战后初期美国对日本的心理战略行动研究

第二次世界大战结束后,为了彻底铲除日本法西斯军国主义,消除日本对美国潜在的威胁,美国在政治、经济和军事等领域对日本按照西方模式进行了民主改造。因冷战和朝鲜战争的爆发,美国从全球冷战战略出发,将对日民主改造政策调整为争取日本成为美国在东亚遏制共产主义的桥头堡的政策。美国运用了"第四种武器"——心理战,制定了心理战略和详尽的心理战略行动计划以实现这一政策目标。通过实施这一计划,美国有效地清除了日本的亲共势力,与日本建立了亲密战略伙伴关系,使日本成为了美国在东亚遏止共产主义扩张和渗透的桥头堡。但美国的心理战略行动并不能解决美国在日本的所有问题,今天日本社会极右势力的猖獗和泛滥就是严重的后果之一。

三峡工程与金沙江开发衔接时机初探──兼析三峡总公司的职能与机制

作者在全面论述了金沙江开发与三峡工程的战略关系后，提出了解决金沙江开发资金筹措的途径，并提出在三峡总公司下设置金沙江诸电站的股份有限公司的建议；并建议在三峡开发总公司下设立一个发展战略研究机构，着手对金沙江开发与三峡工程之间的战略关系和衔接方案进行研究。

关于公司治理结构问题的探讨

公司治理结构是建立公司制的核心问题 ,对公司的规范、有效经营具有决定性作用。我国现行《公司法》倾向于以股东会为中心的结构 ,对股东会、董事会、经理层的权利责任进行了平衡安排。这种安排 ,在公司的实际运作中出现了股东会权力过多 ;经理法定权力小、实际权力大 ,权责不对称 ;制衡机制不到位等问题。笔者认为在修改《公司法》时 ,有必要对治理结构的治理准则加以具体规定 ,同时在公司章程里应详尽规定“三会”和经理的权责。不同企业其治理结构应体现不同特点。董事会应以产权关系为轴心作好各项决策。