中国企业六西格玛管理实施模型研究

随着六西格玛管理的迅速推广,不少中国企业通过实施六西格玛取得了显著的效益,当在实施六西格玛管理过程中也存在很多问题。因此,了解六西格玛在中国的实施现状,总结适合中国企业实施六西格玛管理的模式至关重要。文章基于对六西格玛管理关键成功因素的分析,构建了适合中国企业的六西格玛管理实施模型。为中国企业通过实施六西格玛管理建立一套持续改进的管理模式奠定了基础。

我国航空工业企业质量管理模式的建立及其应用

借鉴美国波音公司先进质量体系和美国通用电器公司六西格玛管理的成功经验,建立了我国某航空工业企业的质量管理模式,并将该管理模式应用于该企业波音737-700垂尾的质量改进.实践表明,该质量管理模式的应用改进和完善了现有质量管理体系,同时提高了产品质量、增加了公司效益.