借力DRG支付模式 提升医疗质量安全

在医疗支付面临老龄化社会与医保可持续性挑战的当下,疾病诊断相关分组(diagnosis related group,DRG)不仅是支付管理工具,且涉及预算管理、医疗质量安全等多个方面,构建了全面的医疗管理工具组套。然而,如何进一步发掘DRG支付模式的潜力、激发内生动力、充分发挥其正向激励作用,仍需不断探索和实践。本文从诊疗规范化、指南本土化、医源性损害最小化、经济学评价普及化等维度展开,阐述在DRG支付模式下如何优化诊疗流程、规范诊疗行为,以及应对平衡成本控制与临床技术创新的挑战与机遇。

建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的应用

近年来,随着我国城市化建设水平持续提升,建筑工程的规模不断扩大,人们对建筑工程建设质量的要求也不断提高。在此基础上,各建筑企业必须提高对建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的重视,进一步加强对建筑工程成本和质量的控制,从而为企业争取更大的经济效益。文章分析了建筑工程造价全过程管控中标准化跟踪审计实施的必要性,梳理了标准化跟踪审计的实施思路和基本流程,进而提出了标准化跟踪审计的优化策略,旨在为各建筑企业造价管控工作提供参考。

标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的应用效果

目的:探究标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的应用效果。方法:将2022年1—7月于贵港市人民医院消毒供应中心实施常规管理模式管理的医疗耗材作为对照组,2022年8月—2023年2月实施标准化管理模式管理的医疗耗材作为观察组。两组均采取同一批医疗耗材进行管理,共11700件,45名工作人员参与本次研究。比较两组消毒管理质量评分、无菌检验合格率、医护人员满意度、手术器械管理清洗剂和包装材料成本。结果:观察组回收及时度、包装质量、供应及时度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组无菌检验合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组清洗剂使用数量比对照组降低16.11%,支出成本降低22.58%,观察组包装材料数量比对照组降低24.52%,支出成本降低27.38%。结论:消毒供应中心应用标准化管理成本控制效果更好,能够明显提升消毒管理与灭菌水平,同时提高医护人员满意度,具有较好的应用效果。

双重成本控制标准在制造业企业的运用

从当前制造业企业成本控制的情况来看,只是对单层次的成本控制标准进行运用,往往难以取得良好的成本控制效果。基于此,文章主要针对双重成本控制标准在制造业企业的运用进行相应的探讨,首先阐述了双重成本控制标准的概念,然后根据其应用的内容,提出了几点切实可行的应用措施,主要包括产品成本预算的制订、设计“基准-样板”成本控制绩效评价指标体系、完善双重成本控制标准下激励机制,进而确保制造业企业更好地应用双重成本控制标准。

建筑工程造价预算超标原因与控制策略

文章旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及相应的控制策略。在建筑工程中,造价超标问题广泛存在,影响着工程的顺利进行和财务计划的实施。为应对这些问题,需采取一系列有效的对策,以便于更好地管理和控制建筑工程造价,确保工程建设按计划完成,避免发生造价超标问题。

标准成本研究及在医院管理中的应用

标准成本系统是一种有效的成本控制方法。在企业中,它早已被熟练地应用,并且逐步被国内外许多医院采用,来控制和管理日益高涨的成本。通过分析标准成本的定义及在企业的制定方法,研究标准成本在医院的制定方法及在医院经济管理中的作用,为医院管理者提供参考。

基于医疗成本项目标准化核算的成本控制研究

首先对医疗成本项目进行分类标准化处理,统一和规范医疗作业成本项目;在此基础上借助作业成本法,通过对医疗项目的价值分析与优化,达到节约卫生资源,控制医疗成本的目的 ;最后,通过实例和数学模型证明医疗成本项目标准化核算下的医疗成本控制的有效性。

北京市轻型汽车排放新标准

如何有效地控制汽车污染，已经成为我国一些大型城市迫切需要解决的问题．对北京市机动车污染状况的调查分析表明，ＮＯｘ和ＣＯ的排放分担率已达４１％和８２％；在４种不同控制方案的排放削减效果与成本计算中发现，严格的新车排放标准，才能有效地削减ＮＯｘ排放；而且，这些严格的排放标准方案具有更低的削减成本，因此，在具备可行性的前提下，北京市应该尽可能采用严格的新车排放标准方案，才能尽快控制汽车排放污染，改善城市大气环境质量．

基于工序费用标准的成本控制方法

讨论了几种成本控制方法的异同点和适用范围 ;针对离散制造类型企业 ,讨论了基于工序费用标准的成本控制方法 ,提出了工序费用标准的概念 ,讨论了工序费用标准的测定方法以及如何根据工序费用标准进行成本控制 。

基于双重成本控制标准的成本计算与收益分配研究

双重成本控制标准是"基准"成本控制标准和"样板"成本控制标准。"基准"成本控制标准是根据员工在持有认真的工作态度和保持应有的谨慎条件下应该达到的成本水平设置的成本控制标准;"样板"成本控制标准是以员工近期最佳的实际成本水平为基础设置的成本控制标准。双重成本控制标准是以科学发展观为指导,按照人本管理理念设置的动态成本控制标准。通过设置双重成本控制标准,提高了企业成本控制效度。将"样板"成本控制标准嵌入企业成本计算系统,可以增强企业成本计算系统功能。双重成本控制标准作用下的收益分配,是根据员工控制成本的实际结果对比双重成本控制标准产生的成本控制差异进行的分配,有利于调动员工控制成本的积极性。

具有双重标准的制造成本控制系统研究——来自HD公司的实证分析

运用系统科学、激励理论和控制理论,以及统计和管理会计方法,研究建立具有双重标准的成本控制系统。该系统由成本控制标准设置子系统、成本计量子系统和基于成本控制效果的激励子系统3部分组成。成本控制标准子系统生成"基准"成本控制标准和"样板"成本控制标准;成本计量子系统输出的数据既能够满足计量损益的需要,又能够满足企业内部管理的需要;激励子系统中的激励政策包括物质激励和非物质激励两个方面。该系统在HD公司的运行结果表明,不仅工人达标的信心得到了提高,而且降低了单台发动机的实际成本,使公司成本控制更加人性化。

基于DEA的企业“基准-样板”双重成本控制标准评价与选择

从传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本特性的问题出发,提出了"基准-样板"双重成本控制标准的概念,旨在利用双重成本控制标准同时实现企业成本控制与员工激励。运用DEA方法构建双重成本控制标准的绩效评价模型,并应用算例对制造类企业同质化班组的"基准-样板"成本控制标准有效性进行评价。根据评价结果对班组双重成本控制标准选择的有效性进行分析,并对非有效决策单元提出改进策略。

标准成本法、工作地轮换与动态激励

不对称信息下,公司总部不确定组织内各工作地的内在产品成本是高(低效率)还是低(高效率),高效率工作地管理者有机会和动机掩饰其内在能力,因为一旦能力变得已知,生产单元可能面临更加严苛的下期标准成本方案。为避免总部提高成本控制绩效要求,生产通过付出低努力和实现高成本来应对,棘轮效应出现。实施工作地轮换,抑制棘轮效应的同时,损害经验曲线效应。本研究通过构建两期博弈模型,设计最优支付方案,提出有效的工作地轮换条件。

西部卫星型小城镇工业用地基准地价测算方法研究——以兰州市皋兰县为例

小城镇工业用地基准地价评估是基准地价工作的难点,尤以西部地区更为典型.通过分析西部卫星型小城镇工业测算中遇到的问题,在利用住宅地价模型测算工业地价的思路指导下,借助级差系数法和比例系数法进行该地区工业地价模型比对.结果表明:当前基准地价测算方法并不完全适应于西部卫星型小城镇的实际情况,在此基础上提出模型调整法,并通过皋兰地区实际操作和验证,表现出较好的精准性和推广性.

基于BIM技术的工程成本控制方式应用研究

现阶段的工程概预算一般基于设计师提供的二维图纸,重建模型,计算汇总得到最终数据,工程造价人员一般从施工图环节介入,具体的工程设计决策常忽略其经济合理性的比较。寻找BIM模型与常用造价软件的对接模式,以实现设计方案讨论时成本控制因素参与决策,省去常规工程造价计算中的建模流程,提升工作效率,同时挖掘BIM模型丰富的信息。

大型公共建筑智能化系统造价控制

当前在政府投资的大型公共建筑项目中,智能化系统的功能日趋增加,产品设备更新快,必须控制智能化系统的项目造价,使其既能满足使用要求又在可控的范围内。通过采用前期科学立项、深度设计预算、分类分项采购、设备对标管理等手段,可达到控制智能化系统造价的目的。

应用护理标准化操作流程降低医疗成本效果研究

目的:探讨护理标准化操作流程在医院成本控制方面的应用效果。方法:选取济宁市第一人民医院ICU一病区接受经纤支镜肺泡灌洗术或留置静脉针穿刺操作项目的患者,2018年10~12月的患者作为对照组,按照原有护理操作模式实施护理;2019年2~4月的患者作为实验组,使用标准化操作流程进行护理。对比分析实验组和对照组材料库中不收费材料的总支出费用、每例操作平均费用、每例操作平均时长。结果:经纤支镜肺泡灌洗术对照组每例操作平均费用15.00元,平均用时19.8分钟;实验组每例操作的平均成本13.89元,平均用时16.7分钟。静脉留置针穿刺操作中,对照组每例操作平均费用0.40元,平均用时13.3分钟;实验组每例操作的平均成本0.18元,平均用时10.8分钟。结论:护理标准化操作流程可以降低不收费材料的使用量,并且降低每项操作平均用时,对于提升工作效率、降低医疗成本有明显作用。

装备制造业物流成本会计预算研究

分析了物流成本预算的重要性以及全面预算管理体系下物流成本预算的编制内容、步骤与方法选择,最后以某装备制造企业为例,阐述了物流成本预算的具体运用。

关于ERP环境下三种成本经营模式的探讨

针对ERP系统在具体运用过程中存在的不足,提出将作业成本法、主动成本控制以及标准成本模式纳入到ERP系统中,重点讨论了作业成本法在企业的应用,实现优化成本控制,提高企业的竞争力。

国外电网成本管理经验及对我国电网企业的启示

为解决当前我国电网企业成本管理面临的问题和难点,在结合我国电网企业经营管理现状的基础上,借鉴国外电网成本管控经验,提出了在我国电网企业实施全口径、全周期成本管理及全面实施标准成本和作业成本管理的建议,以促进电网企业加强成本管控力度,提高管理绩效。