羊草克隆种群的螺旋扩张规律

羊草是欧亚大陆草原东部区域的一个优势物种。其优势地位的取得是羊草种群年复一年不断克隆复制过程中进行螺旋扩张的结果,其中,每一个螺旋圆环代表一个生长季,进而每个生长季可再分为不同的种群成长阶段,执行不同的生存发展策略:5月下旬—7月下旬为成熟扩张期,羊草的成熟母株通过水平伸长根茎执行扩张策略;7月下旬—10月下旬为幼苗占领期,通过地下芽输出为地上子株执行占领策略;10月下旬—来年3月下旬为羊草的休眠期;3月下旬—4月下旬为它的生长准备期;4月下旬—5月下旬为生长巩固期,子株发育为成熟的母株,完成了领地的彻底控制,执行的是巩固策略。羊草的游击型分株和密集型分株源自于共同的母株,二者位置相互分开,不但可以避免内部竞争,而且通过根茎之间的连接进行资源共享,从而在对外竞争中始终处于优势地位,这是羊草的克隆区隔避险策略;羊草种群通过产生遗传异质性的种子来避免因外界环境条件巨变所造成的整体灭绝,执行的是一种有性繁殖避险策略。羊草在既定策略基础上也表现出明显的二八规律,即通过80%比例的密集型分株进行旧领地的巩固,以20%比例的游击型分株进行新领地的扩张。总之,羊草通过扩张,占领,巩固,再扩张,再占领,再巩固,这样的年复一年的螺旋扩张,成为了当地的优势物种。其研究结果能为提高羊草生产力和种子产量及恢复受损草原生态系统提供十分重要的科学支持。

从羊草的螺旋扩张策略看企业的生存与发展

通过对羊草的生长过程观察,发现其生存策略为:巩固策略、扩张策略、占领策略、克隆区隔避险策略、有性繁殖避险策略,二八战术,建立了羊草螺旋扩张规律图。类比分析表明,严格按照羊草生存发展策略运行的企业,如海尔集团,阿里巴巴网络公司等都遵循螺旋扩张战略而得到了发展壮大;宝洁集团由于违背了克隆区隔避险策略造成了产品市场占有率的急剧下降,百年老企业王麻子盲目进行品牌延伸(盲目扩张),削弱消费者对"王麻子"品牌的忠诚维系,导致了最后以破产收场;曾经辉煌的巨人集团只进行扩展和占领,没有有效实施巩固和避险策略,造成企业分崩瓦解;因此羊草螺旋扩张战略对企业的生存和发展相关问题具有积极长远的指导意义。