典型运营商转型发展案例研究

文章对国外典型运营商转型案例进行了分析研究;在基础业务方面,分析美国运营商T-Mobile的去运营商化市场策略;在创新业务方面,分析新加坡运营商Singtel在数字和ICT业务领域的创新举措;文章通过阐述典型运营商的转型举措,总结经验,以期为国内运营商转型发展提供参考借鉴。

数字经济浪潮下运营商数字业务创新实践

数字经济已成为经济增长的新引擎,面对世界经济的日益数字化,国际运营商纷纷创新数字业务,积极参与到数字经济发展浪潮中,寻求新的增长点。其中以新加坡电信集团Singtel与日本电报电话公司NTT最为突出,文章分别对其最具成效的数字业务发展策略及成功经验进行分析总结,以期为我国运营商数字业务创新发展提供借鉴。

李显扬：政坛家族的商业奇才

出身于政坛世家，李显扬却显现出了作为商业领袖的奇才。2月，以专业性的分析和研究闻名于国际金融界的《银行家》(The Banker)杂志举办的2003年度国别最佳公司评选揭晓。在经过对35个国家的500余家公司的初选后，最终只有29家公司榜上有名，新加坡SingTel公司与香港和记黄埔、北京大唐、日本东芝、韩国三星共获“年度最佳公司”殊荣。