CMM在软件外包项目开发中的应用研究

介绍了CMM在软件外包项目管理中的应用价值,论述了软件外包的特点及其在开发过程中由于管理不当造成的项目的高风险;并根据CMM在需求管理、软件规划、质量管理、项目追踪、配置管理等开发过程的管理思想,设计了基于WEB的人事管理软件,并给出了一种具有工程实用价值的操作方法。

基于CMMI框架下的软件外包过程体系

在部门外包项目管理过程实践基础上,在分析外包项目实施过程中存在的主要问题的基础上,建立起基于CMMI框架下的量化的外包项目过程体系,包括:外包项目管理类型、生命周期、组织架构和各个阶段上的关键管理活动,以及外包商的评价方法等,并提出了外包项目过程能力成熟度模型。通过精细化和量化的外包项目管理,确保外包项目按时保质保量完成,实现对外包项目有效和高效的管理,达到甲方和外包方的双赢。

对日软件外包项目管理网络平台研究

本文结合国内对日软件外包项目的特点,参照软件能力成熟度模型集成,借鉴一些企业对日软件外包项目管理成功做法,在传统项目管理经验的基础上进行了适当的裁剪和改进,开发了一个对日软件外包项目管理网络平台。借助于该平台可以在一定程度上提高项目管理的效率,改善项目管理的质量。