋势的深入发展和国内分销市场的全面开放,国际商贸集团以其规模、品牌、资金、人员及营销优势打破现有的流通格局。我国大型商贸企业要想在新的竞争环境中立足,组织创新是其中一个必须认真面对的问题。本文对山东银座股份有限公司组织创新的主要内容进行了介绍,在对山东银座股份有限公司成功经验总结的基础上,对我国大型商贸流通企业组织创新的方向及策略进行了探讨。
关键词
山东银座
商贸流通企业
组织创新
Keywords
shandong silver plaza
business company
organization innovation
分类号
F717.1 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
以山东银座商城股份有限公司为例探析大型商贸流通企业的组织创新
张晓红
杨海莹
肖涧松
《山东商业职业技术学院学报》
2007
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